Франшиза Стильпарк или франшиза TEZENIS - сравнение

Как всё аккуратно написано, сразу чувствуется приложенная рука директора по франчайзингу Елены Поповой, которая ни перед чем не остановится в попытках продать свою франшизу.


Дорогие будущие франчайзи. Если вы повелись на сладкоголосые лживые обещания Елены Поповой - остановитесь! Как бывший франчайзи в Краснодаре, потерявший из-за непрофессионализма и прямого обмана Поповой больше 1,5 миллионов рублей, хочу предостеречь вас от повторения моих ошибок. Елена Михайловна чудесно рассказывает о перспективах и огромном потенциале, но всё это не имеет ничего общего с реальностью. План окупаемости недостижим. Техподдержка работает на отвали. Ни одна акция и распродажа не имеет под собой реального экономического обоснования - вас завалят неликвидным товаром, который предложат распродавать себе в убыток, потому что у франчайзера горит план по отгрузке.


Но самое главное, что франчайзер не несет никакой ответственности ни за какое своё действие, все риски и убытки ложатся на кошелёк франчайзи, а Елена Попова продолжает ездить по выставкам и заманивать очередных франчайзи.


 

О франшизе Стильпарк, в целом, сложилось негативное впечатление. И это за год работы с этой компанией. Увы, мои вложения не оправдали себя. Плюнула на все и закрыла магазин. Да, прибыль есть, но ее большая часть уходит на закупку очередной партии, аренду и зарплату продавцам. Так что я бы не сказала, что с этой фирмой стоит работать. То, что они все предоставляют – это даже не пятьдесят процентов успеха. Вам придется много попотеть, потратить время и нервы, как минимум. Запросто можете потерять все свои деньги и будете потом жалеть. Вообще сейчас полно более интересных и известных брендов. Можете пройтись по любому крупному торговому комплексу и вы легко увидите все разнообразие таких предложений. Я думаю, в любую крупную компанию можно обратиться и они уж точно не откажутся от оптовых продаж. Все равно что с франшизой, что так все делать самостоятельно. Ну это и понятно – зачастую успех зависит только от нас самих и ни от кого более. Лучше, я думаю, открывать магазин одежды, в котором будет действительно большой выбор и высокий средний чек. Торговать бельем, тем более со Стильпарком не выгодно. Поэтому никому не советую эту фирму. Лучше работайте сами и без всяких сторонних компаний.

Сборище ленивых менеджеров, которые вместо реальной помощи и советов в развитии, заинтересованы исключительно в продаже в ВАШ магазин барахла, для выполнения объемов личных продаж. Закрыл магазин через 9 месяцев. Рентабельность минимальная, паушальный взнос не целесообразен т.к. цель его изначально не определена (во всяком случае для партнера)...

Сотрудничала с компанией Tezenis около года. За это время я поняла, насколько невыгодно открывать такие магазины. Мало того, что отдала им кругленькую сумму, так еще и ничего толком не заработала. Считаю франшизу Tezenis малопривлекательной, так как весь товар сейчас и так можно приобрести без всяких франшиз. Не стоит забывать, что это все-таки сеть и тут есть масса корпоративных правил. Некоторые из этих моментов довольно жесткие. Конечно же, они касаются и финансовой стороны вопроса. В результате партнер ничего толком не зарабатывает, а лишь выкидывает деньги на бесконечную закупку товара. Я потратила столько времени на этот бизнес, что можно было бы три магазина открыть, наверное. Здесь же очень низкий спрос, хоть и проходимость у нас средняя. Магазин простаивает и продавцы сидят без дела. Считаю, что в нормальном бизнесе так быть не должно. Иначе это не бизнес, а пустая трата денег. Не помогли ни известность бренда, ни персональный менеджер. Буду закрываться.