

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2016 |
| 999 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
| 199 000 ₽ | Паушальный взнос | |
| 3,5% | Роялти | |
| 439 000 ₽ | Месячная прибыль | 380 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 9 месяцев |
| 12 | Собственных предприятий | 0 |
| 101 | Франшизных предприятий | 56 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 24 | Открыто за год | |
| 1 | Закрыто за год |
Не знаю, что будет к концу первого месяца по выручке, но пока расскажу про обучение. Очень много информации, сначала голова кругом. НО! На любые мои вопросы всегда готовы мне ответить, на связи постоянно. Огромный плюс, что на открытие (заранее) приезжает команда поддержки. Все перепроверили по готовности к работе, рекламу дали, в день открытия полностью по всем моментам помогали: и на кухне, и за кассой. Выручка в первый же день 70 тысяч!
Открыл у себя в городе суши бар по этой франшизе. Прибыль сперва была меньше, чем я ожидал около 200 тыс. Руб., в праздники доходила до 400 тыс. Спустя год прибыль стала ближе в 300 -400 ежемесячно. Хочу сказать много зависит от моего вклада, надо постоянно контролить персонал, поставщиков, давать рекламу. Поддержка у франшизы неплохая, на всё вопросы отвечают быстро, всё дают для рекламы. Но сами редко что-то предлагают, приходится самому шевелиться. Но в общем больше плюсов
Но стоит понимать, что франшиза — это не пассивный бизнес. За тебя никто не будет проверять цены у поставщиков, следить за качеством продуктов и работой персонала. Нужно самому держать руку на пульсе: контролировать сотрудников по камерам, разбираться с отзывами, проверять, чтобы цены на закупки не завышали. С рекламой помогают, но и тут важно вовремя анализировать показатели, понимать, что работает лучше. Я в основном уже все сам делаю, к ним обращаюсь за редким советом. Но без франшизы я бы не смог так организовать меню, поток гостей. Гости приходят в остновном через сайт, приложение, агрегаторы, соц. сети.
В целом, если не рассчитывать, что всё сделают за тебя и быть включённым в процесс, франшиза реально приносит прибыль и работает!


Всем привет! Меня зовут Александр. Под моим управлением находится два города - Обнинск и Наро-фоминск, до конца года планирую открыть еще один суши-бар. За годы развития франшизы у ребят сформировался большой штат сотрудников, который помогает в сопровождении бизнеса. Любой вопрос в компании решается очень быстро, так как на каждом бизнес-процессе "сидит" ответственный сотрудник. Мне очень нравится наш сайт и наше приложение. Я не заморачиваюсь по поводу поставок брендированной продукции и прочих моментов, необходимых для функционирования моего отдела. Я убежден, что с компанией Капибара мы будем стремительно развиваться. Вступайте в наши ряды!)
Никулин Александр
г. Обнинск, Наро-фоминск, Алексин
Начнем с того, что мы впервые столкнулись с бизнесом и, в частности, с франшизой. Мы приобрели франшизу Капибара в конце 2018 г. Спустя 3 месяца, в конце января 2019 г, открыли суши бар Капибара в городе Пинске. Сначала столкнулись с большими трудностями, но все же смогли преодолеть. На протяжении всего времени, до открытия и после Управляющая компания всегда помогала. Сейчас в компании Капибара классный сайт, приложение и хорошая программа. И что очень важно - УК очень любят свой продукт и постоянно развиваются!
Иосиф и Инна Лукашевич
г. Пинск, Берёза