ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:
erid:2SDnjcXKmdd
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:
erid:2SDnjcXKmdd


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2016 |
| 999 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
| 199 000 ₽ | Паушальный взнос | |
| 3,5% | Роялти | |
| 439 000 ₽ | Месячная прибыль | 380 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 9 месяцев |
| 12 | Собственных предприятий | 0 |
| 101 | Франшизных предприятий | 56 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 24 | Открыто за год | |
| 1 | Закрыто за год |
Открыл у себя в городе суши бар по этой франшизе. Прибыль сперва была меньше, чем я ожидал около 200 тыс. Руб., в праздники доходила до 400 тыс. Спустя год прибыль стала ближе в 300 -400 ежемесячно. Хочу сказать много зависит от моего вклада, надо постоянно контролить персонал, поставщиков, давать рекламу. Поддержка у франшизы неплохая, на всё вопросы отвечают быстро, всё дают для рекламы. Но сами редко что-то предлагают, приходится самому шевелиться. Но в общем больше плюсов
В нашей сети есть успешные предприятия, а есть не очень. Лично мое успешное. Я могу однозначно сказать, что успех предприятия зависит на 50% от правильного места, мне с этим повезло при помощи сотрудников Суши Лав хорошее место нашли достаточно быстро. А вот еще на 50% успех зависит от качеств самого предпринимателя и его умения применять современные технологии маркетинга в первую очередь в бизнесе. Управляющая компания дает все необходимые инструменты, вот только из тех партнеров, которых я знаю лично, применяют все необходимое процентов 30, остальные просто открыли магазин на трафике и этим результатом довольны, даже не пытаются его усилить. Вывод простой: если ты сам как предприниматель не дно, то эта франшиза тебе поможет, в ином случае не поможет никакая )
В марте я приобрел франшизу Суши Love, и уже могу констатировать, что окупаемость данного вложения произошла довольно быстро. Это реальный и осязаемый результат.
Франчайзер помогал и поддерживал, что сыграло роль в достижении этой быстрой окупаемости. Оцениваю предоставленную бизнес-модель, а также помощь в формировании команды сотрудников на 9 из 10.
Хотелось бы выразить признательность франчайзеру, что помог сделать данный проект стабильным и прибыльным.
Всем привет! Меня зовут Александр. Под моим управлением находится два города - Обнинск и Наро-фоминск, до конца года планирую открыть еще один суши-бар. За годы развития франшизы у ребят сформировался большой штат сотрудников, который помогает в сопровождении бизнеса. Любой вопрос в компании решается очень быстро, так как на каждом бизнес-процессе "сидит" ответственный сотрудник. Мне очень нравится наш сайт и наше приложение. Я не заморачиваюсь по поводу поставок брендированной продукции и прочих моментов, необходимых для функционирования моего отдела. Я убежден, что с компанией Капибара мы будем стремительно развиваться. Вступайте в наши ряды!)
Никулин Александр
г. Обнинск, Наро-фоминск, Алексин
Начнем с того, что мы впервые столкнулись с бизнесом и, в частности, с франшизой. Мы приобрели франшизу Капибара в конце 2018 г. Спустя 3 месяца, в конце января 2019 г, открыли суши бар Капибара в городе Пинске. Сначала столкнулись с большими трудностями, но все же смогли преодолеть. На протяжении всего времени, до открытия и после Управляющая компания всегда помогала. Сейчас в компании Капибара классный сайт, приложение и хорошая программа. И что очень важно - УК очень любят свой продукт и постоянно развиваются!
Иосиф и Инна Лукашевич
г. Пинск, Берёза