ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjeQXDqu

ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjeQXDqu

ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjemEP5V

Пенная Гильдия 2.5
БИРхаус 8.0
Основана:
2014
Запуск франшизы:
2017
2.5
  • Прибыльность
    2.5
  • Обучение
    2.5
  • Качество
    2.5
Представитель франшизы
Основана:
2010
Запуск франшизы:
2010
8.0
  • Прибыльность
    8
  • Обучение
    8
  • Качество
    8
Представитель франшизы
Сеть магазинов и баров федерального уровни «Пенная Гильдия» начала свою рабочую деятельность еще в 2014 году в Москве. 1 октября 2017 года была зарегистрирована торговая марка и запущена франшиза – мы стали делиться опытом ведения пивного бизнеса и выстраивать магазины «под ключ» для всех желающих по всей России.

БИРхаус - самая крупная сеть в Сибирском федеральном округе!

Компания продает свыше 200 видов напитков для хорошего настроения, как на розлив, так и в бутылках уже более 10 лет! Благодаря узнаваемому бренду - покупатели будут доверять Вам! Команда БИРхаус поможет в выборе прибыльной локации.

В ассортименте:


Импорт;
Крафт;
Известные производители с мировым именем;
Лимонад;
Квас;

История показов из Wordstat Yandex


Данные собираются и будут доступны позже.

История показов из Wordstat Yandex


Данные собираются и будут доступны позже.
Отзывы

Пенная Гильдия отзывы


29 августа 2023
Прибыльность 2
Обучение 2
Качество 4

Всем привет, решил я открыть свой паб в г. Москва и обратился в компанию пенная гильдия, для покупки франшизы, связался со мной владелец этой франшизы Моль**в Альберт


Я отправил заявку в очень популярном приложении и мне позвонил директор этой компании Альберт, на первый взгляд оказался сговорчивым, доброжелательным, порядочным, что конечно же не могло не зацепить, и я, разумеется, начал подумывать о приобретении пакета "спорт бар", в условия которого входило создать бар с моим названием(свое название можно выбрать, если доплатить за услугу получения лицензии на крепкий алкоголь), которое стало olden time pub, обусловившись с Альбертом о том, что мне необходим немного другой формат, а вернее формат паба в английском стиле, на что он ответил что все в порядке и с этим не будет никаких проблем, в итоге я ее приобрёл данный пакет, о чем потом сильно пожалел





После подачи заявки, мне необходимо оплатить договор концессии, либо будет штраф, но меня это не особо смутило, мне понравился Альберт и не было опасений по поводу нормальности его компании, да и его самого.


Сразу после подписания договора мне выслали акт приёмки услуг, где через пару дней ПОТРЕБОВАЛИ расписаться, мол это сказано в договоре концессии, хотя по факту услуги были не выполнены, я из за своей не опытности подписал, не оспаривая, также рассчитывая на порядочность Альберта


После того как я подписал договор, общение Альберта значительно ухудшилось, он стал груб, некорректен и порой, на мой взгляд, неадекватен в общении, общался не по человечески, а ссылаясь на договор, что делает общение, как вы понимаете полагаю, гораздо труднее и закрыто.


Сначала мы долго искали мне помещение для покупки и по факту, нашёл его я, они судя по всему были не совсем заинтересованы в этом, но опустим этот момент, в итоге мы нашли помещение, я его выкупил и дальше был какой то театр абсурда:


Альберт мне скидывает абсолютно не подходящие на мой взгляд эмблемы бара, похожую на те, что были в 90 годах, думаю, что даже хуже, и говорит в грубой форме что это отличный вариант, "чего мне не нравится? Если что то не нравится, то делай сам", на что я сказал, что я хотел бы переговорить с дизайнером логотипа и доработать его, на что он мне в грубой форме сказал: "нет, так не положено, передавайте все через меня, дайте техническое задание". черт возьми, серьезно ? Четкое техническое задание ? Альберт, если ты смотришь этот отзыв, то ответить мне на вопрос : каким образом человек, не знающий в этом ничего, может дать четкое техническое задание для дизайнера ? В итоге мне так и не дали возможность побеседовать с дизайнером, не ссылаясь ни на что. Также Альберт мне сказал, что первые два образца эмблемы входят в стоимость, остальные будут каждая стоить 20 тысяч (чтоООО!?!), Альберт, ты где взял такие суммы и такого дизайнера, похожего на [цензура], который берет такие деньги за такой дизайн эмблемы ? Это первое, второе: для чего по твоему я обратился в франшизу, а не начал делать все сам ? Если бы я все знал и умел, то разумеется не обращался к вам в компанию и сделал все сам, что собственно и пришлось делать после того, как они мне выслали очень трудную для понимания информацию по открытию бара и сказали что выполнили свои условия за 240 тысяч рублей.





Эмблема была нормальной, возможно, для какого нибудь села, либо деревни, ну или, максимум ..., нет, либо села либо деревни, ни для какого крупного города в России эта эмблема не подойдёт, и уже точно не для центра Москвы, я считаю. Уверен, так посчитал бы каждый


Чтобы вы понимали, я хотел сделать отличный паб, потратить на него довольно не мало денег и вложить душу, что я говорил изначально Альберту, но он, своей эмблемой, дал мне понять что у меня будет "выпивальня для быдло" и это не подлежит обсуждению


В общем ребят, трижды подумайте прежде чем доверять свои деньги и открытие своего бара этой компании в лице Альберта, который на первый взгляд нормальный мужик, но на деле, на мой взгляд, не совсем адекватный человек, абсолютно лишённый бизнес этикета и манеры общения


Возможно, их компания и делает нормальные магазины разливного пива, но точно не бары, судя по опыту общения с ними


Хотя, я заходил в один из их магазин разливного пива, где пиво лично мне не понравилось, это мое субъективное мнение основанное на пробах этого пива, тут я не предвзят, также отсутствия импорта в том магазине где я был


Также советую прежде чем с кем то сотрудничать, изучать социальные сети, смотреть как и чем живет руководитель организации.


Всем спасибо


Двойку ставлю только из за общения с Викторией, которая оказалась очень доброжелательной девушкой, которая действительно что то делала и пыталась мне помочь в выборе помещения





Кстати, во время обсуждений созданной конфликтной ситуации, господин Альберт внес меня в черный список в Вотсапе, что гораздо усложнило наше с ним общение (разве это норма для руководителей франшизы и вопросы решаются так?)





Все написанное здесь имеет субъективную точку зрения, основанное на общении с руководителем пенной гильдии, которое сложило данное мнение о нем и о его компании, к которой я первоначально обратился


 



24 декабря 2023
Прибыльность 2
Обучение 2
Качество 3

Купил я тут магазинчик под ключ, и уже 100 раз пожалел.


1) Руководитель этой фирмы-помойки Моль Альб будет вас в попу целовать только до того момента когда вы поставите подпись в договоре, после этого вы превращаетесь в конченного идиота, на которого всем плевать. Вас свяжут по рукам и ногам, вы окажитесь в безвыходном положении, за любое не согласованное с ними движение штраф 110 000. С вами будут общаться как будто вы им что то вечно должны, как будто вы отребье, а Альберт Моль... в царь и бог


2) Когда оплачиваешь магазин под ключ, приезжает менеджер привозит барную зону, некоторое оборудование, (материалы и оборудование самое дешевое) все это сам он собирает устанавливает, открывает магазин и уезжает. Через непродолжительное время оборудование выходит из строя и надо опять же все покупать только уже за свой счет.


3) Альберт обещает перед подписанием договора хорошие заработки с третьего месяца, но по факту может пройти и полтора-два года прежде чем вы начнете более менее зарабатывать.


Вообщем ребята кто еще не успел окунуться в это болото "Пенной гильдии" проходите мимо этой франшизы. Проще и раза в 2 дешевле будет самому открыть магазинчик, чем платить и за свои же деньги получать общение как с га. вном


Ну что уж далеко ходить, у нас по области около 15 магазинов из них больше половины владельцев совсем недовольны либо недовольны в какой то степени сотрудничеством с этой шаражкиной конторой



БИРхаус отзывы


23 августа 2023
Прибыльность 9
Обучение 7
Качество 8

После окончания юридического факультета и начала самостоятельной практики, понял, что полученные деньги нужно инвестировать, в связи с чем решил открыть собственный бизнес. В качестве направления выбрал «пивную» франшизу - она показалась мне относительно простой областью, тем более, что к тому моменту в Омске уже долгое время существовала крупная франчайзинговая сеть магазинов, как раз БИРхаус, в которую было не страшно вложиться. Тем более, что БИРхаус предлагал как открытие «с нуля», так и аренду (продажу) готовых, раскрученных магазинов, что, на мой взгляд, значительно снижало трудоемкость открытия магазина и помогало решать проблемы с окупаемость магазина, ввиду наличия стабильного покупательского спроса, «раскрученности» торгового объекта. Вместе с тем, сначала все равно было сложно. Мозг скрипел. В БИРхаусе предложили часть процессов отдать на аутсорс — выдохнул. И, примерно через месяц, понял, что быстрее выйду в плюс, если возьму еще минимум 4 точки. Сейчас у меня их семь. Не прогадал.


В части поддержки, помимо аутсорса, можно обратиться к другим франчайзи, к бизнес-наставнику или менеджеру. Но, как правило, все есть в обучении.Что касается инвестиций, то, в среднем, они составляют около 2-3 млн за каждый магазин. Срок окупаемости – примерно двухгодичный. Такую информацию мне называли во время переговоров. Учитывая, что я владею франшизой меньше этого времени, достоверно подтвердить или опровергнуть этот срок не могу, но, по собственным ощущениям, исходя из показателей магазинов, а также основываясь на опыте других франчайзи, с которыми поддерживаю связь, двухгодичный срок представляется вполне реалистичным.





9 баллов за не самый быстрый срок окупаемости, но, в целом, когда я заходил во франшизу, был об этом осведомлен и к этому готов 



Какая франшиза вам больше нравится?
VS