АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Каждый бизнес начинается с идеи, но не каждая идея становится успешной. В этой подборке вы найдете вдохновляющие истории тех, кто не только мечтал, но и действовал. Пусть их путь станет вашим источником мотивации!
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.
Бизнесмен, начавший карьеру инженером в энергетике, сегодня является владельцем компании Woodlight, специализирующейся на производстве мебели. Его путь начался в 2011 году, когда финансовый кризис стал толчком к кардинальной смене деятельности. Сначала он работал в гараже, покупая материалы на строительном рынке, и, несмотря на сложности, стремился к развитию. Постепенно с накопленным опытом он открыл собственный торговый объект и в 2023 году приобрел производственные площади площадью 450 кв.м., что стало важным шагом в росте компании. За 2024 год выручка Woodlight составила 950 000 BYN (25,7 млн рублей), а в штате работает 14 человек. Основная специализация компании — производство стульев, хотя ассортимент продукции разнообразен. Егор отмечает важность мотивации сотрудников и считает, что успех компании невозможен без веры и поддержки близких людей.
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
Проект в нише корпоративного туризма на Алтае начался как классическая турфирма с фокусом на отдых и тимбилдинг, но столкнулся с низкой маржинальностью и перегретым рынком. Перелом произошел, когда команда сменила позиционирование: вместо «отдыха» стали продавать «управляемый стресс» для новой целевой аудитории — так называемых «корпоративных хищников». Это топ-менеджеры и предприниматели, ищущие не расслабление, а «перепрошивку» через преодоление. Была создана линейка жестких форматов — «Точка обнуления», «Кузница» и «Военный совет», каждый из которых основан на принципах из книги «Кодекс Хаоса». В результате средний чек вырос в 3,2 раза, а конверсия после первого звонка достигла 80%. Проект стал вирусно распространяться в закрытых бизнес-сообществах и IT-кругах. Главное открытие — не адаптировать продукт под рынок, а встроиться в субкультуру и говорить с ней на одном языке.
Digital-агентство Kinetica переосмыслило подход к маркетингу для зумеров, ориентируясь не на глянец, а на подлинные смыслы и ценности. Ставка сделана на короткие видео, интерактивность и образовательный контент, соответствующий цифровым привычкам зумеров. Согласно данным NielsenIQ, 53% зумеров уже имеют фиксированный набор любимых брендов, а 44% рост покупательской активности подтверждает их растущее влияние. Команда Kinetica делает акцент не на охват, а на резонанс с ценностями аудитории, добиваясь высокой вовлеченности и лояльности. Кейс компании доказывает: бренды, способные быть честными и адаптивными, выигрывают доверие самой критичной цифровой аудитории.
Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями
Будущая предпринемательница начала свою карьеры с посудомойщицы и за 11 лет доросла до управляющей премиальным рестораном, сделав убыточное заведение прибыльынм. Переехав в Самару, она открыла более 35 гастрономических проектов, став признанным экспертом в ресторанной индустрии. В 2018 году она сменила сферу деятельности, основав компанию по производству дизайнерской униформы для персонала. Сегодня среди ее клиентов — «Росатом», «Сандуны», «ТВОЙТАЙ» и отельеры по всей стране. За три года совместной работы с партнером бизнес вырос в 15 раз, а над отдельными заказами трудятся до восьми производств. Это пример того, как упорство и адаптивность трансформируют личную историю в успешный бизнес.
Предприниматель с почти 20-летним опытом в сфере сантехники и плитки вложил $10 000 и он открыл первый магазин на строительном рынке в Минске. Сегодня его бизнес включает более 40 000 наименований товаров, работает с 80 поставщиками и обслуживает клиентов по всей Беларуси. Несмотря на трудности, такие как падение офлайн-трафика и рост цен на цифровой маркетинг, он активно развивает оптовые поставки и сотрудничество с профессионалами в сфере строительства и дизайна. Проблемы с кассовыми разрывами и высокими арендными платежами не останавливают бизнесмена, который постоянно ищет новые пути для роста — от работы с оптом до создания нового B2B проекта в лакокрасочной и мебельной фурнитуре.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
ООО "КОМУС"
ИНН:7721793895
erid:2SDnjeTpQWa