ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2013 | Запуск франшизы | 2017 |
730 000 ₽ | Общие инвестиции | 20 000 000 ₽ |
300 000 ₽ | Паушальный взнос | 490 000 ₽ |
4% | Роялти | 5% |
150 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 ₽ |
12 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 5 |
60 | Франшизных предприятий | 33 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Купил франшизу Лайк хостел почти 5 месяцев назад. Многое из того, что компания обещала, она не выполнила: я до сих пор не видел своего ПО (сначала говорили, что надо подождать пока кабинет под меня сделают, потом тех. неисправность – тоже ждать, потом просто перестали говорить об этом); по договору франшизы Лайк хостел все оборудование я должен закупать у них (кровати и пр. ), в итоге компания продает мне товар из Икеи с 30%-ой накруткой, а я должен его покупать; за бухгалтерию, которую мне обещали на аутсорте, по факту, приходится платить отдельно, т. к. бухгалтер перегружен работой и просто не успевает. С привлечением клиентов никто не помогал, первые 2 месяца вообще никого не было. Результат – я просто работаю сам, так, как работал бы без франшизы Лайк хостел. По истечению договора придется просто расторгнуть его, поскольку толку нет. Судиться не хочу, потому что понимаю, что бесполезно, знаю о подобных тяжбах, они ничем не хорошим не заканчиваются.
Рынок гостиничных услуг эконом класса растёт и будет расти. Так что открывая хостел - Вы не прогадаете с выбором ниши. Не имея вообще какого-то опыта и знаний в бизнесе, мы смогли открыть успешный и процветающий хостел у себя в городе. Качественная франшиза в наше время - это редкость, к счастью франшиза "Лайк Хостел" показала себя с хорошей стороны. Я получил не только пошаговую инструкцию по открытию хостела, а ещё и катализатор для развития себя как предпринимателя. Уже как 2 года работаем под брендом Like Хостел. За это время мы хорошо выросли, как по количеству мест и квадратуры, так и по прибыли хостела. Привлекли новых партнёров для развития. И не собираемся останавливаться. Цифры за год — всего заработанно 2 593 398 руб., Всего расходов 1 153 614 руб. Чистая прибыль 1 439 784
Купил франшизу Лайк за 250 000, в результате не получил никакой отдачи. Несмотря на то, что в описании сказано, что о франшизе Лайк говорят известные источники, на практике его никто не знает и на поток клиентов расчитывать не пришлось. Даже программное обеспечение, как обещали не дали под предлогом, что специально для меня разрабатывали личный кабинет (и это полгода!). Маркетинговой политики тоже не было, в общем, выбросив кучу денег на ветер, пришлось самостоятельно делать размещение рекламы, оптимизировать сайт и др. При этом от меня еще требуют, чтобы я платил роялти. Простите, а за что, собственно? Я деньги им отдал, в результате все сам сделал, еще и платить 150 рублей с каждого постояльца? Теперь интересует вопрос, как разорвать договор с франчайзи без больших трат.
Смешно читать описание франшизы HiLoft выше, и смешно что я когда-то поверил тоже этому) за такие деньги никакой франчайзер не разбежится делать вам ремонт (пусть и за ваши же средства) и крошечный роялти)
Мне тоже обещали: только наберите сотрудников, мы их обучим-научим, посещение найдём, ремонт сделаем, через месяц стартанете...
Цены на проживание выше среднерыночных и приближаются к ценам на нормальные гостиничные номера. Некоторым франчайзи спускают с рук работу без пожарной сигнализации или вытяжки; у особо одаренных нет горячей воды и всем норм. Понятно что кроме гостей.
Не знаю, что у них за реклама: я для своего хостела сам все настраивал. Пришлось приглашать фотографа чтобы сделать снимки для одностраничника и объявлений, пластаться со всякими Яндекс Директами. На местные газеты не стал рассчитывать, так как предполагается что хостел нужен приезжим, а они местную прессу явно читать не станут.
На счёт обучения персонала: выдали несколько файлов с инструкциями и регламентом работы, вот и все обучение)
Помещения искали, ага. Только находили все в таких дырах, куда людям просто было бы тяжело добраться и найти. Так что подбирал сам. Ремонт сделанный их малярами-штукатурами потом ещё переделывал... открылся через пять месяцев.