ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2019 |
| 999 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 600 000 ₽ |
| 199 000 ₽ | Паушальный взнос | 300 000 ₽ |
| 3,5% | Роялти | 3% первый год, 5% со 2 года |
| 439 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 24 месяца |
| 12 | Собственных предприятий | 5 |
| 101 | Франшизных предприятий | 0 |
| Лет на сайте | ||
| 24 | Открыто за год | |
| 1 | Закрыто за год |
Я открыл свой суши бар по этой франшизе в 2021 году и смело могу сказать, что это было отличное решение. Команда реальных профессионалов помогла мне в выборе помещения, планировки, рекламной компании и обучили всему. Самый большой + этой франшизы в том, что я могу попросить добавить мне блюда, которые будут лишь в моем магазине. Также они предоставляют список всех поставщиков, но не заставляют заказывать именно у них. За 5 лет владения никаких проблем, окупаемость 4 месяца.
В марте я приобрел франшизу Суши Love, и уже могу констатировать, что окупаемость данного вложения произошла довольно быстро. Это реальный и осязаемый результат.
Франчайзер помогал и поддерживал, что сыграло роль в достижении этой быстрой окупаемости. Оцениваю предоставленную бизнес-модель, а также помощь в формировании команды сотрудников на 9 из 10.
Хотелось бы выразить признательность франчайзеру, что помог сделать данный проект стабильным и прибыльным.
Не знаю, что будет к концу первого месяца по выручке, но пока расскажу про обучение. Очень много информации, сначала голова кругом. НО! На любые мои вопросы всегда готовы мне ответить, на связи постоянно. Огромный плюс, что на открытие (заранее) приезжает команда поддержки. Все перепроверили по готовности к работе, рекламу дали, в день открытия полностью по всем моментам помогали: и на кухне, и за кассой. Выручка в первый же день 70 тысяч!
Обычно не оставляю отрицательных отзывов о чем бы то ни было. Но очень не хочется, чтобы кто-то ещё купил франшизу Сёгун, и подумал, что всё с этим бизнесом будет просто.
Я решила открыть свой ресторан 3,5 года назад. Именно ресторан, потому что доставок-однодневок пруд пруди. В принципе, поначалу всё понравилось. Составили план, привели в надлежащий вид помещение. Открыли ресторан. Даже в первоначальный взнос уложились, хотя я полагала, что на это потребуется больше денег.
А вот дальше началось то, что мне совсем не понравилось. А именно, невозможность действовать по-своему в решении некоторых вопросов. Например, чтобы увеличить поставки одного продукта и уменьшить поставки другого, необходимо долго доказывать, что именно эти продукты нужны (или не нужны). Поставщики имеют неплохой барыш от работы с франчайзером и у них видимо всё оговорено, чего и сколько именно поставлять в точки.
В меню коррективы вносить тоже нельзя, пока сверху не "дадут добро". Ценообразование вообще целиком и полностью принадлежит франчайзеру, хотя мне например лучше было известно, каковы цены на морепродукты в нашем регионе, какова на текущий момент конкуренция, расходы и прочее.
Так что логичнее было бы прислушиваться к моим советам. Но кураторы гнули свою линию, как всегда. В общем, отношение не как к партнеру, а как к администратору. Очень жаль, что хорошая бизнес-идея страдает от горе-бизнесменов