ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Я вырос в 90-ых. Меня, как и всех моих сверстников, интересовали компьютерные игры. Это увлечение переросло в желание узнать, как устроен компьютер. Почему одни игры идут быстро, а другие не запускаются совсем.
Позже появилось другое увлечение – создание сайтов. Мне казалось разумным поступить на факультет прикладной математики. А там оказалось ужасно скучно! Я перевёлся на менеджмент и закончил круглым отличником.
По натуре я бизнесмен. После работы в одном из государственных банков и двух зарубежных корпорациях я решился начать свой бизнес. Вместе с товарищами мы открыли веб-студию, которая в итоге закрылась и автомойку, которая жива до сих пор, но продана другому владельцу.
В этот период я реализовал свою самую амбициозную мечту – открыл IT компанию, ориентированную на работу с немцами. Конечно, свободных денег у меня было немного. Я понимал, что если я не смогу закрепиться на этом рынке, то мне придётся начинать копить стартовый капитал с нуля.
Мы ютились вчетвером в небольшом офисе, но уже принимали заказы от крупных немецких организаций. Самым сложным этапом предсказуемо оказалось выстраивание бизнес-процессов. Мы импровизировали. Непонятно было, как искать клиентов, как и на что с ними договариваться и т.п.
Мне помог врождённый перфекционизм. Я проводил на работе 16 часов каждый день, кроме воскресенья. Занимался «холодными» звонками по базе немецких организаций и вёл проекты с программистами вплоть до финальных тестов.
Думаю, что ключевым фактором успеха стала правильно подобранная команда. Нам всем была интересна работа. Мы не саботировали собственный бизнес, работали исключительно на результат.
Когда мы начали расширяться, к нам приходили сотрудники с разными целями и характером. Кто-то хотел быть простым «пассажиром», кто-то, наоборот, страдал от неуёмных амбиций и пытался перехватить у меня бизнес или урвать что-нибудь. Такие люди в коллективе не задерживались.
Мы смогли выжить на рынке, стать востребованными и увеличить штат до 40 человек. У нас практически нет текучки кадров! Все объединены общей идеей и комфортной оплатой труда.
В этом есть и моя заслуга. Я проявил твёрдость к своим идеалам об успешной компании. Именно вера в себя и свои действия позволила вывести бизнес на высокий уровень.
Тема с азартными играми сделала нашу компанию узнаваемой по всему миру. А пришла она к нам совершенно случайно. Один из швейцарских заказчиков заказал разработку «скандинавского аукциона», но уже после завершения работ, не смог её оплатить. Мы получили от него права на этот продукт.
На тот момент основным источником доходов нашей фирмы было установка программного обеспечения. Цифры от месяца к месяцу показывали всё меньшую прибыльность. Я находился в поиске альтернатив.
Маркетинговый тест показал, что «азартные аукционы» интересны рынку. Мы замахнулись на ещё более амбициозный проект – платформа для онлайн-казино.
Особенностью именно наших разработок стала возможность использовать при оплате криптовалюту, в частности биткоин. К концу года спрос на криптоказино превышал наши возможности в 8 раз!
У меня даже брал интервью Виталий Бутерин, основатель Эфириума. Тогда весь криптомир был очень тесным. С нами многие хотели сотрудничать. Вскоре наши технические решения уже вовсю копировали те, кто давно был в индустрии. Для меня это стало главным признаком победы.
А вообще, в моём окружении есть люди, которые годами выстраивают свой бизнес и живут по принципу: «ну вот ещё чуть-чуть и …». Я спрашиваю их про прибыль, а они уходят от ответа или называют суммы, несоизмеримо скромные их проектам.
Мне кажется, они делают всё, что угодно, но только не бизнес. Чистый доход, который ты можешь взять себе, – вот лучший индикатор «успешности» вашего бизнеса.