ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2013 | Запуск франшизы | 2016 |
| 490 000 ₽ | Общие инвестиции | 800 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| не предусмотрен | Роялти | 0,65% |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 30 месяцев |
| 16 | Собственных предприятий | 49 |
| 17 | Франшизных предприятий | 3 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ |
Что тут скажешь? Паушальный взнос: 150 тыс. руб. То есть ты заплати, а мы там посмотрим. Так и случилось. Роялти они, вроде, сразу не требуют. Огромное вам спасибо! Ещё бы вы роялти требовали, при весьма сомнительном доходе. Да, «Доброта.ру» обещали колл-центр и рекламную поддержку. Всё это есть, но только для Москвы. Человек звонит, ему надо доставить лекарство, ему же отвечают, что это только для столицы, хотя я хоть сам сейчас привезу!
Во франшизе «Доброта.ру.» всех расходов на открытие было более 7 миллионов, я уж не считаю попутные. Обещают: за год окупиться. Где там! И при правнуках не окупится. Не предупредили, что здесь нужно особые правила соблюдать, законодательство в аптечной сфере довольно жёсткое. А к тому же с каждым днём всё хуже, скоро плоды Годжи не продать без кучи сертификатов.
Что они обещали касательно контекстной рекламы вообще жуть. Обещали настройку и т.д. и т.п. А не надо мне такой настройки! Она вся на ваш сайт направлена, а не на мой. Это, что, больной человек из Зеленограда будет вашу доставку заказывать? Если не можете нормального директолога нанять: не обещайте. А лучше всего, скиньте с меня хоть пару процентов платежей, чтоб я нанял нормального директолога.
Когда у меня появилась возможность открыть свой бизнес, я сразу решила, что это должно быть что-то, связанное со здоровьем. Изучила рынок. Тренажерных залов и бассейнов в нашем городе достаточно, со спортивной одеждой тоже все хорошо, аптеки на каждом углу. Помог случай. Искала для мамы тонометр. Зашла на сайт «Доброта.ру» и обнаружила страницу о программе франчайзинга.
Как-то сразу загорелась. Во-первых, проект, как я и хотела, непосредственно связан со здоровьем (магазины «Доброта.ру» так и называют «Универмаги здоровья»). Во-вторых, незаполненная ниша и уникальный формат с ассортиментом, который будет всегда востребован. В-третьих, налоговые льготы и поддержка государства. В общем позвонила менеджерам в «Доброта.ру», и когда узнала, что, плюс ко всему, не нужно платить роялти, решение было принято.
Надо отметить, что менеджеры «Доброта.ру» оказали мне неоценимую помощь и поддержку. Ассортимент все-таки достаточно специфический, но с грамотными консультациями я во всем быстро разобралась. Поделюсь самыми важными моментами с теми, кто тоже захочет открыть медицинский магазин.
Самое главное — правильно выбрать место. Оно должно быть достаточно проходимым, в пешей доступности от остановок общественного транспорта. Важно, чтобы рядом находились лечебно-профилактические учреждения, аптеки, больницы. По площади можно ориентироваться на 70 кв.м. Желательно, чтобы вход в магазин был оборудован пандусом или хотя бы была возможность его установить. Все-таки основные покупатели магазина - люди с ограниченными возможностями и пожилые.
Ассортимент магазина формируется по предложенной матрице, в которую входят все виды оборудования для реабилитации после травмы и операции, все, что связано с уходом за тяжелобольным и лежачим больным, простая и сложная ортопедия (наколенники, бандажи и т.д.), медтехника для дома (ингаляторы, тонометры, глюкометры), товары для красоты. Одним словом - «универмаг здоровья».
Прошел год, и я ни о чем не жалею. Магазин вышел в плюс, и я уже подумываю о втором. Кроме прибыли, проект дает мне чувство сопричастности. Приятно осознавать, что мой магазин помогает людям быть здоровыми и счастливыми.
Категорически не рекомендую. Мы через полгода с потерями расстались с ними. Самые скверные впечатления. Хотелось бы им в лицо многое сказать, но руководитель скрывался от нас выставляя для общения своих сотрудниц.
Минусы в том, что плюсов нет. Просто франшиза подразумевает партнерские отношения и взаимную заинтересованность в развитии бизнеса. Здесь же вас будут, извините за сленг, иметь на всем: на вашем незнании специфики бизнеса (а вы явно не знаете, так же как и мы не знали, иначе франшиза не потребовалась бы), на невнимательности и некомпетентности ваших администратов, которых они же вам "помогают" найти и "обучить" и т.д. В качестве обязательного условия продадут вам оргтехнический хлам втридорога и всякую ерунду для брендирования салона, которую другие партнеры даром отдают. Заставят вас выкупить базовую матрицу почти по розничной цене, а некоторые "акционные" позиции и выше розничной ну и тд
Роман Евгеньевич уже в реестр массовых учредителей угодил. Напридумывал франшиз и тянет денежки из людей. А Фармия как была нерентабельной, так и осталась. Спрашивается, где всё собранное? На личных счетах франчайзера, конечно.
Единственное, насчёт чего не врут в презентации, так это насчёт наценки. Она есть и действительно неплохая. Только покупателей это естественно, не устраивает. Как и то, что у нас в ассортименте не было многих дешёвых и надёжных средств. Зато в соседней аптеке они были. Туда народ и направлялся. В результате у меня прибыль копейки, а франчайзер и в ус не дует вместе со своей амбициозной командой. Ни новые договора заключать на поставки, ни ценовую политику гибче сделать, ничего не дают и сами ничем не занимаются. Вот как с такими людьми начинать работать? Они даже бывалый бизнес на дно утянут.
Видимо, мало народ в суды обращается, а то бы Фармация уже не существовала. Я тоже хотел в суд подать после расторжения договора, но юрист отсоветовал. Говорит, последние деньги потеряем и ничего не добьемся. Вся их деятельность законна. Ну ничего, государство ими займется, недоимок налоговая не прощает. Тогда и поглядим, кто смеётся последним.
Роман Евгеньевич уже в реестр массовых учредителей угодил. Напридумывал франшиз и тянет денежки из людей. А Фармия как была нерентабельной, так и осталась. Спрашивается, где всё собранное? На личных счетах франчайзера, конечно.
Единственное, насчёт чего не врут в презентации, так это насчёт наценки. Она есть и действительно неплохая. Только покупателей это естественно, не устраивает. Как и то, что у нас в ассортименте не было многих дешёвых и надёжных средств. Зато в соседней аптеке они были. Туда народ и направлялся. В результате у меня прибыль копейки, а франчайзер и в ус не дует вместе со своей амбициозной командой. Ни новые договора заключать на поставки, ни ценовую политику гибче сделать, ничего не дают и сами ничем не занимаются. Вот как с такими людьми начинать работать? Они даже бывалый бизнес на дно утянут.
Видимо, мало народ в суды обращается, а то бы Фармация уже не существовала. Я тоже хотел в суд подать после расторжения договора, но юрист отсоветовал. Говорит, последние деньги потеряем и ничего не добьемся. Вся их деятельность законна. Ну ничего, государство ими займется, недоимок налоговая не прощает. Тогда и поглядим, кто смеётся последним.