Франшиза Международная сеть гимнастических центров GYMKIDs

GYMKIDs — динамично развивающаяся международная сеть центров детской гимнастики. За 8 лет работы они успешно запустили 15 центров в 4х городах России, которые работают и сегодня. Прошли два экономических кризиса и за это время удвоились в объемах выручки. Более 10 тысяч юных гимнастов стабильно посещают наши занятия. 

Методики тренировочного процесса GYMKIDs разработали лучшие специалисты России. Они внедрили, отработали на практике и постоянно совершенствуют собственные программы обучения сотрудников, привлечения клиентов и технологию продаж, регламенты и стандарты качества. Ваши тренеры будут знать как заниматься с детьми всех возрастов. Компания работает с мальчиками и девочками любого уровня подготовки, чем максимально расширяем целевую аудиторию. Используют каждый квадратный метр зала, в котором одновременно могут заниматься до 40 детей.

Прежде, чем запустить продажу франшизы они создали управляющую компанию, описали все бизнес-процессы и разработали понятную систему управления центром. 

У них не нужно принимать решение о покупке франшизы сразу. Сначала вы узнаете все про бизнес и франшизу на бесплатном тест-драйве бизнеса: посетите их центры, примерите на себя роль собственника бизнеса, поучаствуете в тренировочном процессе, протестируете систему продаж, познакомитесь с командой и лично с основателем сети Андреем Жариновым. 

GYMKIDs поможет вам на каждом этапе открытия центра и не оставит одного после, обеспечат пожизненную поддержку вашему бизнесу. Помогут выбрать помещение и сделать ремонт, а снабжение поможет спроектировать центр, купить и расставить оборудование. IT возьмет на себя техническую часть и вопросы автоматизации. HR поможет подобрать команду и научить ее работать. Система лидогенерации создаст для вас сайт, запустит рекламу и обеспечит потенциальными клиентами. Call-центр обработает заявки, запишет на занятия, обеспечит стабильный поток клиентов. Отдел продаж научит менеджеров выполнять планы. PR поможет разбавить тренировки интересными событиями, а центр всеми необходимыми макетами, наладит работу в социальных сетях.

Учебный центр на постоянной основе повышает квалификацию сотрудников и улучшает методики. Вам не надо искать никого на аутсорсе, все процессы берет на себя управляющая компания.

Стройте стабильный бизнес на проверенном фундаменте!

Преимущества франшизы:

• ГОТОВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНТРОМ. Вы не останетесь один на один с бизнесом. Пожизненная поддержка. Открыли 15 филиалов и не один не закрыли;
• 15 ЦЕНТРОВ - работающих в 3-х городах России. 2 центра готовятся к открытию;
• 8 ЛЕТ - успешной работы. Два благополучно пройденных кризиса;
• 588 МЛН - выручка сети за 2023 год;
• 10 000 - действующих клиентов;
• 1,9 МЛН - рекорд чистой прибыли одного центра в месяц;
• 4.9 звезд - оценка на Яндекс.Картах.

Пакеты франшизы: 

Франчайзи представляется на выбор два формата сотрудничества:

2 ГРУППЫ НА КОВРЕ

• Инвестиции от 8 000 000 рублей;
• Площадь - 250 кв.м;
• Средняя выручка - 2 025 000 рублей;
• Средняя прибыль - 346 000 рублей/месяц;
• Паушальный взнос - 3 000 000 рублей.

4 ГРУППЫ НА КОВРЕ

• Инвестиции от 16 000 000 рублей;
• Площадь - 500 кв.м;
• Средняя выручка - 3 311 000 рублей;
• Средняя прибыль - 623 000 рублей/месяц;
• Паушальный взнос - 3 000 000 рублей.

Инвестиции в фрашизу:  

• Стартовые инвестиции от 8 000 000 рублей;
• Паушальный взнос - 3 000 000 рублей;
• Инвестиции в рекламу - 500 000 - 700 000 рублей; 
• Срок окупаемости - 2 года.

Расчет прибыли: 

Как вы будете зарабатывать от 300 000 рублей?

• Наши клиенты - это 35% населения города, родители детей от 1,5 до 14 лет;
• 3 абонемента в день х 30 дней = 90 абонементов в месяц;
• Оборот за месяц = Средний чек 30 500 рублей х 90 = 2 745 000 рублей;
• Расходы на аренду, персонал и прочее = 2 445 000 рублей;
• Прибыль = 2 745 000 рублей - 2 445 000 рублей = 300 000 рублей.

Обучение и поддержка: 

Прежде чем договариваться о сотрудничестве, компания предлагает пройти корпоративное обучение для потенциальных партнеров «ТЕСТ-ДРАЙВ GYMKIDs», где вы сможете:

• Посетить центры компании;
• Примерить на себя роль собственника бизнеса;
• Поучаствовать в тренировочном процессе;
• Протестировать систему продаж;
• Познакомиться с командой и лично с основателем Андреем Жариновым.

Этапы запуска: 

• Встреча;
• Обучение;
• Подписание договора;
• Поиск помещения;
• Ремонт;
• Подбор и заказ оборудования;
• Поиск и обучение персонала;
• Настройка и запуск рекламной кампании;
• Запись на первые пробные занятия;
•  Открытие центра;
• Сопровождение;

Управляющая компания находится рядом и помогает на каждом из этих этапов.