Недавно мы писали о том, как с годами менялся логотип Amazon, прежде чем оформиться простым и легко узнаваемым «смайликом» . Сегодня речь пойдет еще об одной находке Джеффа Безоса — на этот раз из сферы управления персоналом. New York Post рассказал о так называемом правиле двух пицц, которое Безос использовал в начале карьеры и продолжает применять до сих пор.
Правило двух пицц
Все очень просто. Размер команды должен быть таким, чтобы всех сотрудников можно было накормить двумя пиццами. 30 лет назад, когда Amazon только запустился, этот совет помог успешно руководить компанией. «Мы стараемся создавать команды так, чтобы на всех работников хватило двух пицц, и называем это правилом команды на две пиццы», — говорил Безос. Предприниматель-миллиардер считает, что большими командами трудно управлять и они могут оказаться перегружены растущим количеством задач, в то время как небольшая команда — примерно из 10 человек — будет работать максимально слаженно и эффективно.
«В идеале в ней может быть даже меньше десяти человек: небольшие команды упрощают коммуникацию и уменьшают бюрократию», — пояснил Дэниел Слейтер, руководитель отдела культуры и инноваций Amazon Web Service. По его мнению, такая структура также позволяет четко распределить зоны ответственности — небольшая команда сфокусируется на выполнении задачи, а не передаст ее другой команде.
Как использовать это правило для растущего штата
На первый взгляд, может показаться, что такой принцип противоречит росту бизнеса. Приятно работать в небольшой и эффективной команде, но для решения масштабных задач десяти человек может быть недостаточно. В Amazon, например, работает более полутора миллионов сотрудников. Двумя пиццами их явно не накормишь.
Запустите собственный бизнес уже в этом году: мы подобрали для вас 4 надежные франшизы со стабильным доходом, полной поддержкой и возможностью совмещать предпринимательство с личной жизнью — выберите лучший вариант прямо сейчас!
You brand
You Brand — ведущая сеть онлайн-магазинов на платформе Авито, предлагающая готовые решения для запуска бизнеса без необходимости в закупке товаров, аренде офиса и найме сотрудников. С момента ос...
Инвестиции: от 90 000 ₽
Стать партнёром
TWIN
Наша компания создает платформу автоматизированных коммуникаций, благодаря которой можно решить три вопроса: интеллектуальность, функциональность и отказоустойчивость ботов, чтобы стать лидером в обла...
Инвестиции: от 650 000 ₽
Стать партнёром
TRUEPLACE
TRUEPLACE - сервис онлайн заказов товаров и услуг местных компаний.
Откройте бизнес с гарантированным доходом!
Запустите в своём городе сервис TRUEPLACE и получайте прибыль с каждой покупки!
...
Инвестиции: от 150 000 ₽
Стать партнёром
Разумеется, речь не о том, чтобы задушить собственный бизнес, не нанимая новых сотрудников. Как раз наоборот — по мере появления дополнительных задач нужно расширять команду, вернее команды. Как только становится ясно, что над задачей работает более десяти человек, возможно, стоит задуматься над тем, чтобы разбить ее на подзадачи и сформировать небольшие команды под их решение. Важно не то, чтобы в вашей компании был маленький штат, а то, как распределена нагрузка между сотрудниками.
4 проверенные идеи для твоего бизнеса
Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями
Применение в других сферах жизни
Правило двух пицц работает не только в менеджменте. Дэниел Слейтер считает, что оно упорядочивает ваш мыслительный процесс и приучает к дисциплине. Например, если перед вами встает масштабная задача, то в первую очередь вы дробите ее на подзадачи, выделяете время и лишь потом приступаете к выполнению. Также правило двух пицц помогает трезво оценивать собственные силы. Если задача слишком объемная, то, взявшись за нее, вы можете провалиться. Худший вариант — согласиться выполнить и не справиться. Профессиональная реакция — оценить задачу, понять, что на ее выполнение может потребоваться дополнительное время или новые сотрудники, и только после этого взяться за нее.
Наконец, этот же принцип учит оценке расходов. Например, обед за $20 обойдется в 30 минут рабочего времени для того, кто зарабатывает $40 в час. Помня об этом, проще воспринимать деньги как эквивалент вашего времени и не делать лишних трат.
Критика
Джонни Уорстром, генеральный директор компании Mentimeter, подверг критике этот принцип. «Я считаю, что правило Джеффа Безоса о двух пиццах устарело и нуждается в пересмотре», — написал Уорстром в журнале Entrepreneur.
По его словам, оно приводит к тому, что на совещаниях действительно меньше скучающих сотрудников, которые не понимают, зачем их туда пригласили и, зевая, ждут завершения унылого собрания. Вот только такое сужение фокуса не всегда повышает эффективность работы. Условно говоря, среди десятка косвенно причастных к выполнению задачи работников (как раз тех, кто зевает на созвоне) вполне может найтись тот, кто предложит свежее решение, ускользнувшее от основной команды, у которой замылился глаз. А если бездумно следовать правилу двух пицц и не допускать до обсуждений разных сотрудников, то вы отнимете у себя эту возможность.
Получите бесплатную консультацию от представителей успешных предпринимателей из этих сфер
Получить
ООО "ПИВНАЯ КОЛЛЕКЦИЯ"
ИНН:6658451910
erid:2SDnjd1eygA
ООО "Клеверспорт"
ИНН:1650387117
erid:2SDnjcEukd5
ООО "КИБЕРТАГ"
ИНН:6732225388
erid:2SDnjeYLyU3
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2025 годуПерейти
"КОПИРКА24"
ИНН:9709058127
erid:2SDnjeY6gfQ