

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2013 | Запуск франшизы | 2018 |
| 4 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 300 000 ₽ |
| 390 000 ₽ | Паушальный взнос | 300 000 ₽ |
| 6% | Роялти | не предусмотрен |
| 400 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 ₽ |
| 19 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 1 |
| 239 | Франшизных предприятий | 4 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | 3 |
С франшизой MYBOX мы почувствовали себя в уверенных руках. Для нас важно, что компания не просто предоставляет инструменты, но и помогает с контролем качества и выстраиванием всех процессов. Благодаря четкой поддержке и ясной структуре, мы смогли открыть четыре ресторана и успешно управлять ими. Постоянное развитие, внедрение новых технологий и работа с аудиторскими проверками помогают улучшать качество работы на точках. Мы уверены, что франшиза MYBOX — это надежная платформа для стабильного бизнеса.
Татьяна Киреева и Сергей Некрасов
В каждой непонятной ситуации команда франшизы помогала оперативно все решить. За последние полгода мы сильно прокачали наши три точки в Казани. Мы внедрили планшеты и принтеры для маркировки, вроде бы простой шаг, но он убрал кучу рутины. Сократили зоны доставки. И это дало плоды, мы увеличили выручку с 15 до почти 19 млн рублей. Теперь я решилась на открытие четвертой точки в спальном районе. Хочу создать приятную атмосферу для гостей с подачей блюд в посуде и мягкими диванами.
Когда ты открываешь ресторан с нуля, особенно в новой для себя сфере, страшно. Но когда за спиной сильная франшиза, страх отходит на второй план. MYBOX стал нашим проводником в ресторанный бизнес.
Сложности? Конечно. Например, за неделю до открытия у нас ещё не была собрана команда. Но мы нашли нужных людей, MYBOX оперативно обучил их на своей базе. Всё было чётко, по делу, с поддержкой на каждом этапе.
Теперь мы часть большой сети. И это не просто бизнес, это радость — видеть, как люди приходят, возвращаются, советуют друзьям. Спасибо MYBOX за такой старт!
Если хотите подарить людям деньги, делать всё сами, идти в минуса и прогореть то франшиза для вас!
А теперь реальные отзывы от тех кто купил эту "ЗАМЕЧАТЕЛЬНУЮ ФРАНШИЗУ" слил деньги и потратили пару лет своей жизни.
1)Рассчитана на людей без опыта в общепите, чтобы собрать паушальный взнос. Подписать как можно больше людей, не делая анализ рынка, города, проходимости и помещения. Чтобы бизнес проработал не больше года.
2) Мнимая поддержка по продвижению бренда работает только для продажи франшизы, а не по продаже еды. Продаются услуги, продаются доп услуги. Работа партнёров не имеет значения.
3) Обещают полный пакет, финансовую модель и индивидуального менеджера по поддержке.
4) По всем услугам, товарам со стороны покупателя 100% оплата.
5) Ссылаясь на бренд, обязали покупать дорогостоящее оборудование, упаковку, расходники.
6) Лицензию, сертификаты, патент не предоставили.
7) Тех поддержка не работает.
8) Проблемы маркетингового отдела, SMM, Инстаграм
9) База данных закрыта с апреля месяца, зайти и пользоваться материалами не возможно!!!
10) Дорогая логистика.
11) Программное обеспечение не настроено.
Доступа для редактирования нет. Айко и сайт не работают.
12) На письма, устные или видео обращения, обратная связь ведётся через неделю, месяц или остаётся вообще без ответа.
ЕСЛИ ХОТИТЕ УВИДЕТЬ ПОДРОБНЫЕ ВИДЕО ОТЗЫВЫ, НАБЕРИТЕ В ПОИСКЕ ЮТУБА " ФРАНШИЗА КАННАМ ЧИКЕН РАЗВОД"
Открыли точку Kannam Chicken в позапрошлом году. Компания помогла, проконсультировали и, что важно (!), «помогли» выбрать подходящее место. Почему я этот момент выделил? Сейчас все поймете.
В общем, работаем мы, ждем прибыли, надеемся на чудо и готовимся стать миллионерами. Но вот чуда как-то все не случается. Заработок низкий и уперся в потолок. И клиентов маловато. Прошло какое-то время, я начал задаваться вопросом, почему так. На что меня в головной компании уверяли, что все нормально. Но как-то знаете, доверие оно конечно было, но вот со временем оно стало улетучиваться.
Я начал в гугле искать информацию, в ютубе смотрел видео. И даже немного пообщался с предпринимателями на форумах. Ну и к концу года моей работы уже пришло понимание причины проблемы. Как выяснилось, что все сводится к одному – плохое место. Да, и этот момент, как вы помните, я выделил в самом начале. Все оказалось более чем прозаично. То есть, мне «помогли» найти именно плохое место.
Связано это с плохой компетенцией сотрудников, либо с моим невезением. Но факт остается фактом. В головной компании работают не всегда умные люди. И расплачиваться за их ошибки приходится франчайзи.
Как и полагается в лучших традициях жанра, мне пришлось закрыться, так как прибыль была совсем смешной и с горем пополам покрывала расходы.
У меня есть определённый опыт в ресторанном))) но скорее в закусочном бизнесе. Я думал, что будет просто, однако
Во-первых, перед открытием проводят не обучение, а какой-то курс молодого бойца-ресторатора. Я на столько подробную технологию работы даже для себя не составлял.
Поиск места, конечно, самое тяжелое решение. Всегда настаивают на первой линии. Найти сложно, места дорогие. Но вот за год работы показатели, конечно, радовали даже во время самых жестких ограничений.
Во-вторых. Реклама и рекламщики. Сайт делают сразу, странички тоже сразу. Но вести рекламу предлагают либо самим, либо в их штатных спецов. Фотографии, картинки скидывают и даже самому вести получалось, но вот честно, на один месяц дал пятнашку и чеков стало в два раза больше. Сейчас учусь продвигаться, если у них получается значит и у меня тоже должно. Но пока, реклама работает - заплатил и забыл.
Реклама говорит, что можно окупиться за год. Точно скажу, что на третий месяц вышел в ноль — это конечно кружит голову, на десятый месяц вышел в плюс с учётом трат, но не большой, но вышел.
Вообще, когда делал сам была эйфория своего дела, а когда по франшизе идёшь по проторенной дороге оно менее головокружительно, но стабильно.
Обещали довольных посетителей если делать по инструкции - получил довольных посетителей.
Обещали окупиться за год - окупился за год. Но вот теперь надо вторую доставку открывать. Одна точка - один район закрывает полностью.