Smile Fish вырос из семейного детского сада, который Наталья Сорокина открыла в Хабаровске еще в 1985 году для собственного сына. Спустя 30 лет Иван Сорокин продолжил семейное дело в Москве и начал развивать его как сеть. По последним данным, Smile Fish объединяет около 125 филиалов в 16 городах, которые посещают более 2500 детей.
Сады открывают на первых этажах жилых домов и обычно делят на две небольшие группы для детей разного возраста. Родители оплачивают месячный абонемент, поэтому значительная часть выручки формируется за счет регулярных платежей, а для запуска не требуется большое отдельно стоящее помещение.
Интересно устроено и развитие самой сети. Партнерами Smile Fish часто становятся родители детей и сотрудники, которые уже знакомы с садом и понимают его работу изнутри.
Франшиза закрепляется за определенной территорией, а паушальный взнос партнер платит один раз. В дальнейшем в своем районе он может открывать новые сады без повторной оплаты взноса за каждую точку. Это позволяет начать с одного филиала, разобраться в процессах, собрать команду и затем постепенно развивать собственную сеть Smile Fish.
Отзывы франчайзи Smile Fish
Мы собрали все отзывы владельцев садов Smile Fish, которые нашли в открытом доступе. Этого показалось мало, поэтому мы обзвонили действующих партнеров сети и встретились с теми, кто согласился рассказать о своем опыте подробно.
Анна, Калининград
Мечта о своем детском саде появилась у меня еще в юности. Я старшая в большой семье и много возилась с младшими: с братом и двумя сестрами. Эта мысль долго жила где-то на заднем плане, пока друзья из Москвы не рассказали нам про Smile Fish. В августе 2023 года мы с мужем съездили в Москву на обучение, вернулись в Калининград и начали готовить запуск. На это ушло восемь месяцев. Было интересно, местами непросто, выкладывались мы полностью, но в итоге то, о чем я думала еще девчонкой, стало настоящим садом.
Мы сделали в саду двуязычную среду, добавили к досугу авторские методики Smile Fish, обустроили место для развивающих игр и постарались, чтобы атмосфера была доброй и уютной, такой, куда хочется возвращаться.
Район выбирали осознанно. Наш сад стоит в частном секторе, и это дает свои плюсы. Воздух чище, на своей территории есть большая площадка, а сам дом просторный, так что удалось сделать для детей по-настоящему удобные условия.
Первыми воспитанниками стали дети из России, Нидерландов, Франции, Сингапура и Израиля. Сейчас у нас уже сложился дружный коллектив, а главное, моя давняя мечта стала настоящим делом.
Александра Гринберг, Москва
Я психолог и владелица детского сада Smile Fish на Войковской. Для меня главное преимущество небольшого сада в том, что воспитатель действительно знает каждого ребенка, замечает его настроение, особенности, помогает спокойно пройти адаптацию. Я всегда смотрю на то, с каким настроением дети приходят утром и какими возвращаются домой. Для меня это самый честный показатель того, насколько им комфортно у нас.
Франчайзи Smile Fish
Я вообще пришла в Smile Fish воспитателем. Потом стала управляющей, а со временем решилась открыть собственный сад и стала партнером сети. Получилось такое постепенное движение внутри одного проекта. К моменту открытия я уже прекрасно представляла, как устроена работа сада, чего ждут родители, как общаться с командой и сколько мелочей приходится контролировать каждый день.
Конечно, когда становишься владельцем, ответственности совсем другой объем. Нужно думать уже не только о детях и программе, но и о сотрудниках, наборе групп, финансах, помещении. Но мне было гораздо спокойнее начинать свое дело в сфере, которую я хорошо знаю изнутри. Сейчас понимаю, что опыт воспитателя и управляющей очень пригодился.
Егор Липовецкий, Москва
У меня уже был опыт предпринимательства и развития проектов в фитнесе и массаже. В Smile Fish меня заинтересовал именно сетевой формат. Мне важно было выстроить управление так, чтобы бизнес мог работать в нескольких точках и не держался постоянно на личном присутствии владельца. Поэтому детские сады стали для меня еще одним направлением для развития.
Анна, Москва
Несколько лет я работала воспитателем в Smile Fish, а потом решила открыть собственный филиал. Систему к тому моменту уже хорошо знала: понимала методику, требования к работе с детьми, общалась с родителями, видела работу управляющей. Поэтому переход в собственный бизнес получился достаточно естественным.
Самое большое изменение для меня было в уровне ответственности. Когда работаешь воспитателем, отвечаешь за свою группу, а здесь уже приходится одновременно заниматься командой, родителями, помещением и организационными вопросами. Но начинать с нуля мне не пришлось, и это сильно упростило первые месяцы.
Франчайзи Smile Fish
Мне нравится, что владельцы садов общаются между собой. Можно обсудить набор детей, сотрудников или какую-то сложную ситуацию с родителями с человеком, который сам управляет таким же бизнесом. Иногда один такой разговор экономит очень много времени.
Франчайзи Smile Fish
Первый сад дался мне сложнее всего, потому что все происходило одновременно: помещение, команда, набор детей, родители, организационные вопросы. Постепенно процессы выстроились, стало гораздо понятнее, что и когда нужно делать. После этого уже начинаешь смотреть на бизнес по-другому и думать о следующей точке. Мне как раз интересен вариант, когда первый сад становится основой, а дальше на своей территории можно постепенно развивать небольшую сеть.
Анна Землянова, Москва
Я педагог по образованию и до собственного бизнеса больше четырех лет работала в Smile Fish. Начинала воспитателем, потом стала старшим педагогом, поэтому сеть к моменту открытия своего сада знала очень хорошо. Первый филиал открыла в 2021 году. Собственный детский сад вообще был моей давней мечтой, и когда я поняла, что готова рискнуть и начать свое дело, сомнений в выборе сети практически не было.
Сначала был один сад, потом появились следующие. Сейчас я управляю уже несколькими филиалами Smile Fish, а в команде работает больше 18 человек: воспитатели, ассистенты, повара и педагоги дополнительного образования. Для меня особенно ценно, что получилось вырасти внутри одной системы от воспитателя до владельца собственной сети садов.
Франчайзи Smile Fish, Новосибирск
Мы родители двоих детей и сами долго не могли устроить ребенка в детский сад. Поэтому идея открыть свой сад для нас появилась из вполне личной ситуации. Хотелось сделать место, куда мы сами были бы готовы спокойно привести своих детей. В итоге открыли Smile Fish в Новосибирске и начали развивать этот формат уже как семейный бизнес.
Франчайзи Smile Fish
Мы узнали о детском саде от друзей и заинтересовались самой моделью. Решили попробовать открыть такой же сад у себя и начали готовиться к запуску. В августе набрали первых детей, а уже к октябрю группа была полностью заполнена. Для первого опыта в детском бизнесе результат получился довольно быстрым.
Франчайзи, Москва, Войковская
Мы познакомились со Smile Fish сначала как родители. Около двух лет наш ребенок ходил в сад сети на ВДНХ, поэтому у нас было достаточно времени посмотреть на систему изнутри и понять, подходит ли нам такой формат.
В какой-то момент решили открыть собственный сад. Так появился филиал на Войковской. Для нас было важно, что мы вкладываемся в бизнес, продукт которого уже хорошо знаем сами. Мы видели отношение воспитателей к детям, понимали, за что родители платят деньги и почему остаются в саду.
Где у Smile Fish тонкие места
У Smile Fish довольно высокий порог входа, причем дело не ограничивается инвестициями. Сеть внимательно отбирает будущих владельцев и охотнее работает с теми, кто уже знаком с ее системой изнутри: сотрудниками и родителями воспитанников. Для потенциального партнера это означает более серьезный отбор еще до обсуждения открытия сада.
Особого внимания требует помещение. Формат на первом этаже жилого дома позволяет работать рядом с целевой аудиторией и экономить на отдельном здании, но объект нужно тщательно проверять еще до заключения договора аренды. Важны назначение помещения, возможность выполнить санитарные и противопожарные требования, отдельный вход и отношения с жильцами дома.
Финансовую модель стоит считать именно для своего района. На результат влияют стоимость аренды, размер родительской платы, зарплаты воспитателей и скорость заполнения групп. Для такого бизнеса особенно важна точка безубыточности: сколько детей должно постоянно посещать сад, чтобы он покрывал ежемесячные расходы.
И один из главных ресурсов здесь вообще нельзя купить вместе с франшизой. Хорошие воспитатели напрямую влияют на отношение родителей к саду, удержание семей и репутацию филиала. Поэтому еще до открытия стоит понимать, где искать сотрудников, сколько им платить и как удерживать сильную команду.
Кому стоит присмотреться к Smile Fish
Проще всего будет тем, кто уже знает сеть изнутри: родителям, чьи дети ходят в Smile Fish, и сотрудникам садов. Они видят, как устроен день, сколько платят семьи и где бывают сложности, поэтому приходят без иллюзий.
Формат подойдет людям, которым близка работа с детьми и которые готовы сами вникать в процессы, хотя бы первый год. Тем, кто ищет пассивный доход или бизнес без постоянного общения с родителями, лучше посмотреть другие направления.
Не хватает времени разбираться в десятках франшиз самостоятельно? Напишите нам, в каком городе планируете открываться и какой суммой располагаете. Пришлем несколько проверенных вариантов и подскажем, с какого лучше начать знакомство.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
ООО «УК КОЛИЗЕУМ»
ИНН:9713021000
erid:2SDnjeYR8hq
УслугиADONISПерейтиВсе франшизы →2102 компании
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2026 годуПерейти
