Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2017 |
500 000 ₽ | Общие инвестиции | 20 000 000 ₽ |
250 000 ₽ | Паушальный взнос | 490 000 ₽ |
до 5 апартаментов - 6 000 ₽ | Роялти | 5% |
300 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 ₽ |
5 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 5 |
13 | Франшизных предприятий | 33 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
В сентябре 2017 г. передо мной стоял вопрос - возвращаться на работу из декрета или начинать собственное дело. Я вспомнила про знакомую из Перми, которая приобрела данную франшизу. Мне было достаточно просто принять решение. Было нелегко, но команда из Петрозаводска очень помогла. Мы разбирали мои ошибки до мелочей и в итоге преодолели этот барьер вместе. На данный момент у меня 10 апартаментов в Приморском районе.
Купил франшизу 9Ночей примерно год назад. Снял пять квартир, сделал все по инструкции и по деньгам затрат вышло сначала тысяч на пятьсот. Потом еще примерно сотку докинул, и сейчас вот снова нужны вложения – реклама и зарплата сотрудников требует расходов, а это значит, что платить придется снова и снова. Я вот не совсем понимаю, в чем суть данной франшизы. По большому счету, это все я мог бы провернуть и без головной компании. А тут и паушальный взнос им заплатил, и роялти постоянно платить надо. Естественно, как и в другом бизнесе, есть куча других платежей, о которых я сказал выше. Получается, что на руки я получаю такие смешные копейки, которые даже стыдно озвучивать. Можно сказать, даже не средняя зарплата по стране. Выходит, смысла в этой франшизе нет. Она низкорентабельна. Еще и франчайзер постоянно дергает, то это не так, то другое не эдак. Чувствуешь себя наемным рабочим. Наверное, поработаю еще немного и буду закрываться – такой подход мне явно надоел и вложения еще не скоро окупятся.
Купил франшизу "9Ночей" два года назад. Взял в аренду пять квартир, выполнил все действия по инструкции, и по итогу потратил сначала тысяч пятьсот. Потом еще около сотки добавил, и снова оказались нужны траты – продвижение и оплата труда подчиненных не ждут и требуются систематически, а это обозначает, что платить я буду снова и снова. Я вот не до конца понял, в чем смысл и польза данной франшизы. В принципе, это все я сумел бы провести и без управляющей компании. А тут и стартовый взнос им заплати, и роялти постоянно плати. Понятно, как и в любом другом бизнесе, есть множество иных платежей и разных трат, о которых я написал выше. Получилось, что чистыми я получал такие жалкие гроши, которые даже неловко называть. Можно сказать, ниже средней зарплаты по стране. Получается, смысла во франшизе "9Ночей" нет. Она почти не рентабельна. Еще франшизер вечно достает, то это его не устраивает, то другое. Ощущение такое, будто наемный рабочий. По моему, нужно было самому снимать объекты и сдавать. По неопытности видно вляпался. Бренда, за который стоит заплатить, у "9Ночей" нет. Услышав "9Ночей" лояльность клиентов не вырастет. А франшизер не научил ни как общаться с собственниками, ни гостеприимству для гостей. Антикризисного обучения для решения конфликтов даже нет. Это пустышка.
Смешно читать описание франшизы HiLoft выше, и смешно что я когда-то поверил тоже этому) за такие деньги никакой франчайзер не разбежится делать вам ремонт (пусть и за ваши же средства) и крошечный роялти)
Мне тоже обещали: только наберите сотрудников, мы их обучим-научим, посещение найдём, ремонт сделаем, через месяц стартанете...
Цены на проживание выше среднерыночных и приближаются к ценам на нормальные гостиничные номера. Некоторым франчайзи спускают с рук работу без пожарной сигнализации или вытяжки; у особо одаренных нет горячей воды и всем норм. Понятно что кроме гостей.
Не знаю, что у них за реклама: я для своего хостела сам все настраивал. Пришлось приглашать фотографа чтобы сделать снимки для одностраничника и объявлений, пластаться со всякими Яндекс Директами. На местные газеты не стал рассчитывать, так как предполагается что хостел нужен приезжим, а они местную прессу явно читать не станут.
На счёт обучения персонала: выдали несколько файлов с инструкциями и регламентом работы, вот и все обучение)
Помещения искали, ага. Только находили все в таких дырах, куда людям просто было бы тяжело добраться и найти. Так что подбирал сам. Ремонт сделанный их малярами-штукатурами потом ещё переделывал... открылся через пять месяцев.