
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2014 | Запуск франшизы | 2017 |
| 700 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 000 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Паушальный взнос | 350 000 ₽ |
| 16 000 ₽ | Роялти | 4% |
| 216 000 ₽ | Месячная прибыль | 350 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 12 месяцев |
| 150 | Собственных предприятий | 148 |
| 100 | Франшизных предприятий | 52 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | 4 | |
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Сушишоп франшиза лохотрон ценой в 3 млн.руб. вход 1,5млн выход при убытке 500 тысяч. А убыток вам гарантирован. Роялти 32000+ плюс ихний кипер 3000 + маркетинг 25000 итого 60000 в месяц только отчисления в сушишоп. При выручке 450000 это более 10% от оборота, таких поборов нет ни у кого в этом бизнесе. Купил я на рекламу, по факту сеть дает только рекламные материалы, и обновление меню и все!!! Все остальное сами... делайте выводы. Я смог раскачать точку с 5000= в день до 15000, но что такое 450000 в месяц?! Ни очем. Решил выйти, начали присылать проверяющих штрафы по 100000 за какую-то фигню, сами про меня год не вспоминали. В итоге штраф за расторжение 500 тысяч+ 100000 за нарушение + пени на роялти, так как вышел и не платил, а они в суд подали и ещё пеней на пол миллиона. Итог год потерян, 3 млн. Убыток. 1 млн по суду должен им.
Очень прекрасно, в кавычках. Первоначальные инвестиции были обозначены районе 800-1700 миллионов рублей. Так это не правда. Эти суши мне обошлись значительно дороже, а, что касается прибыли, - не копья!
Сейчас объясню, почему: накладных расходов значительно больше! Покупка и установка оборудования обошлась в 3 765 000. А они обещали где-то два мульта... Вы знаете что такое суши? Это всё сырое, масса холодильников нужно, чтобы это всё хранить, много денег нужно на их покупку. И дальше так и пошло в превосходной степени. Ты покупаешь оборудование, ты покупаешь продукты, а с тебя ещё разные органы денег требуют, потому, что они могут- и не куда ты не денешься. Так ещё множество расходов есть: на зарплату персоналу, на салфетки, на уборку,а много ещё на что. И тебе не дают ни какой передышки: давай деньги и всё! А потом возникает франчайзер и требует с тебя рояти. Сними с себя кожу и отдай этому живодёру. Названный срок окупаемости в три месяца совсем из области фантастики.
Ко всему прочему помощь с анализом конкуренции и бизнес-планом оказалась фикцией. В Троицке в области суши-баров и без нас было достаточно заведений. Про доставку и заказ через сайт или приложение и говорить нечего, дикая конкуренция с разнообразными ценами и условиями, так что не знаешь как и втиснуться. Давать контекстную рекламу дорого и бесполезно, всё и так забито рекламой еды, суши в том числе. Вляпались так, что врагу не пожелаешь.
После окончания Университета долгое время работал на заводе на руководящей должности. Но желая повысить свой доход, обрести финансовую независимость и полную свободу действий, решил открыть свой бизнес. Я рассматривал примерно пять вариантов франшиз. С некоторыми были даже проведены переговоры. Но решил остановиться именно на франшизе «СУШИШОП».
«СУШИШОП» - одна из крупнейших компаний на рынке, всем известный бренд сразу же привлекает внимание клиентов. Компания успешно работает во многих городах России, и я понял, что именно с ней меня ждет успех. Да и японскую кухню я сам очень люблю.
За сам факт открытия бизнеса по франшизе я не переживал, так как много информации изучил на эту тему. Но всегда есть страх перед чем-то новым. Работая наемным сотрудником, ты отвечаешь за то, что тебе поручают. Открывая бизнес, за все промахи и неудачи ты отвечаешь не только перед собой, но и перед теми людьми, кого приглашаешь работать в свою команду.
Надо отдать должное руководству «СУШИШОП», которое помогало мне уже на самых первых этапах становления моего бизнеса. И по сей день обеспечивает мне техническую и консалтинговую поддержку. Их помощь незаменима особенно в первые месяцы организации и работы бизнеса.
По поводу необходимых средств для покупки франшизы нужно разговаривать непосредственно с руководством компании «СУШИШОП». Вложения зависят от многих показателей. Именно поэтому у каждого партнера сроки окупаемости свои. Перед покупкой внимательно изучите этот вопрос. Вы должны любить свое дело, именно тогда Ваш бизнес будет приносить прибыль и удовольствие. Все зависит только от Вас.
Конечно, я сталкивался и с трудностями: конкуренция, временные затраты для набора профессиональной команды. Но все это помогает держать себя в тонусе. Я постоянно нахожу новые пути обхода препятствий. И видя результат моего труда и труда моей команды, хочется достигать все новых вершин. Уверен, на одном магазине суши я не остановлюсь