ООО "АЗБУКА БАЛЕТА"

ИНН:6453161913

erid:2SDnjcdKSGi

ООО "АЗБУКА БАЛЕТА"

ИНН:6453161913

erid:2SDnjcdKSGi

OOO "Франч Экспо"

ИНН:9729176979

erid:2SDnjd7NpKk

Miniso 4.3
Галамарт 4.4
Основана:
2013
Запуск франшизы:
2013
4.3
  • Прибыльность
    4.3
  • Обучение
    4.3
  • Качество
    4.3
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2009
Запуск франшизы:
2016
4.4
  • Прибыльность
    4.4
  • Обучение
    4.4
  • Качество
    4.4
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

MINISO - международный бренд модных товаров для дома, намерен открыть 800 магазинов к 2020 году. Он сосредоточен на расширении рынков второго уровня – в развивающихся странах.

MINISO, японский дизайнерский бренд, был основан совместно японским дизайнером г-ном Мияке Джунья и молодым китайским предпринимателем г-ном Е. Гуофу в Токио, Япония, где Мияке Джунья работал главным дизайнером.

“Галамарт” - федеральная сеть розничных магазинов товаров для дома, ориентированная на массового потребителя. На сегодняшний день в России и странах ближнего зарубежья функционирует примерно 200 магазинов “Галамарт”. Стратегия привлечения потребителей - низкой ценой товаров: они начинаются от 9 рублей, и большим ассортиментом товаров (в среднем - 7000 наименований). Также “Галамарт” - интернет-магазин, в котором можно заказать товары и впоследствии забрать их в обычном магазине.
Параметры
2013 Запуск франшизы 2016
15 000 000 ₽ Общие инвестиции 9 500 000 р.
3 000 000 ₽ Паушальный взнос не предусмотрен
не предусмотрен Роялти не предусмотрен
750 000 ₽ Месячная прибыль 200 000 ₽
24 месяца Окупаемость 12 месяцев
3 Собственных предприятий
12 Франшизных предприятий 200
Лет на сайте
Франш. предприятий в KZ
Открыто за год
Закрыто за год

История показов из Wordstat Yandex


История показов из Wordstat Yandex


Отзывы

Miniso отзывы


11 августа 2019
Прибыльность 3
Обучение 5
Качество 5

Если это очень прибыльный бизнес, то почему вы сами открыли только один магазин в Москве? Ведь, если прибыльно, то логично было бы самим на этом зарабатывать. Но в том то все и дело, что бизнес не выгодный. Инвестиции от 22 млн. руб, указывается. На самом деле, на начальном этапе необходимо купить сразу 3 контейнера из Китая, а это уже 24 млн руб. Полтора контейнера с товаром, а полтора с оборудованием. Плюс помещение, ремонт, ПК и т.п. текущие расходы. Персонал они, конечно подбирают сами, но не славян, а дешёвую рабочую силу. Так давайте посчитаем. Если магазин находится в очень хорошем месте, первый этаж, входная зона, выручка примерно 350 т.р. в день, летом провисание: 350*30=10500000 руб. Это при условии отличной проходимости и большого ассортимента. При такой проходимости каждый месяц нужно иметь в запасе на складе контейнер, стоимостью 8 млн. Наценка на товар 82%. 8 млн+82%=14560000. То есть, каждый месяц нужно купить товар, оплатить роялти, аренда помещения, зарплата, оплатить доставку товара со склада, коммуналку, налоги и всегда бывают незапланированные расходы. Арифметика простая 10500000-8000000 =))))



Галамарт отзывы


06 августа 2019
Прибыльность 3
Обучение 5
Качество 2

Работал с этим магазином и тоже ничего хорошего сказать не могу. Говорят красиво, а в итоге косяки пошли уже с места и подбора персонала, итог - прибыли ноль. Реклама, подарки  - столько денег на ветер. Товар копеешный, прибыли копейки, качество г...полное, одни возвраты. Да и это не все. Чтоб открыть магазин 200 кв. денег ушло при их правилах: подарки, обучение, оборудование и т.д. 11 млн. руб., из них товару на 6,5 млн. руб. - закуп при открытии. Находились там 24 часа в сутки. Работаешь, вкладываешь, раскручиваешь, пашешь. Они говорят: все хорошо, молодцы, до тех пор пока магазин не станет интересен другу собственника, Карепину. М. или ему самому. В итоге подъехали, сказали мол все плохо у вас, вывеску снимать надо или продавайте и естественно не за 11 млн, а за 5 млн.))) вот так вот. Все оборудование, вывески и.т д за три копейки оценили. Вообщем, если бы знали, что так будет, не за что не связались бы с ними. Потом узнали не мы одни такие))).Не прошло и года, а столько денег просрали, не побоюсь этого слова. Держите деньги подальше от них.



06 августа 2019
Прибыльность 3
Обучение 5
Качество 6

Имею негативный опыт работы с ГАЛАМАРТ. Работаю второй год, а в плюс выйти не получается. Придется прекращать сотрудничество. Ладно, что поделать – можно сказать, попробовал себя на новом поприще. Но в моем возрасте, да и при опыте в торговле стыдно делать такие ошибки. Все-таки бизнес – это не игрушка и пробовать что-то здесь нет ни времени, ни желания.



06 августа 2019
Прибыльность 3
Обучение 5
Качество 6

«Галамарт» – это известный, но, к сожалению, не особо прибыльный магазин. Мне «посчастливилось» сотрудничать с этой фирмой по франшизе и впечатления, мягко скажем, не самые лучшие. Все вроде бы сначала красиво, но потом я столкнулся с отсутствием клиентов и банально ушел в минус. Товар залеживается, а деньги все никак не приходят. Поначалу был некоторый ажиотаж, но со временем все поутихло. Иногда в праздники и выходные немного повышается спрос, но потом неизбежно наступают суровые будни. В общем, ничего тут хорошего явно нет, и я считаю, надо работать в других направлениях. Возможно, не слишком удачно выбрал место, но ведь и сотрудники главного офиса тоже могли бы это предусмотреть. Так что придется с ними расставаться, как бы я не старался выйти на высокий доход. Здесь требуется постоянно вкладывать, к чему я точно не готов ни морально, ни материально – выкидывать деньги на ветер я и без них могу.



Какая франшиза вам больше нравится?
VS

Пожалуй, лучший канал с бизнес идеями