
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2014 |
| 1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 700 000 ₽ |
| 330 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
| 3,5 % | Роялти | 16 000 ₽ |
| 250 000 ₽ | Месячная прибыль | 216 000 ₽ |
| 10 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
| 33 | Собственных предприятий | 150 |
| 39 | Франшизных предприятий | 100 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
В 2016 году я стала одним из первых франчайзи ЖИШИ СУШИ. Мне сразу помогли с подбором помещения и предоставили все необходимые проекты, это было главным подспорьем, не хотелось затягивать с открытием. Мой суши-бар открылся в феврале 2017 года. Работаем уже почти 3 года. В день открытия удалось заработать 72 тыс.рублей выручки, на подмогу ко мне приехала команда открытия с опытными сотрудниками ЖИШИ, поэтому первый день работы прошел очень успешно. В среднем сейчас зарабатываем 50-60 тыс. рублей выручки ежедневно и вышли на прибыль с первого же месяца. Удалось окупить вложения в первый же год. Конечно, общепит это большая ответственность и нужно ежедневно следить за качеством и много работать, поэтому готовьтесь вникать во все процессы. Город у нас маленький, в Учалах проживает менее 40 тыс. человек, но я задумываюсь об открытии второй точки.
Хочу поделиться негативным опытом сотрудничества. На мой взгляд, франшиза ЖИШИ не имеет смысла! Сегодня подобных заведений ну очень много и выжить на этом рынке просто нереально. Люди сравнивают абсолютно все, начиная от оформления точки и заканчивая ценами на блюда. И зачастую эти сравнения не в нашу пользу. И это только один момент. Еще хотелось бы сказать о завышенных инвестициях на начальном этапе. Более того, при дальнейшей работе также понадобятся деньги и это очень плохо. Насколько мне известно, люди открывают бизнес, чтобы зарабатывать, а не для того, чтобы постоянно в него вкладывать. Как в бездонную бочку, ну или как в казино, если вам удобнее. В общем, можно до бесконечности инвестировать и толку не будет никакого. Надо платить за аренду, зарплату и коммунальные услуги. А отдачи никакой. Да, перепадают какие-то копейки, но со временем приходишь к выводу о целесообразности такого бизнеса. По времени - прошло чуть больше года и никакого желания сотрудничать с ЖИШИ дальше - уже не осталось. К слову, несколько раз менял и сотрудников, которые увольнялись из-за копеечной зарплаты. В общем, крутиться тут надо очень много. И многое также зависит от везения.
Согласен с предыдущими сушишоп франшиза лохотрон ценой в 3 млн.руб. вход 1,5млн выход при убытке 500 тысяч. А убыток вам гарантирован. Роялти 32000+ плюс ихний кипер 3000 + маркетинг 25000 итого 60000 в месяц только отчисления в сушишоп. При выручке 450000 это более 10% от оборота, таких поборов нет ни у кого в этом бизнесе. Купил я на рекламу, по факту сеть дает только рекламные материалы, и обновление меню и все!!! Все остальное сами... делайте выводы. Я смог раскачать точку с 5000= в день до 15000, но что такое 450000 в месяц?! Ни очем. Решил выйти, начали присылать проверяющих штрафы по 100000 за какую-то фигню, сами про меня год не вспоминали. В итоге штраф за расторжение 500 тысяч+ 100000 за нарушение + пени на роялти, так как вышел и не платил, а они в суд подали и ещё пеней на пол миллиона. Итог год потерян, 3 млн. Убыток. 1 млн по суду должен им.
После окончания Университета долгое время работал на заводе на руководящей должности. Но желая повысить свой доход, обрести финансовую независимость и полную свободу действий, решил открыть свой бизнес. Я рассматривал примерно пять вариантов франшиз. С некоторыми были даже проведены переговоры. Но решил остановиться именно на франшизе «СУШИШОП».
«СУШИШОП» - одна из крупнейших компаний на рынке, всем известный бренд сразу же привлекает внимание клиентов. Компания успешно работает во многих городах России, и я понял, что именно с ней меня ждет успех. Да и японскую кухню я сам очень люблю.
За сам факт открытия бизнеса по франшизе я не переживал, так как много информации изучил на эту тему. Но всегда есть страх перед чем-то новым. Работая наемным сотрудником, ты отвечаешь за то, что тебе поручают. Открывая бизнес, за все промахи и неудачи ты отвечаешь не только перед собой, но и перед теми людьми, кого приглашаешь работать в свою команду.
Надо отдать должное руководству «СУШИШОП», которое помогало мне уже на самых первых этапах становления моего бизнеса. И по сей день обеспечивает мне техническую и консалтинговую поддержку. Их помощь незаменима особенно в первые месяцы организации и работы бизнеса.
По поводу необходимых средств для покупки франшизы нужно разговаривать непосредственно с руководством компании «СУШИШОП». Вложения зависят от многих показателей. Именно поэтому у каждого партнера сроки окупаемости свои. Перед покупкой внимательно изучите этот вопрос. Вы должны любить свое дело, именно тогда Ваш бизнес будет приносить прибыль и удовольствие. Все зависит только от Вас.
Конечно, я сталкивался и с трудностями: конкуренция, временные затраты для набора профессиональной команды. Но все это помогает держать себя в тонусе. Я постоянно нахожу новые пути обхода препятствий. И видя результат моего труда и труда моей команды, хочется достигать все новых вершин. Уверен, на одном магазине суши я не остановлюсь
Сушишоп франшиза лохотрон ценой в 3 млн.руб. вход 1,5млн выход при убытке 500 тысяч. А убыток вам гарантирован. Роялти 32000+ плюс ихний кипер 3000 + маркетинг 25000 итого 60000 в месяц только отчисления в сушишоп. При выручке 450000 это более 10% от оборота, таких поборов нет ни у кого в этом бизнесе. Купил я на рекламу, по факту сеть дает только рекламные материалы, и обновление меню и все!!! Все остальное сами... делайте выводы. Я смог раскачать точку с 5000= в день до 15000, но что такое 450000 в месяц?! Ни очем. Решил выйти, начали присылать проверяющих штрафы по 100000 за какую-то фигню, сами про меня год не вспоминали. В итоге штраф за расторжение 500 тысяч+ 100000 за нарушение + пени на роялти, так как вышел и не платил, а они в суд подали и ещё пеней на пол миллиона. Итог год потерян, 3 млн. Убыток. 1 млн по суду должен им.