Франшиза Чисто-Чисто или франшиза Lagunika - сравнение

Франшиза Чисто-чисто подойдёт для тех, у кого уже есть надёжный бизнес. Потому что заработать на ней серьезные деньги крайне проблематично, даже если посвящать этому всё своё время. В свою бытность франчайзи, я составлял клиентскую базу сам, лично звонил людям, писал в соцсети, давал объявления в газеты и на сайты, в общем, рекламировался как мог. Только за счёт неустанной работы удалось окупить франшизу. А потом в городе появилась клининговая фирма с полноценным фирменным оборудованием, и самые выгодные клиенты, то бишь юридические лица, выбрали её услуги. В конечном итоге я даже не справлялся с выплатами по поставкам. Кстати, цены для франчайзи у них не намного ниже рыночных. Так что пришлось расторгнуть договор.


Возможно, франчайзеру самому стоит больше средств выделять на рекламу, чтобы о фирме и её услугах узнали в регионах. Но он занят рекламой самой франшизы. Не совсем дальновидное решение. Поэтому если Вы не житель крупного города, если у Вас на руках нет базы клиентов, наработанной хотя бы года за два, то франшизу я не советую.

Франшиза Чисто-Чисто – это не такой уж и выгодный бизнес, как может показаться. На самом деле тут много трудностей, начиная от поиска клиентов и заканчивая конечной прибылью. Сегодня такие услуги большим спросом не пользуются, поэтому заработать нормально тут не получится. Сами подумайте, продавали бы они франшизу, если бы все было так круто? Эта фирма сама, по сути, не так давно открылась, а уже франшизу какую-то предлагают.


Если вернуть время вспять, то я бы с ними точно не стал связываться. Больше времени потратишь, чем реально что-то тут выгорит. Это может в советское время химчистки были развиты, а сейчас нет. В магазинах полно средств для очистки мебели, поэтому особых трудностей в этом плане люди не испытывают. Тем более купить какое-то средство всяко дешевле, чем вызывать специалиста. А у кого деньги есть, им проще купить этот диван и не париться. Да, по деньгам вложил относительно немного, но все равно это мои, блин, деньги!


Не могли они сразу предупредить, что все так плохо будет)) но на самом деле смешного, конечно, мало. Больше смеюсь над своей тупостью. Поверил в красивые сказки от этой фирмы и повелся. Надо было, конечно, лучше прогулять эти деньги – толку и то больше было бы.

Олег Кротов, конечно, интересный человек и автор интересных проектов, но нишу он выбрал явно не ту. По крайней мере, для нашего региона, как выяснилось, она давно уже заполнена. Но франшизу мне всё равно продали. Так что имел удовольствие поработать с Lagunika.

Вернее, имел удовольствие обзванивать потенциальных клиентов лично, а также разбираться с логистикой и ценами на химические средства. Потому что без постоянного контроля такой бизнес быстро пошел бы прахом. На фоне выездных химчисток и даже просто небольших точек с простой мойкой ковров, необходимо было выживать. А до наработки полноценной клиентской базы было ещё далеко. Так что гарантированная прибыль была не такой уж высокой как хотелось бы. Специфика рынка. Приходилось доставать вопросами куратора. Олег, кстати тоже несколько раз отвечал мне на вопросы, но он как занятой человек времени много уделить не мог. А может и не хотел.

Так что я начал потихоньку присматривать другую нишу и стараться хотя бы отбить вложения. К слову, мне это удалось, хоть и нескоро. Помогла клиентская база, которую нашел по своим каналам.

И всё равно, результат не оправдывал труда. Что ж, возможно эта франшиза будет более успешно реализована в других городах. Но я бы на её счёт не обольщался...