ИП Юсупова Гульназ Рафиловна

ИНН:026412580361

erid:2SDnjcrJnEn

ИП Юсупова Гульназ Рафиловна

ИНН:026412580361

erid:2SDnjcrJnEn

ООО «Пункт Б»

ИНН:5406608261

erid:2SDnjdyu5V3

2018
2022
06.05.2026
Получить консультацию
Отправить заявку
5,55 млн ₽
15 месяцев
700 000 ₽
4%
6
3
1
Похожие франшизы
250 000 ₽
8 месяцев
2 отзыва
150 000 ₽
10 месяцев
350 000 ₽
8 месяцев
450 000 ₽
24 месяца
500 000 ₽
6 месяцев
250 000 ₽
10 месяцев
200 000 ₽
12 месяцев

ООО «Моджи Групп»

ИНН:0220025434

erid:2SDnjdGKRQu

Получить консультацию
Отправить заявку
Скачать бизнес план бесплатно
Скачать
Свяжитесь с нами, и мы предоставим контакты действующих франчайзи
Связаться
Напишите нам, и мы пришлем финмодель
Получить финмодель
Получите персональный расчет прибыли и окупаемости
Получить

Willie Fisher ПАБ: Ирландская душа в твоем районе

Сеть локальных ирландских пабов, которые работают там, где «эксперты» не ждут. Мы ломаем стереотип: премиальный формат — для городов от 15 000 человек. Живая атмосфера, натуральная кухня и бизнес с чистой эффективностью ~30%.

Почему заслуживает внимания

📞 Рынок пуст на 99,5%: из 2000+ подходящих локаций (города от 15 тыс. чел., пригороды, КП) мы заняли всего 0,45%. Это не конкуренция — это старт раньше всех.

👍 30% жителей небольших городов регулярно едут в мегаполисы за качественным досугом. Мы возвращаем этот трафик домой.

📈 Собственный деревообрабатывающий цех снизил стоимость открытия полноценного паба до уровня пиццерии — при том, что мебель из дуба и бука обходится партнёрам в 3,5 раза дешевле рынка.

Получить подборку франшиз, которые по соотношению вложений и прибыли лучше, чем Willie Fisher
Прямо сейчас бесплатно отправим подборку прибыльных франшиз c прибылью от 12 ₽ до 604 200 ₽ в месяц
Как и сколько вы будете зарабатывать

Ваш доход складывается из трёх составляющих: высокий средний чек (1 850 руб.), стабильный поток гостей и маржинальность 67–72%.

Цифры с реальных точек:

  • Первый месяц: выручка от 700 000 руб. (380 гостей), чистая прибыль ~100 000 руб.
  • Выход на потенциал (6–7 месяцев): выручка 1 300 000 руб. (700 гостей/мес), чистая прибыль 325 000 руб.
  • Флагман в п. Индустриальном (6 000 жителей): выручка 1 100 000 руб., чистая прибыль 410 000 руб.

Чистая эффективность по сети: 27–31%. Окупаемость — 12–14 месяцев.

О компании

История создания нашего фирменного паба началась ещё в 2018 году, и идея стала буквально случайностью. В 2018 году наша команда открыла сеть гастрономов морепродуктов (работает и по сей день). В 2020 году на базе этой сети создала проект ФИШ ФУД №1 – сеть точек быстрого питания рыбной тематики. А в 2021 году в поселке Индустриальный (пригород Краснодара с населением 6 000 человек), как раз, где располагается наш флагманский гастроном морепродуктов и проживает основатель сети Алексей Коровяковский, мы решили открывать новый офис. И именно тогда пришла идея сделать это с размахом и необычно. Так в 2022 году мы открыли первый ирландский паб под вывеской Willie Fisher, который одновременно стал нам главным офисом и новым местом притяжения публики.

Популярность паба росла как на дрожжах. И это несмотря на то, что работали мы фактически в пригороде. Натуральные ингредиенты, никаких заменителей, живые рок и фолк мероприятия, тематические вечера, глубокие познания в культуре и философии ирландских пабов основателя (часто за стойкой стоял он сам), очень уютная, дружеская атмосфера – нам удалось создать великолепное место.

С 2023 года паб начал развиваться по франшизе – опыт открытия сетей у нас к этому времени уже был большой. К 2026 году мы запустили два собственных паба и ещё 4 открыли с нашей помощью партнёры. В этом же году запустили «Школу Трактирщиков» и начали работу над проектом распределительного центра по пиву.

Алексей Коровяковский, основатель сети:

Проект изначально был некоммерческий, просто делали офис в стиле ПАБа, т.к. в пригороде не было комфортного места для встреч с партнерами и друзьями (кафешки, рестораны были, но не комфортные какие то). Тем более уже более двух лет у нас валялся весь декор с другого ирландского ПАБа (Холли Вилли), бывший владелец нам продал его недорого, когда я покупал, не знал, что с ним делать, вот он и лежал пылился. Когда открыли наш «офис», начали иногда встречаться с друзьями и проводить время, выкладывать в соцсети, местные, кто был подписан на нас приходили посмотреть, что открылось, хотя мы им говорили, что это не заведение, а офис, но паломничество не прекращалось. По истечению месяца таких хождений, мы решили открыться и посмотреть, что из этого выйдет и 6 марта 2022 года открывается ПАБ (до этого, с 2018 года мы создавали сеть гастрономов морепродуктов, позже на их базе создавали точки быстрого питания рыбной тематики ФишФуд №1). За барной стойкой всегда стоял лично, сейчас тоже продолжаю это делать во всех ПАБах нашей сети, куда приезжаю. Общаюсь с людьми лично, благодаря чему очень глубоко познал потребность человека и как выстраивать эффективную работу. Ядром мы сделали коммуникацию с гостем, т.е. все наши ПАБы, как квартирник, где любой гость становится другом заведения, в коммуникации участвуют все – владелец, администраторы/бармены, повара. Кухне стали уделять много внимания, все блюда изготавливаются из натуральных ингредиентов, мы не используем заменители , то что использует большинство точек общепита для снижения себестоимости продукции. Тоже самое и с напитками, пиво только натуральное, никакой химии, если отечественная пивоварня, то мы обязательно её посещаем, чтоб убедиться в честности варки пива. Этим всем мы гордимся и транслируем гостям. Мы не допускаем антисоциального поведения гостей, в наших ПАБах за более чем 4 года не было ни одной драки. Через время атмосфера в ПАБе настолько формируется, что сами гости следят за порядком, т.е. в ПАБе создается максимально добрая обстановка, куда люди приходят отдохнуть и повеселиться. Ещё важный элемент, который я обнаружил через время, в отечественном общепите, как и в сфере услуг, в целом, владелец заведения крайне редко коммуницирует напрямую с гостями, почему то им это кажется унизительно, хотя это огромное преимущество, когда наши гости видят, что владелец заведения (партнер-франчайзи) или сам основатель сети со всеми по простому общается, наливает пиво, может принести лично еду и забрать тарелки или пустой бокал, людей это шокирует, при этом мы не чувствуем неудобств, т.к. это наше ремесло, а люди в безумии просто.

О франшизе

Willie Fisher ПАБ – сеть локальных Ирландских ПАБов уникального, для отечественной сферы общественного питания, формата. 

Рынок: населенные пункты с населением от 15 тыс. человек (насчитывается более 4 тысяч населенных пунктов), пригороды/спальные районы больших городов, а также коттеджные поселки при крупных городах и курортах разного формата. 

Ниша полностью пустая, в текущий момент, нет  ни одного Ирландского ПАБа в небольших населенных пунктах (кроме WFP), в силу отечественного стереотипа о дороговизне и премиальности такого рода заведения, как Ирландский ПАБ (где они открываются, в основном, только в центре городов миллионников), а также ошибочном восприятии понятия как такого Ирландский ПАБ (в отечественном общепите Ирландский ПАБ – это обычный бар в визуализированной обертке Ирландского ПАБа, без присущих ему особенностей).

Форматы франшизы

У нас один формат ПАБа 80-120 кв.м на 55-65 посадочный мест в среднем, могут быть отличия в площади и локации, но они незначительны и влияют на общий бюджет открытия ПАБа. Из практики сумма инвестиций составляет от 4 000 000 рублей до 5 500 000 рублей.

Поддержка и обучение

Подготовка:

  • Права на использование элементов бренда.
  • Помощь в регистрации бизнеса.
  • Помощь в оформлении разрешительной документации.
  • Помощь в выборе места для открытия.
  • Помощь в заключении договоров с подрядчиками на старте.
  • Дизайн паба.
  • Помощь и спец цены на изготовление и покупку мебели.
  • Помощь в закупке оборудования.
  • Формирование ТЗ для подрядчиков во время строительства и ремонта.

Открытие:

  • Помощь в декорировании помещения.
  • Помощь в подборе персонала.
  • Выезд на место открытия руководителя.
  • Отправка персонала на обучение в Краснодар в действующий паб.
  • Подключение и настройка учетной системы.
  • Подключение кассового оборудования.

Сопровождение:

  • Сопровождение операционной работы паба.
  • Помощь в организации развлекательных мероприятий.
  • Помощь в создании афиш.
  • Помощь в продвижении.
  • Консультации по финансовой стратегии.
Что вы получаете

Не просто «пакет документов», а работающую экосистему:

⚪️ На старте: регистрация бизнеса, помощь в поиске помещения и договор аренды (подключаемся к переговорам с собственником), четкое ТЗ на ремонт, дизайн-проект.

⚪️ Деньги: доступ к мебели из бука/дуба/ясеня по цене в 3,5 раза ниже рыночной. Ваши 4–5,5 млн инвестиций превращаются в паб, который стоит как бургерная, но выглядит на миллион.

⚪️ Кухня и учет: настройка техкарт (никаких заменителей, только натуральные продукты), поставщики, кассовое оборудование.

⚪️ Персонал: подбор и обучение в действующем пабе Краснодара.

⚪️ Сопровождение: ежемесячные афиши мероприятий (рок/фолк, гастро вечера, дегустации, чемпионаты по бирпонгу), контроль техкарт, финансовая стратегия.

Расчет прибыли

Это примерный расчёт. Для точного прогноза под ваш город — обратитесь к нам.

Инвестиционные расходы

Паушальный взнос 700 000 рублей
Ремонт и мебель 3 000 000 рублей
Закупка оборудования 800 000 рублей
Расходные материалы 700 000 рублей
Реклама/маркетинг 150 000 рублей
Вывеска 150 000 рублей
Итого 5 500 000 рублей

Ежемесячные расходы

Аренда 100 000 рублей
ФОТ 210 000 рублей
Коммунальные услуги 35 000 рублей
Налоги 30 000 рублей
РКО и эквайринг 15 000 рублей
Маркетинг 20 000 рублей
Эксплуатационный расходы 15 000 рублей
Роялти 30 000 рублей
Прочие расходы 20 000 рублей
Итого 475 000 рублей

Расчет прибыли

Примерный расчет выручки 1 350 000 рублей
Ежемесячный расход 445 000 рублей
Прибыль 355 000 рублей
Окупаемость 15 месяцев
Шаги для открытия

Мы сопровождаем так, что миф «после открытия бросают» разбивается в первый же месяц.

📍 Исследование и помещение

Мы не даём вам «посмотреть самим». Мы подключаемся к переговорам с собственником, помогаем зафиксировать адекватную аренду (в модели — 100 000 руб.) и проверяем электричество (от 20 кВт), воду и вытяжку.

📄 Документы и договоры

Регистрируем предприятие, получаем разрешиловку, согласовываем договор концессии. Вы не тонете в бумагах — вы готовитесь открывать паб.

🛠️ Ремонт и мебель

Передаем ТЗ подрядчикам. Ваша мебель из массива дуба/бука/ясеня изготавливается в нашем цехе и стоит копейки. Контролируем каждый этап.

👨‍🍳 Обучение и персонал

Подбираем команду. Отправляем ключевых сотрудников на стажировку в Краснодар. Повара первые 3 недели работают с 60% меню — без стресса и брака.

🎉 Открытие и первые 6 месяцев

Выезд нашего руководителя на открытие. Подключаем доставку и маркетинг. Внедряем ежемесячную афишу (концерты, турниры по бирпонгу, гастро вечера). Вы работаете, мы страхуем операционку.

📈 Первый год — второй год и дальше

К 6–7 месяцу вы выходите на проектную мощность (выручка 1,3 млн+). Запускаем «Школу трактирщиков», готовим управляющего под расширение. Дальше — масштабирование с нашей поддержкой и распределительный центр по пиву.

Требования к партнерам

Главное — интерес к пабной культуре и желание создавать теплую атмосферу, а не просто «наливать».

Опыт в бизнесе — плюс, но не обязателен. Опыт в общепите — ускорит старт, но и без него научим.

Требования к помещению

  • Локация: пригород мегаполиса, город от 15 000 чел., коттеджный поселок или курортная зона.
  • Площадь: 80–120 кв.м (55–65 посадочных мест).
  • Здание: отдельно стоящее или первый этаж (цоколь/второй этаж — согласовываем).
  • Коммуникации: вода, канализация, мощная вытяжка, электричество от 20 кВт.

Наш формат — семейный, безопасный, с живой музыкой и без драк.

Оставить заявку представителю
Мы передадим вашу заявку представителю данной франшизы или предложим альтернативы
Также вас может заинтересовать
Показать еще 6 компаний

возможно выбрать 3 компании

Куда направить подробности?
Отзывы о франшизе Willie Fisher
Не хватает оценок на подсчета рейтинга
Оставить отзыв
Прибыльность
Обучение
Качество
Прикрепите файлы подтверждающие ваш отзыв
Например: договор коммерческой концессии, лицензионный договор, скрины переписок и прочее