ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2010 | Запуск франшизы | 2011 |
| 5 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 700 000 ₽ |
| 250 000 ₽ | Паушальный взнос | 45 000 ₽ |
| не предусмотрен | Роялти | не предусмотрен |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 18 месяцев |
| 16 | Собственных предприятий | 20 |
| 85 | Франшизных предприятий | 30 |
| Лет на сайте | ||
| 10 | Открыто за год | |
| 6 | Закрыто за год |
Франшиза Choupette продолжает мелко пакостить своим партнерам.
В этом году они отличились минимум 2 раза.
В тихую оформили на себя все магазины в популярных сервисах Гугл, Яндекс, Дубль Гис
Оформили на себя все карточки магазинов (хотя реально магазины им не принадлежат).
Поставили полностью ссылки только на свои ресурсы.
Не пожалели никого. Разошлись так, что Даже у одного из старейших партнеров сети –магазина в Нижнем Тагиле, в поиске Яндекса оставили только один телефон горячей линии 8-800..
В дубль Гисе прямой телефон магазина есть, но он стоит только на 3 месте. А сверху снова 8-800 .. и московский номер. Клиент который ищет магазин, если не развернет вкладку с телефонами, позвонит по первому и попадет в Москву.
Естественно все ссылки на соцсети отправляют на официальные странички франшизы. Надо ли говорит, что каждый магазин ведет свою странички в соцсетях и естественно заинтересован, чтобы покупатели приходили на его ресурсы.
Повторюсь и так франшиза поступила со всеми партнерами у, которых, эти ресурсы не были защищены.
Можно прямо пойти по списку партнеров с официального сайта – Анапа, Белгород – везде одно, и тоже.
На этом фоне «логично-кощунственно» выглядит следующий шаг и Choupette. Они сделали доставку из своего интернет магазина – бесплатной.
Здесь требуется небольшое пояснение. Франшиза ежемесячно собирает с каждого партнера по 500 рублей на поддержку интернет магазина. За это они обещали, что если клиент из города присутствия магазина, например Нижний Тагил, и делал заказ, они отгружали товар в магазин и клиент приходил в магазин и выкупал свой товар.
Даже когда эта система типа «работала» партнеры сети жаловались, что наиболее жирные заказы франшиза грузила напрямую из Москвы, минуя магазин. То сейчас интернет магазин просто развязал себе руки.
Я не поленился и позвонил по номеру 8-800 и выразил желание купить конверт на выписку. У меня спросили, из какого я города. Я ответил, что из Нижнего Тагила и оператор начал оформлять заказ. То есть опцию получить товар в магазине мне не предложили.
И только, когда я сам об этом спросил, мне подтвердили, о наличии данной возможности.
Я уверен, что как только» Choupette» прочитает этот отзыв, они поправят скрипт, но то, что они сейчас наживаются за счет партнеров это факт.
Будем считать, что это официальное обращение к франшизе, добровольно сами исправьте на захваченных вами карточках магазинов ссылки на соцсети, которые ведут партнеры. В первую очередь речь идет об Инстаграмм.
С брендом Choupette мы работаем с 2021 года. Это надежные и сильные партнеры.
Это своевременные поставки, обучение на всех уровнях, маркетинговая поддержка и красивая модная детская одежда.
Огромная благодарность руководству компании Choupette, за возможность заниматься таким красивым бизнесом.
Оксана Елисеева

Осталась недовольна сотрудничеством по этой франшизе. 3 миллиона ушло в начале и потом еще пришлось вкладывать. Спрашивается, зачем вообще этот бизнес нужен. Сначала все было хорошо и многообещающе, но потом все встало на свои места. Мой магазин Choupette так и не вышел на заявленную прибыль. Никакая помощь компании не дала результатов. Все, как было в первые месяцы работы, так и осталось на том же уровне спустя год. Вот и думайте, есть ли смысл с ними работать или нет. К счастью, для себя я уже сделала выводы и они не самые радужные. Перспектив никаких, естественно, тоже нет. Я понимаю, некоторым предпринимателям банально везет или же у них есть лишние деньги. В таких случаях да, можно еще как-то удержаться на плаву. В моей же ситуации это довольно сложно. Без больших денег сюда лучше не соваться. А еще лучше – попробуйте лучше открыть какой-нибудь свой магазин, ибо тут очень строгие требования. Далеко не всегда это удобно. Тем более цены не самые низкие. Отсюда и вывод, что некоторые конкуренты имеют больше покупателей. Тем более что и требования компании им соблюдать не надо. Очень печально, что все так происходит. Думаю, в ближайшее время придется с ними все-таки расстаться. Другого выхода я не вижу.
Мы с моим другом детства запартнерились скинулись и вложились в открытие магазина PlayToday. Эта франшиза для нас стала убыточной, мы не смогли с PlayToday не то что на какой-то приличный уровень выйти, а вообще хоть затраты отбить.
В общей сложности нам это обошлось в четыре миллиона с учетом трат на рекламу на старте. Но дальше дело двигаться не пожелало и мы забуксовали. Затрудняюсь назвать конкретную причину этого. Возможно слишком высокие цены на одежду. Качество обычное, но стоимость ему не соответствует: сильно завышена. Продажи шли только во время акций и распродаж. Все равно не так активно как хотелось бы. Со временем стало ясно что в нашем городе родители чаще всего не в состоянии покупать детям одежду по полной стоимости. Особенно у молодых родителей денег хватает только на акционные покупки, а у иных и на это средств нет. Пользуется чьим-то поношенным или все дети в семье если их несколько донашивают друг за другом.
Сейчас думаем как избавляться от точки. Положение наше еще больше ухудшилось когда рядом открылся магазин детской одежду ноу нейм, зато и с ценами значительно ниже. А качество то же самое.
На данный момент очень много денег идет на рекламу. Только это все мертвому припарки
Предприниматель из меня получился хоть куда, хотя, как оказалась, женская интуиция меня подвела. Чтобы все стало понятно, сейчас объясню. Началось все с того, что мы с подругой организовали общий бизнес. Сфера нашей деятельности - косметика и одежда для женщин в положении. Я - хорошая швея, подруга - косметолог-химик. Я шила одежду на и продавала ее на «Авито» и «Юле», а она создавала крема собственного производства и продавала нашим знакомым.
Дело потихоньку набирало обороты, нас все устраивало. Постепенно мы расширялись. Создали группу Вконтакте. Позднее мой сын, программист по образованию, создал нам собственный сайт.
Мы быстро расширили свой бизнес и открыли свое производство. Команда у нас собралась достойная, им не только деньги нужны, но они с радостью выполняли свою работу, создавая качественные вещи для беременных женщин. Главная цель нашего бизнеса, производить вещи, безопасные для здоровья человека.
Год назад мы с компаньоном по бизнесу решили выйти на широкий рынок и связаться с каким-нибудь брендом. В это время мы нашли компанию «PlayToday», которая специализировалась на продаже одежды детям от рождения до подросткового возраста. Однозначного ответа о своем решении можно сказать нет, мы пожалели, и нет одновременно.
Если говорить по-честному, бизнес провальный. 2,5 миллиона рублей ушло не известно на что. Нет, нас не надули, компания честно выполнила свои обязательства, четко и доступно объяснила, в чем заключается ее сфера деятельности, деньги распределили и объяснили куда, но так как продукция не пользуется спросом, то прибыль с вложенных денег получить сложно. Только не понятно, почему вступительная сумма такая неоправданно большая, бренд не такой уж известный.
Кроме того, место нам подобрали неудачное, проходимость потенциальных покупателей (женщин с детьми) была невысокая. Так что продержаться на плаву было очень сложно. Непонятно, как самой компании удается держаться в других точках.
«PlayToday» выполняет свои обязательства, честно отрабатывает полученные деньги, выдает материал, товар, помогает финансово, организует рекламную компанию. Так что здесь подвоха нет, но так как продукция не пользуется спросом, то и продажи не идут. Зарабатывать удавалось только на акциях.
А теперь объясню, почему я могу сказать, что моя предпринимательская деятельность оказалась удачной. Мы воспользовались некоторыми нюансами, которые были в договоре, но совершенно не в интересах компании, потому деньги удалось отбить, и довольно успешно. Окупив вклад, мы быстро продали франшизу, чтобы избавиться от лишних проблем. Так что начинать свое дело с «PlayToday» по франшизе я не рекомендую.