Франшиза СДЭК или франшиза MaxMarket - сравнение

Вообще хочу рассказать свою историю, по открытию СДЕК, вложенно уже 1миллион с хвостиком, а прибыли пока не видно, с момента открытия прошло 7 месяцев, план еле натягиваем и с 7месяца платим 10% роялти, аренда и зарплата сотрудников не покрывает той выручкой, которая приносит пвз, если нет договорников, то просто на выдачи посылок и их приемке, действительно много не заработаешь, сейчас в основном идут интернет-заказы, от которых тебе идёт 0,07%, вот и считайте, платежное прошло примерно на 100 тысяч, а офис получил около 700 рублей. Задалась мыслью закрытия, чем дальше в него вкладывать и ждать, когда вернуться вложения. Как то так

Мы с мужем тоже купили франшизу СДЭК, как многие уже писали - если покупаете франшизу - это не ваш личный бизнес, а отношения работодателя и работника. Я перед оплатой паушального взноса пыталась отговорить мужа от этого шага, но он настоял на своем, что возьмем попробуем. Хочу поделиться своим мнением с другими по поводу франшизы СДЭК. Нам еще на обучении сказали - если Вы рассчитываете, что заработаете тут быстро и много, то это не про нас, только работая долго со временем Вы возможно выйдете на хороший уровень заработка. Нужно нанимать продажника, без продаж Вы в лучшем случае окупите аренду, ну и возможно окупите зп сотрудникам. Сейчас спустя три месяца могу смело говорить что так и есть, вот к третьему месяцу мы вышли на окупаемость аренды офиса. К новому году в новогодние праздники возможно будет еще окупаемость зп сотрудникам, а что будет после НГ? Организации очень сложно привлекать, причем так интересно написано в инструкции по продажам, если интернет магазин хочет заключить договор, то мы должны отдать его головному офису СДЭК, крупные организации уже естественно разобраны, а если и не разобрали, то могут отобрать, скажут это ключевые клиенты, если организация работает с НДС то тоже отдайте эту организацию, а кого в итоге себе брать? С кем работать? С теми организациями, которые 2-3 отправки в месяц делают? Получается работать приходится на отправку и выдачу отправлений, а это как в предыдущих отзывах писалось копейки, 30 р за выдачу или прием отправления. При всем при этом все расходники - пакеты, пломбы и т.д все оплачивается нами, нам компания дала расходники только на самом начале и то, всего по чуть чуть, ну наверняка за наш счет, так как паушальный взнос 200 тыс. В итоге, помимо паушального взноса на оформление офиса в корпоративном стиле и оборудования ушло еще не меньше 400 тыс. И окупаемостью за полгода, как пишут, тут явно не пахнет.

Решил открыть свое бюро по доставке. После института долго работал в этой сфере, так что представление об этом имею. В данной компании меня привлекла в первую очередь быстрая окупаемость и нацеленность на долгое сотрудничество – прогорать мне, понятно, не хотелось. Купил франшизу, обустроил офис – все как надо. Но вот с кадрами вышла заминка. Хоть компания честно помогла мне с набором людей, но большинство из них были студенты. Изначально у меня было 10 человек курьеров, семеро из них были студентами. Как то раз двое из них не вернулись после выполнения заказа, а потом мне позвонил недовольный клиент и сказал, что я вор. Было долгое судебное разбирательство и мне пришлось закрыться, чтобы оплатить адвоката.

Недавно решил попробовать себя в бизнесе, и мой выбор пал на франшизу MaxMarket. К сожалению, могу сказать, что это был не самый удачный опыт.

Во-первых, гарантии доходности оказались чисто формальными. Да, на бумаге все красиво – не менее 110 000 рублей в месяц с 4-го месяца работы. Однако на практике результаты оказались далеки от обещанного. На протяжении первых месяцев бизнес приносил куда меньше, чем обещали, и гарантийные выплаты не сыграли никакой роли.

Кроме того, период, когда не нужно платить роялти, оказался чрезмерно коротким. После этого начались ежемесячные вычеты, которые далеки от того, чтобы быть разумными. Вместо поддержки со стороны франшизы, оказалось, что они просто стремятся выжать каждый рубль из партнёров.

"Не нужен опыт" – говорили они. Но на практике, оказалось, что без опыта в бизнесе сложно справиться с множеством проблем, с которыми пришлось столкнуться. Обучение, которое обещали, оказалось поверхностным, а инструкции – недостаточно подробными.

Когда я решил выбрать формат сотрудничества "ПВЗ на аутсорсе", я думал, что это значит полное взятие бизнеса на себя. Однако в реальности я столкнулся с тем, что они взяли на себя только самые базовые аспекты, оставив мне множество трудозатрат и головной боли.

Также, столкнулся с проблемами в логистике, заказы не всегда поступали вовремя, что привело к недовольству клиентов. Брендирование и оформление интерьера оказались гораздо сложнее и дороже, чем предполагалось.

В итоге, чистая прибыль, о которой говорится в расчётах, так и не достигла заявленных цифр. Я бы порекомендовал подходить к выбору франшизы MaxMarket с осторожностью и тщательно анализировать все условия сотрудничества, чтобы избежать разочарований.