ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2007 | Запуск франшизы | 2019 |
| 4 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 260 000 ₽ |
| 650 000 ₽ | Паушальный взнос | 260 000 ₽ |
| 33 000 ₽ | Роялти | с 3 месяца работы фиксированная часть 3-7 тыс. руб./ мес. Плюс 180 руб. с камеры видеонаблюдения |
| По запросу | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
| 26 месяцев | Окупаемость | 4 месяца |
| 0 | Собственных предприятий | 1 |
| 20 | Франшизных предприятий | 19 |
| Лет на сайте |
Я бы работала по франшизе "Точка роста" 3 года. Вместо запланированных 150000 рублей прибыли, ежемесячно получала убытки в таком же размере. Примерно такие же убытки получали мои коллеги в других городах. Все они общаются в закрытых чатах и именно там высказывают свои недовольства франшизой. Франчайзинг в детской сфере - обычная пирамида и "развод" неискушенных предпринимателей. Во франчайзинге зарабатывают исключительно франчайзеры (продавцы франшизы). Обратите внимание на то, что у Точки роста нет НИ ОДНОЙ собственной точки!!!
Это кидалово и развод не деньги. Все отрицательное, что перечислено- правда. Стартовый капитал нужен в разы больше, якобы "методика и рабочие тетради"- дорогой мусор, из за которого вы будете терять клиентов. Продажа конструкторов по завышенным ценам, все права на интеллектуальную собственность- фикция, Пичугова не нее не имеет прав. Прибыльным из 20 центров (которые я знаю) ни один не стал.
Для работы по этой франшизе нужен очень и очень большой стартовый капитал, в разы больше, чем заявляется при начале работы. Уже в процессе деятельности мне пришлось залезать во все бОльшие долги + исправлять многие недочеты.
Определенные жесткие требования к помещению: три варианта сотрудничества, для каждого из которых помещение разного размера, что накладывает определенные ограничения на аренду и повышает ее стоимость. На то помещение, которое мы сняли, арендодатель месяц от месяца повышал арендную плату, при том, что у нас несколько раз прорывало трубы и приходилось прекращать занятия до устранения проблем и проводить ремонт за свой счет. Естественно, это убытки.
Необходим большой опыт ведения бизнеса и хорошую педагогическую подготовку. Потому что вам понадобится быть и руководителем, и понимать процесс обучения и занятия с детьми изнутри, и коммуницировать с родителями, и обучать персонал. А надо сказать, что документация у них порядком подкачала. Программы для обучения сотрудников недоработанные. Части необходимых из пакета документов сразу не предоставили, их понадобилось дополнительно запрашивать. Многие программы для занятий с детьми не соответствуют заявленному уровню! По ним невозможно работать с детьми, приходится методическими вопросами так же заниматься самостоятельно, что отнимает время и силы, хотя и так уже было заплачено с расчетом на то, что уже все подготовлено.
Необходимо полностью обустроить помещение, закупить все необходимые вещи, сделать ремонт, дизайн. Потратиться на рекламу. В общем нужен и большой запас средств для старта, и время и силы на устранение косяков. Лучше тогда открыть свой детский центр с нуля и самому все в нем создать, чем кому-то платить и доделывать за ним его работу, но при этом делиться доходами.
Не рекомендую. Потеряете деньги, время. Приложение сырое, компания никакая, окромя типа который впаривает франшизу. Развод за ваши деньги . Каша из топора.
На мой взгляд, франшиза "Растем вместе" (ранее Онлайн садик) один из самых перспективных способов построить бизнес в своем городе. В отличие от многих проектов про которые я читал, и с которыми знакомился, тут оказывают огромную поддержку основатели и команда "Растем вместе".
Актуальность этого бизнеса никогда не изменится, так как дети — главная ценность для каждого из родителей. Большинство родителей хотели бы иметь возможность удостовериться в благополучии ребёнка в детском саду или школе, понаблюдать за его успехами и поведением в обществе со стороны.
Услышав о том, что в моем городе проводится конкурс «Первый шаг», я сразу решил в нем поучаствовать, так как был уверен что с проектом "Растем вместе" я составлю достойную конкуренцию другим участникам.
Конкурс «Первый шаг», это гранд — помощь малому и среднему бизнесу, людям с интересными идеями готовыми развивать инфраструктуру своего города, которые только начинают свой путь в бизнесе. Подобные проекты проводятся сейчас по всем городам РФ.
Суть проекта в том, что бы предоставить предпринимателям материальную поддержку в размере 500 000 рублей — достойный стартап так необходимый начинающим бизнесменам.
Я старательно собрал необходимые документы, оформил заявку. Отличная презентация и прочие материалы, необходимые для участия в проекте, уже были подготовлены командой проекта. Информацию которую мне скинули разработчики, очень помогла мне в подготовке к конкурсу и победе.
Проект заметили, оценили и одобрили. Выделенные средства позволили окупить покупку франшизы на мой город, в котором я стартую уже в ближайшее время и дать финансовый резерв на подключение видеонаблюдения на два садика.
Конечно, предстоит еще много работы, чтобы все наладить. Я знал, что приобретение франшизы - это только начало упорной работы. Я готов трудиться, чтобы сделать свой город лучше, и обеспечивать свою семью. Тем более, что команда проекта всегда готова ответить на любой вопрос, и поддержать в любой сложной ситуации, за что им огромное спасибо !!!
Самое сложное, оборудовать первый садик, остальное пойдёт как по маслу.
Пришлось расторгнуть договор. Юристам заплатила. Ничего утешительного они не сказали. Закон на стороне франчайзера. А моя франчайзер требовала деньги во время карантина (!!!!!) Никакой помощи от нее не было. Только требования о выплате роялти. Все приходилось делать самой, а заплатила я на минуточку 200 000 за франшизу. Считаю, что лучше все самим изучить и работать, если есть финансовая подушка. А иначе очень сложно будет.
А помогать все равно никто не поможет. Считаю, что лучше все самим изучить и работать, если есть финансы.