

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2017 |
| 999 000 ₽ | Общие инвестиции | 450 000 ₽ |
| 199 000 ₽ | Паушальный взнос | 249 000 ₽ |
| 3,5% | Роялти | 3% |
| 439 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 3 месяцев |
| 12 | Собственных предприятий | 4 |
| 101 | Франшизных предприятий | 178 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 24 | Открыто за год | |
| 1 | Закрыто за год |
Не знаю, что будет к концу первого месяца по выручке, но пока расскажу про обучение. Очень много информации, сначала голова кругом. НО! На любые мои вопросы всегда готовы мне ответить, на связи постоянно. Огромный плюс, что на открытие (заранее) приезжает команда поддержки. Все перепроверили по готовности к работе, рекламу дали, в день открытия полностью по всем моментам помогали: и на кухне, и за кассой. Выручка в первый же день 70 тысяч!
Но стоит понимать, что франшиза — это не пассивный бизнес. За тебя никто не будет проверять цены у поставщиков, следить за качеством продуктов и работой персонала. Нужно самому держать руку на пульсе: контролировать сотрудников по камерам, разбираться с отзывами, проверять, чтобы цены на закупки не завышали. С рекламой помогают, но и тут важно вовремя анализировать показатели, понимать, что работает лучше. Я в основном уже все сам делаю, к ним обращаюсь за редким советом. Но без франшизы я бы не смог так организовать меню, поток гостей. Гости приходят в остновном через сайт, приложение, агрегаторы, соц. сети.
В целом, если не рассчитывать, что всё сделают за тебя и быть включённым в процесс, франшиза реально приносит прибыль и работает!


Моя история работы с франшизой Суши Лав началась непросто)) Я в 2017 продала квартиру и решила вложить деньги в бизнес. Два месяца выбирала, какую франшизу взять. Хотела именно общепит, т.к. знаю, что уж на что, а на вкусную еду человек готов потратить деньги. Вообще Суши Лав для меня была дороговата франшиза, еле хватало запаса денег на 3 месяца. Т.е., если за 3 месяца не выйду в плюс - провал. Первый месяц был на нервах. Очень много новой информации, много возни с документами и страшные решения - оплата франшизы, выбор помещения, найм сотрудников. В начале второго месяца у меня началась паника, что дело не окупится. К середине второго месяца была уже истерика. На этом моменте я хочу очень поблагодарить Маргариту и Евгения из Суши Лав за терпение и поддержку! Это действительно дорогого стоит, именно в тот момент я осознала, какой это плюс открываться в уже работающей франшизе. И я не только о профессиональной поддержке, но и о человеческой. Короче, второй месяц закрыли с небольшим минусом. Я была в депрессии, думала, все деньги ушли коту под хвост. Но решила, что надо дожимать, провела рекламную акцию в своем районе, как рекомендовали, и все начало понемногу выруливатся. Конечно третий месяц в плюс я не закрыла, ушли в ноль, но с четвертого месяца оборот начал понемногу расти. Сейчас точке уже больше года, и я рада, что решилась тогда на ее открытие.
Работаем почти 2 года с этой франшизой. Ничего плохого сказать не могу, обратная связь всегда мгновенная, ни одна техническая проблема не остаётся не решенной. Постоянно совместно прорабатываем развитие по каждой моей точке индивидуально (а у меня их 10). И никто не говорит, что покупая франшизу можно больше ничего не делать, а деньги сами потекут рекой. Это труд 24/7, и если Вы готовы во всё это втянуться, то 100% всё получится!Рекомендую!
Около 4-ех лет назад начали задумываться с супругом о собственном бизнесе . Пересмотрели много разных вариантов франчайзинга , один из которых был Тунец .Это предложение нас заинтересовало , так как спрос на японскую кухню большой , да и сами любим заказать роллы . Но так как мы никогда не были связаны с общепитом, решиться было не просто , но мы рискнули , чему , по итогу очень рады . Поддержка менеджеров головного офиса была на высоте . Нас полностью ввели в бизнес и помогли достаточно быстро выйти на прибыль . Первый суши бар мы открыли в апреле 2018 года , закрепив за собой целый район г. Калининграда . Спустя два года объёмы возросли настолько что было принято решение расширяться . На данный момент мы открыли уже три суши бара и думаем это не предел.
Ох, я надеюсь кто-то умнее нас и прислушивается к отзывам выше. Потому что мы их читали,но почему-то повелись на эти красивые цыфра..вложение 400 тыс..ахаха. 1млн400 если только....бизнес модель провальная. Роллы премиум класса,продаем за копейки. Мы к сожалению закрылись. Просто не потянули эти огромные минуса... Офису все равно, никакой помощи. Бегите подальше от Тунца.