Франшиза Вилгуд или франшиза "Портал" - сеть умных робот-моек - сравнение

Я владелец автосервиса в Санкт-Петербурге, открылся по франшизе в 2019. И могу сказать, что это решение было для меня самым верным.

Во-первых, меня избавили от операционки , маркетинга и организации процесса, расчета з.п. и т.д  если работать по программе она все оцифровывает и ведет по алгоритму . Во-вторых, центральный офис взял на себя работу по рекламе и привлечению клиентов в сервис, а ещё есть колл-центр со стороны центрального офиса. Фактически, наша задача записывать в свободные окошки клиентов и обслуживать качественно. В-третьих, вся моя команда прошла обучение и повышение квалификации, чему я несказанно рад.

Помимо всего у нас налажен обмен опытом между франчайзи, то есть мы общаемся с другими владельцами автосервисов по франшизе и делимся опытом, помогаем друг другу, делимся секретами успеха.


 Франшиза это не волшебная таблетка , работать конечно надо, но она помогает организовать процессы намного быстрее!

За прошешдшие 5 лет, я вообще не пожалел, что решил открыть СТО по франшизе Вилгуд.

В сентябре 2014 года мы стали франчайзи Вилгуд и сразу же получили взрывной прирост. За первый месяц оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через 3 месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за 1.5 года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций.

А/с «Митино» (открылся в ноябре 2015). Вышел на оборот 1,87 млн руб. на 2-й месяц после запуска (198 заездов, средний чек 9,45 тыс. руб.). Оборот в октябре 2016 ― 4,32 млн руб.

А/с «Семеновская» (открылся в марте 2015). Вышел на оборот 2 млн руб. на 2-й месяц после запуска (230 заездов, средний чек 8,7 тыс. руб.). Оборот в июле 2016 ― 4,7 млн руб.

А/с «Подольск―1» (открылся в марте 2016). Оборот 2,2 млн руб. на 3-й месяц работы (233 заезда, средний чек 9,6 тыс. руб.).+

А/с «Подольск―2» (открылся в июне 2016). Оборот 1,2 млн руб. на 2-й месяц работы (170 заезда, средний чек 7,2 тыс. руб.).

А/с «Троицк» ( открылся в сентябре 2014). За год станция улучшила показатели на 150%.

Как-то так. Бизнес модель у них рабочая

Виктор Бурцев, франчайзи из Москвы:


Я являюсь первым совладельцев "Умной мойки" по адресу: Москва, Рязанский проспект, 2 Ас 2. Решение о покупке франшизы мы приняли с моим партнером, именно он предложил выбрать эту нишу, так как сам является частым посетителем робот мойки у себя на районе. Он также обратил внимание на растущие каждый день очереди на робот мойку и еще больше утвердился в этой мысли. К тому же, большинство посетителей предпочитают бесконтактный сервис на мойках, а лично для меня преимущество - это свободный рынок. Многие автомобилисты даже не знаю о существовании роботизированных моек в России.


В первой части своего отзыва я уже рассказывал о своих первичных впечатлениях от работы с франшизой «Портал». Теперь же я хочу поделиться второй частью своего отзыва, основанной на опыте работы за год.


Мы поставили себе цель мыть более 100 автомобилей в сутки. И в прошлом году мы побили этот рекорд , несмотря на то, что это была не самая популярная локация. Сейчас мы моем около 70-80 автомобилей в день, а в летний период, когда нет дождя, этот показатель превышает 100. Хочу отметить, что поток автомобилей на мойке стабильный, благодаря комплексному подходу франшизы. Мы были уверены в успехе благодаря поддержке компании.


Даже как владелец моек самообслуживания с восьмилетним опытом, я могу сказать, что у нас не было сомнений в покупке второй робот-мойки. Вторая локация для робот-мойки находится рядом с жилым массивом и торговым центром, что делает её топовой. Важным фактором для выбора франшизы стало то, что многие клиенты предпочитают бесконтактный сервис на мойках, что открывает новые перспективы для бизнеса. Считаю большим преимуществом наличие свободного рынка, особенно учитывая, что некоторые автомобилисты даже не знают о существовании роботизированных автомоек в России.

Сеть робот-моек «Портал» (ранее "Умная Мойка") поразила нас своим профессионализмом и инновационным подходом, подкрепленным энергией идей собственника. Всякий раз, когда возникал вопрос, мы получали не только регламент, но и конкретное решение для любой ситуации. Мы решили приобрести готовый бизнес - мойку, предлагаемую в франшизе, и полностью переосмыслили его. Уже с первого месяца мы заметили положительные изменения и уверены в успешной динамике развития.


Мы уверены, что будущее за роботами. Мойки самообслуживания будут постепенно отмирать, а робот-мойки их замещать. И Москва, мне кажется, будет первой, где это произойдёт.

Даниил Рогушин, франчайзи из Москвы:


Меня зовут Даниил и первый раз я попробовал воспользоваться "Умной мойкой" в Вишняках и получил настоящее удовольствие от того, насколько это быстро и качественно. После этого для себя я увидел преимущества относительно других моек самообслуживания. Ключевым фактором принятия решения к покупке франшизы был сам продукт, мне было спокойно заходить в бизнес с профессионалами своего дела.


Объект, который мы открыли по франшизе "Умная мойка" располагается по адресу: Москва, ул.Исаковского,37 к.1 стр.2 и для себя я выявил очевидные плюсы в данном расположении будущей робот мойки: расположение около Строгинского шоссе и нахождение вблизи АЗС. В выборе будущей локации мне конечно же помогали.


Объект разработали и реализовали в новом формате: брендированные вывески, терминал оплаты в новом формате, цветная пена 3-х цветов (розовый, синий, желтый), а внутри диоды для запоминающегося нахождения внутри бокса.

Всем будущим франчайзи я советую приезжать к нам на ул.Исаковского,37 к.1 стр.2 и убедится во всем самим. Присоединяйтесь к сети робот моек №1 в России!

Станислав Русских, франчайзи из Красноярска:


Я, Станислав, хочу поделиться своим опытом открытия автомойки в Красноярске по франшизе «Умная мойка».

Франшиза была выбрана мной из-за её удобства, простоты и понятности. У меня уже есть опыт работы с франшизой в другом бизнесе, поэтому серьёзных проблем не возникло.

С самого начала моей целью было создать сеть автомоек, а не ограничиваться одной. Поэтому выбор локации был для нас очень важен, и благодаря компании мы нашли подходящее место.

Сейчас я не могу говорить о конкретных результатах, но у нас уже есть положительные отзывы клиентов, и в целом я доволен текущим развитием бизнеса. Мы планируем продолжать расти и открывать новые автомойки.

Для определения эффективности мы используем три ключевых инструмента: средний чек, количество чеков и коэффициент возвращаемости клиентов. Обучение и адаптация сотрудников были простыми и быстрыми благодаря порталу обучения, который предлагает базовые и продвинутые курсы.

Я считаю, что будущее этой ниши будет активно развиваться из-за роста количества автомобилей и ухода от ручного труда. От себя добавлю, что будущее за теми, кто предлагает хороший сервис в минимально короткие сроки.

Чтобы развеять любые сомнения по поводу покупки франшизы, предлагаю посетить нашу автомойку по адресу проспект имени Газеты Красноярский Рабочий, 26Г, и лично убедиться в нашем успехе.