ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2021 |
| 1 200 000 ₽ | Общие инвестиции | 150 000 ₽ |
| 550 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
| 7% | Роялти | 0% |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 |
| 6 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
| 2 | Собственных предприятий | 1 |
| 18 | Франшизных предприятий | 8 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 5 | Открыто за год | |
| 1 | Закрыто за год |
Руководитель ОЦ Юниум в г.Костомукша.
Я давно задумывалась об открытии образовательного центра в нашем городе. Рассматривала очень много франшиз, изучала, оставляла заявки. Чем зацепил Юниум?
1. Быстрый отклик. Сразу же связались ( при этом все ненавязчиво).
2. Прислали все интересующие документы.
3. Личный созвон с рассказом о компании.
4. Сначала (до подписания документов) мы все наглядно вместе просмотрели и просчитали.
5. После подписания документов я поняла, что я в команде, которая полностью обучает, поддерживает, отвечает на все вопросы, ведет к успешному открытию центра.
6. Стоимость франшизы, особенно для малых городов. Я рада быть партнером такой сильной команды и развиваться вместе с ними.
Я, как человек, который вложил свои деньги в франшизу "Юниум", искренне жалею о своем решении. Всё, что было обещано на старте, оказалось лишь красивыми словами на бумаге, которые не имеют ничего общего с реальностью.
Ложные обещания о прибыли
Мне обещали стабильный доход от 200 000 рублей чистой прибыли в месяц. По факту, даже при максимальной заполняемости групп, прибыль далека от обещанного. Маркетинг, который предоставляется, совершенно не работает. В нашем центре, несмотря на вложения в рекламу, количество учеников не растет, а расходы, такие как аренда и зарплата преподавателей, едва покрываются выручкой. По сути, все эти обещания — просто маркетинговый трюк, который не оправдывает себя.
Задержки с запуском и ненадежная поддержка
Компания заявляет, что открытие центра занимает не более 1,5 месяца, но в действительности этот процесс затягивается на неопределенный срок. Когда я столкнулся с проблемами на этапе запуска, помощь от команды "Юниум" оказалась крайне поверхностной и неэффективной. Команда, которая должна была "сопровождать" меня, оказалась некомпетентной, и мне пришлось решать проблемы самостоятельно. Все обещания о "полной поддержке" оказались пустыми словами.
Методика и программы
Что касается методики обучения — она не так уж и уникальна, как утверждают в маркетинговых материалах. Большая часть курсов была устаревшей и неэффективной. Особенно сильно это ощущается в направлениях IT и иностранных языков, где методические материалы просто не соответствуют современным требованиям. Программы обучения, которые я получал, не были адаптированы к нуждам учеников, и преподаватели часто жаловались на отсутствие должной подготовки и материалов.
Финансовые показатели и роялти
Финансовые прогнозы, которые обещает франшиза, не сбылись. Вложения от 800 000 рублей не дают того возврата, который обещают. Плюс, роялти в 5-7% начинают ощущаться как дополнительное бремя, когда бизнес не приносит прибыли. К тому же, в отличие от обещаний, ваши деньги уходят на постоянные скрытые расходы, которые не были учтены в расчетах.
Маркетинговая поддержка
Вся маркетинговая поддержка "Юниум" сводится к раздаче шаблонов и пустых рекламных идей. Даже предоставленные макеты для рекламы не сработали, а сайт, который должен был быть источником клиентов, практически не генерировал трафика. У меня создается ощущение, что компания просто использует своих франчайзи как способ заработка, а не как партнеров по бизнесу.
Выводы
Если вы хотите вложить свои деньги в надежный и прибыльный бизнес, забудьте о "Юниум". Всё, что вам предложат — это пустые обещания и неработающие стратегии. На деле франшиза не стоит своих вложений, и я бы посоветовал всем, кто рассматривает возможность покупки этого пакета, подумать дважды.
Прошел мой первый год работы с Юниум.
После подписания договора началось обучение - оно было досточно объемное, но результатом каждого этапа/встречи был "кирпичик" в основание своего центра, ничего лишнего. Много было помощи на каждом этапе, в чате "запуска" всегда отвечели оперативно. Отдельное спасибо Агастасии, которая очно на открытие приезжала.
На открытие приезжали 2 сотрудника - один по бизнес процессам помогал, вторая девушка с персоналом и формирование команды помогала.
Далее уже началась работа с группами и тут всегда есть к кому обратиться за помощью, а точнее с этой помощью приходят сами! Работа ведется в СРМ системе от Юниум, поэтому все мои показатели ведны менеджеру.
Предметов много и это, честно, пугало в начале, но на деле все не так страшно оказалась и команда преподвателей хорошая набралась.
Так же кроме основных занятий в этом году запустили супер интенсивную подготовку к ОГЭ и ЕГЭ, так же летние программы.
За год получилось отбить все вложения, включаю паушальный взнос, и заработать на отдых) Дальше больше! У нас хорошие отзывы по итогу года, так что ждем и старых и новых детей в августе.
В проект Муза пришла в начале 2022 года и уже 01 апреля запустила свой первый поток в Уфе, в котором собрала 33 прекрасные женщины. Мой первый запуск и отзывы женщин после прохождения программы меня вдохновили на продолжение развития именно этой деятельности, создавая новых счастливых женщин.
До проекта Муза у меня было 10 лет госслужбы, деятельность которой направлена на ЗАГСы и мировые суды. Я наблюдала, как создаются семьи, а после видела разводы, и меня всегда не покидали мысли о том, почему же люди выбирают друг друга, но у них не получается сохранить семью. После увольнения с госслужбы, в декрете, я стала обладательницей студии красоты и познакомилась с традиционным бизнесом. Совмещая уже два направления - организацию тренингов и традиционный бизнес, я задумалась чего мне хочется больше?
Проводя тренинги в моем окружении появлялось больше счастливых женщин, я получила все ответы, которые меня мучали на госслужбе и я поняла, что хочу быть причастной к тому, чтобы счастливых женщин и мужчин было ещё больше и приняла решение продать студию и развивать женский тренинг по городам.
После трёх проведённых тренингов в городе Уфа, я делегировала процесс создания следующего потока и сама переехала в город Сочи и запустила в сентябре 2022 года свой первый поток в новом для меня городе!
На данный момент у меня собираются два потока в двух разных городах и это тоже реально!
Я занимаюсь развитием женского сообщества и назвать это работой не могу, это хобби, именно то к чему стремятся многие, чтоб работа превратилась в хобби, приносящие финансы!
Самое главное -я счастлива и меня окружают именно счастливые женщины!
Я запустила свой первый тренинг в феврале 2022 года работая в найме 5/2, не обладая навыками продажника от слова совсем, не используя рекламу и не обладая какими-то сверхспособностями организатора!
При покупке франшизы мне было страшно, а «вдруг не получится» и «может быть это никому не нужно», по проведя уже три потока поняла:
во-первых с первых запусков я вышла в плюс,
во-вторых я нужна этим женщинам, я вижу отзывы и результаты женщин, как меняются они и их жизни, мне нравится быть вкладом в жизнь людей,
в-третьих, самое важное в августе 2022 года приняла решений уйти из найма.
Я нашла свой рабочий способ развивать сообщество - это проводить завтраки с женщинами, если на этапе старта у меня было 2-3 человека на встрече, то сейчас 10 мест бронируют в первые два дня после анонса мероприятия.
Получится у каждого, если заниматься развитием сообщества и налаживать коммуникацию с женщинами, которые проходят тренинг! Для меня франшиза музы стала возможностью все изменить в своей жизни!
Проведя третий поток я собрала команду единомышленниц, развитием сообщества в Красноярск занимаются ои, а я уехала за своим мужчиной в Рязань, где планирую также проводить тренинги!