ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
Параметры | ||
---|---|---|
2021 | Запуск франшизы | 2020 |
1 800 000 ₽ | Общие инвестиции | 300 000 ₽ |
690 000 ₽ | Паушальный взнос | 260 000 ₽ |
5% | Роялти | 5 000 ₽ |
967 000 ₽ | Месячная прибыль | 230 000 ₽ |
10 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
1 | Собственных предприятий | 2 |
15 | Франшизных предприятий | 17 |
Лет на сайте |
Мое знакомство с франшизой Осьминожки оказалось полным разочарованием и ужасом, и я настоятельно рекомендую всем избегать этого бизнеса. Вместо обещанного непревзойденного опыта заработка в акваклубе я столкнулся с рядом серьезных проблем и недоразумений.
Во-первых, обещания о помощи и поддержке со стороны франшизодателя оказались ложью. Вместо того чтобы получить готовую модель бизнеса и помощь при открытии центра, я остался один на один с проблемами. Команда Осьминожки не только не помогла мне с подготовкой и запуском центра, но и не предоставила никаких инструкций или руководства по ведению бизнеса.
Во-вторых, качество обучения и услуг оставляло желать лучшего. Профессиональные тренеры, обещанные в описании, оказались неопытными и некомпетентными. Занятия проводились без должного внимания к безопасности и потребностям детей, что вызывало опасения и недовольство родителей.
В-третьих, обещания о прибыли от 250 000 рублей в месяц оказались чистой утопией. Несмотря на все мои усилия и вложения, я далеко не достиг таких результатов. Скорее всего, из-за недостаточной поддержки и некомпетентности команды Осьминожки, мой бизнес так и не смог выйти на прибыль.
Итог? Мое сотрудничество с франшизой Осьминожки закончилось полным провалом и убытками. Я потерял не только деньги, вложенные в этот бизнес, но и свое время и надежду на успех. Не рекомендую эту франшизу никому, кто ищет надежное и профессиональное партнерство для открытия центра детского плавания.
Концепция компании "Звезды" возможно и хороша, но по факту это не так. Чистого дохода в 250 000 рублей не увидеть и за год работы. Скорей всего будет аккумулировать даже убыток, нежели доход. Окупаемость не наступает вообще, т.к клиентов мало, аренда есть и зп сотрудникам никто не отменял, а это между прочим кругленькая сумма в месяц. Вот и получается, что хотелось бы отбить вложения, но в итоге засасывает в болото еще больше. Поддержка от компании никакая. Менеджер говорит всегда общими франзами и накой конкретики. Никому не рекомендую с ними связываться.
С самого начала все их предложения были привлекательными, но первая сложность была в поиске помещения под школу, они действительно помогли, предложили несколько вариантов, но они были крайне дорогими. Мы сами нашли ничуть не хуже, но почти в два раза дешевле. Далее тоже самое было с обучением сотрудников, которые должны держать планку по их словам. В общем, покупающие франшизу Звёзды должны быть готовы к вложениям
Я переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. Раньше был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.
В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.
Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.
Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.
В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.
Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства«Звезды». В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.
При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.
В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.
Есть уверенность в том, что школа лидерства «Звезды» будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети — наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.
В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства «Звезды».