ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2018 |
500 000 ₽ | Общие инвестиции | 200 000 ₽ |
350 000 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
10% | Роялти | 15 000 ₽ |
250 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
4 месяца | Окупаемость | 12 месяцев |
15 | Собственных предприятий | 10 |
36 | Франшизных предприятий | 0 |
Лет на сайте |
Я два десятка лет работаю в педагогике и считаю что достаточно компетентна в данной теме. Только это не спасло меня от ошибки начать работать с UCMAS. Ментальная арифметика была новой для меня темой, это было новое интересное для меня направление в котором я хотела активно и успешно развиваться и обучать детей.
Отнюдь
UCMAS оказались не компетентны в плане бизнеса. Их модель работы не жизнеспособна, они не просчитали все, не понимают рынок, не смогли организовать качественную рекламную кампанию: у них серьезные проблемы с маркетингом и продвижением. Эти школы никто не знает и начиная работать как бы начинаешь с нуля, потому что зарабатываешь доверие и благосклонность родителей с самого начала.
Но шокирует больше всего что в процессе сотрудничества оказалось что и с арифметикой как таковой у них серьезные проблемы. Для меня это было внове, поэтому недочеты и недоработки я смогла обнаружить далеко не сразу, а только со временем лучше разобравшись в вопросе. Программы обучения слабые, методики устаревшие: сейчас уже так никто не преподаёт. Множество материалов просто очень убогие... ко мне просто приходили родители у которых дети занимались в других местах, кто что то в этом понимает. Мне задавали вопросы. Я поняла, что здесь что то не склеивается. Когда все стали выяснять то обнаружилась некомпетентность франчайзера, увы увы!
Решив уйти от наемной работы в муниципальной школе я сперва поработала в частной школе, потом занималась только репетиторством. Затем преподавала в нескольких центрах дополнительного образования, в одном из которых стала зам директора и главным методистом. Когда у меня появились деньги, я поняла что пришла пора уходить в собственный бизнес. Вообще я не слишком рада, что выбрала именно INNOVATE. Потому что видимо несмотря на большой опыт в педагогике в разных форматах работы с бизнесом, который полностью на мне, это не имело ничего общего. И что касается учебного процесса как такового я кое что знала понимала и умела. А что касается не просто административной, а полностью организационной работы - это я знала плохо. Поэтому купилась на франшизу INNOVATE.
Между прочим обратите внимание что право работать под их маркой покупается только на три года. То есть это нацелено на выкачивание денег систематическое. Причём досрочно разорвать контракт конечно можно, но выплатишь такую неустойку, что проще продолжать работать.
Далее: обучение сотрудников за дополнительные деньги и франчайзер не имеет права обучать их своими силами. Без оплаты и прохождения обучения не получишь разрешение на работу, хотя взнос уже уплачен. Такая же схема на счёт повышения квалификации: хочешь повышения - плати. Не пройдёшь - лицензия будет отозвана. Поэтому опять платишь за право работать дальше. Просто доильня настоящая. Скоро срок контракта кончится и не буду его продлевать.