
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2012 | Запуск франшизы | 2017 |
| 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 250 000 ₽ |
| 180 000 ₽ | Паушальный взнос | 195 000 ₽ |
| 12 000 ₽ | Роялти | 5% после выхода на прибыль |
| 131 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 2 |
| 185 | Франшизных предприятий | 3 |
| Лет на сайте | ||
| 30 | Открыто за год | |
| 2 | Закрыто за год |
Мне 32 года, я мать двоих детей, и младшему исполнится 2 на днях. Всегда мечтала, будучи в декрете, попробовать что-то свое, и мы с мужем начали просматривать проверенные сайты франшиз. Самыми интересными и самыми эффективными мне показались методики Сети языковых центров для детей Полиглотики. Методики эти основаны на коммуникативном подходе, все занятия проходят в игровой форме, на занятиях обязательно присутствует творческий элемент, что так любят все детки! Вот о чем я мечтала, когда сама учила язык: чтобы на уроках было интересно!
Мы начали изучать условия франшизы, и оказалось все очень даже реально. Потратили мы именно столько, сколько и было заявлено у франчайзера. Правда, открылись мы в детском торговом центре, но не думаю, что аренда там меньше. Открытие нашего центра состоялось в сентябре 2016 года. Оглядываюсь назад и не верю, целый год почти прошел! Спасибо Елене, благодаря ей и теперь уже нашим Полиглотикам я раскрылась как личность, работаю с душой и теперь родным могу посвящать больше времени. А как здорово слышать, как дети говорят на иностранном языке! Без акцента, полностью копируя интонацию учителя. Результат потрясающий! Ключевым моментом в принятии решения для вас должна стать любовь к детям, если она есть, то у вас все получится. Ведь при такой колоссальной поддержке сети не может не получиться. Дерзайте!
В мае 2016 года я заключила договор коммерческой концессии с Полиглотиками и хотела бы оставить свой отзыв о сотрудничестве с сетью Полиглотики. Весной 2016 года мы с супругом переезжали в новую квартиру, и мне хотелось, помимо основной работы в крупной компании, создать свой небольшой бизнес, чтобы дифференцировать статьи дохода. После подсчета экономической составляющей мы нашли отличное недорогое помещение площадью 60 метров и начали готовиться к открытию. Так как помещение нам досталось вообще без отделки, ремонт занял около двух месяцев, но получилось в итоге очень уютно и красиво. Первые детки пришли к нам в августе 2016 года, мы проводили каникулярные программы. В сентябре 2016 года пошел основной поток детей, сейчас в наш Центр ходят очень много маленьких клиентов от года до 12 лет, помимо обычных занятий у нас работает мини-сад, продленка для школьников.
Какие плюсы франшизы: 1. готовые бизнес-решение; 2. готовые программы; 3. регулярные семинары и обучение; 4. Возможность готовить детей и принимать международные экзамены; 5. Достаточно много свободы у меня как у франчайзи в плане формирования цен, найма тех людей, с кем мне комфортно работать; 6. своя CRM-система (внедрена в 2017 году, до этого пользовались экселем). Минусы: 1. нет большого спроса на дополнительные языки, такие как немецкий и французский или испанский 2. наше помещение оказалось слишком маленьким для организации двух параллельных групп мини-сада.
Сеть Полиглотики была уже остаточно известна, когда я решила открыть свой первый Центр по франшизе. Как говорится, умный человек учится на чужих ошибках, именно поэтому я не рискнула открывать центр самостоятельно, и убеждаюсь с каждым днем, как я была права. Я долго выбирала между разными сетями детских центров и языковых центров, читала отзывы, но решения так и не могла принять. Хотелось именно в детской сфере – дочке было пять лет на тот момент. В итоге я решила сходить со своей дочкой Вероникой на занятия во все те Центры, которые стояли в моем списке потенциальных франчайзоров. Больше всего мне понравилось в Полиглотиках, очень грамотно проводилось занятие, понравилось, что пособия очень яркие, красивые. Я была в Центре Полиглотики на Проспекте Просвещения, там очень уютное просторное помещение. Занятие проводила Ирина, очень хороший преподаватель. Она сразу нашла подход к Веронике. В других центрах, куда я ходила с дочкой (это детские центры московских сетей) мне понравилось чуть меньше. Хотя решение, повторюсь, было не простым. В итоге я нашла небольшое помещение недалеко от моего дома, муж помог с ремонтом. И прямо увидело – тут должен быть именно Центр Полиглотики! Помещение уютное, но в тоже время не такое большое. Мне очень нравится, что у Полиглотиков свой стиль оформления помещений, цвета мягкие, интересные декоративные элементы. В свой Центр я влюбилась еще на стадии ремонта. Открылась я в сентябре 2015 года. В первый месяц на занятия ко мне ходили 19 детей, меня это очень расстраивало, я думала – все, провал. Но в октябре через два месяца после открытия случился просто прорыв, к началу ноября у меня занималось 78 детей по разным направлениям. У меня работают 4 преподавателя, все заняты частично. Детей становится все больше. Но в группах наших по-прежнему не больше 6 детей, франчайзор строго следит за этим. Мне нравится, что Полиглотики проповедуют официальное оформление, уплату всех налогов и прочее. Приятно работать честно! У нас очень хорошие методисты в сети – они регулярно контролируют работу педагогов, проводят обучение, тренинги, всегда подскажут, что делать в том или ином случае. Очень довольна пособиями, есть четкая структура, мне легко контролировать педагогов.
И так бы я и работала спокойно, если бы буквально через полгода мне не предложила моя мама, работающая риэлтером, расширить свой бизнес и открыть еще сразу два Центра Полиглотики: у нее на примете были еще два помещения (одно в центре города, второе на окраине) по очень привлекательной цене. Был февраль месяц, я еще успевала открыться и набрать детей на летние программы. Сомнений было очень много, я боялась, что я не потяну одна три Центра. Но поддержка была колоссальная от франчайзора, даже, пожалуй, больше, чем в начале работы. Мы оперативно организовали открытие, мне помогли найти педагогов, обучить их, дизайнер делал очень оперативно все материалы для нас, провели День Открытых Дверей – и, вперед! Сейчас я владею тремя Центрами Полиглотики, занимаюсь руководством, во всех Центрах сидят администраторы (хотя в первом Центре изначально функцию администратора выполняла я сама).
Работать с франшизой языковых школ «Мандарин» оказалось совсем не так выгодно, как расписано в бизнес-плане. В этом в основном виновата слишком своекорыстная и авторитарная политика компании по отношению к франчайзи. Сама модель школы особых нареканий не вызывает и могла бы приносить прибыль, но только при совсем другом раскладе. Немалых расходов требует реклама всех видов, чтобы раскрутить свою школу и придать ей известность, необходимо продвигать её и обычными способами и в интернете. Что кроме оплаты самой рекламы требует расходов на найм специалистов, хотя бы по настройке контекста. Кроме того, требуется какое-то паблисити в городе, одной чистой рекламой не обойтись и не сформировать доверия, а это тоже деньги. От франчайзи в этих вещах толку чуть. В то время как вступительный взнос немал. Затраты на открытие во франшизе «Мандарин» были запланированы нереально низкие, наверное, для того, чтобы приманить потенциальных франчайзи. Реально это стоит в 3 раза дороже при самом скромном варианте. Про маркетинговую поддержку и говорить не приходиться, она не подстраивается под конкретный город, что крайне плохо.