Франшиза FIT SERVICE или франшиза "Портал" - сеть умных робот-моек - сравнение

Франшизу FIT SERVICE приобрели в 2014 году. До момента приобретения, сервис функционировал много лет, но стабильного дохода не приносил. Не приносил потому что не было грамотного подхода к этому бизнесу. Так как вступали в сеть одними из первых, внимание для открытия нам уделили более, чем предостаточно. Помогали с оборудованием, персоналом, обучением и т.д. Открыть сервис - это недешевое удовольствие.Требования у федеральной сети к помещению, оборудованию, персоналу очень высокие. Открывали формат СТАНДАРТ, и не смотря на то, что сервис был действующим и было очень много уже приобретенного оборудования, потратили к моменту открытия плюс еще около 4 млн. руб. Окупаемость: да, долгая. Если вы решили приобрести франшизу, т.к. у вас завалялось пяток лишних миллионов, а вам всегда нравилось "играть в машинки", не ждите, что поток клиентов повалит к вам, как из нефтяной трубы, и не готовьте инкассаторские машины для перевоза прибыли))) Все будет зависеть от Вас! Вам придется очень много работать! Потратить много нервов, денег, сил, чтобы можно было сидеть в Тайланде на берегу Южно-Китайского моря и попивать коктейли) Только от Вас будет зависеть результат, FIT SERVICE же дает отличный инструмент для управления такого рода бизнесом. Есть, конечно, и отрицательные моменты. Для тех, кто вступил/желает вступить в сеть, не секрет, что франшиза FIT SERVICE - это часть огромного холдинга ROSSKO, и по условиям франшизы франчази обязан приобретать запасные части у этого стратегического партнера, только вот цены у этого партнера на порядок выше, чем у остальных, так сказать, не стратегических. Но, это не помешало нам продлить договор после его истечения еще на один год) нам есть, чему учиться и мы хотим развиваться дальше)

Ирина

Я когда-то работал в управляющей компании Fit Service, занимался заключением новых договоров с франчайзи, общался с людьми, которые уже открыли свой сервис или планируют открытие. Видя преимущества, которые компания предлагает своим партнерам, я заразился идеей запустить свой сервис, и уже 3,5 года я франчайзи. До этого я не имел отношения к автомобильному бизнесу.

Мои ожидания полностью оправдались. С четким планом, который дает управляющая компания, запустить бизнес гораздо проще, чем самостоятельно. Анализируется локация, готовится бизнес-план. Бизнес-план, составленный для меня, практически полностью совпал с реальностью. Он учитывал риски, туда был заложен возможный кассовый разрыв и были скрупулезно подсчитаны все расходы, включая такие мелочи как покупка ручек для приемщика. У франчайзи не должно быть розовых очков, а должна быть реалистичная картина. У компании стоит задача не просто сделать продажу, а создать партнера, который будет хорошо зарабатывать.

Надо понимать, что Fit Service - это hard франшиза, где есть жесткие стандарты качества услуг, ассортимента услуг. Нас контролируют, есть аттестации, приходят тайные покупатели. В случае несоблюдения стандартов, например, если отсутствует какое-то оборудование, обещанное в федеральной маркетинговой кампании, на франчайзи накладывают штрафы. Но все эти условия известны на берегу, они не станут сюрпризом

Весной 2014 г. несколько раз звонил Дмитрий, менеджер Фит сервис, предлагал сотрудничество, я не сразу пошел на встречу, но пообщавшись с собствениками, решили, что нужно встретиться обсудить условия. Приехал Данил Соловьев, все рассказал, показал, подарил кружку (до сих пор ее храню, как знак нашего знакомства) и завертелось.

Не скрою, открытие было долгим, нужно было решить много проблем, чтоб соответствовать франчайзи Фит сервис, помощь конечно оказывалась реальная, как итог - успешное открытие в Октябре 2014 станции по брендом Фит сервис и рост.

Да, на планируемые цифры в бизнес плане мы не вышли, это наверно один из не многих просчетов Фит сервис, сейчас они уже так не ошибаются, но я иллюзий не каких не строил.

В 2016 имея уже опыт работы в сети, я решил воплошать свою мечту вместе с Фит сервис, построить сеть в сети, решение о покупке еще одной франшизы далось легко. Через примерно полгода открыл второй автосервис, сейчас уже два работающих сервиса. Всегда хотел, чтобы рынок услуг автосервиса был цивилизованным, совместно под флагом Fit service мы к этому идем.

Бортников Сергей.

Даниил Рогушин, франчайзи из Москвы:


Меня зовут Даниил и первый раз я попробовал воспользоваться "Умной мойкой" в Вишняках и получил настоящее удовольствие от того, насколько это быстро и качественно. После этого для себя я увидел преимущества относительно других моек самообслуживания. Ключевым фактором принятия решения к покупке франшизы был сам продукт, мне было спокойно заходить в бизнес с профессионалами своего дела.


Объект, который мы открыли по франшизе "Умная мойка" располагается по адресу: Москва, ул.Исаковского,37 к.1 стр.2 и для себя я выявил очевидные плюсы в данном расположении будущей робот мойки: расположение около Строгинского шоссе и нахождение вблизи АЗС. В выборе будущей локации мне конечно же помогали.


Объект разработали и реализовали в новом формате: брендированные вывески, терминал оплаты в новом формате, цветная пена 3-х цветов (розовый, синий, желтый), а внутри диоды для запоминающегося нахождения внутри бокса.

Всем будущим франчайзи я советую приезжать к нам на ул.Исаковского,37 к.1 стр.2 и убедится во всем самим. Присоединяйтесь к сети робот моек №1 в России!

Виктор Бурцев, франчайзи из Москвы:


Я являюсь первым совладельцев "Умной мойки" по адресу: Москва, Рязанский проспект, 2 Ас 2. Решение о покупке франшизы мы приняли с моим партнером, именно он предложил выбрать эту нишу, так как сам является частым посетителем робот мойки у себя на районе. Он также обратил внимание на растущие каждый день очереди на робот мойку и еще больше утвердился в этой мысли. К тому же, большинство посетителей предпочитают бесконтактный сервис на мойках, а лично для меня преимущество - это свободный рынок. Многие автомобилисты даже не знаю о существовании роботизированных моек в России.


В первой части своего отзыва я уже рассказывал о своих первичных впечатлениях от работы с франшизой «Портал». Теперь же я хочу поделиться второй частью своего отзыва, основанной на опыте работы за год.


Мы поставили себе цель мыть более 100 автомобилей в сутки. И в прошлом году мы побили этот рекорд , несмотря на то, что это была не самая популярная локация. Сейчас мы моем около 70-80 автомобилей в день, а в летний период, когда нет дождя, этот показатель превышает 100. Хочу отметить, что поток автомобилей на мойке стабильный, благодаря комплексному подходу франшизы. Мы были уверены в успехе благодаря поддержке компании.


Даже как владелец моек самообслуживания с восьмилетним опытом, я могу сказать, что у нас не было сомнений в покупке второй робот-мойки. Вторая локация для робот-мойки находится рядом с жилым массивом и торговым центром, что делает её топовой. Важным фактором для выбора франшизы стало то, что многие клиенты предпочитают бесконтактный сервис на мойках, что открывает новые перспективы для бизнеса. Считаю большим преимуществом наличие свободного рынка, особенно учитывая, что некоторые автомобилисты даже не знают о существовании роботизированных автомоек в России.

Сеть робот-моек «Портал» (ранее "Умная Мойка") поразила нас своим профессионализмом и инновационным подходом, подкрепленным энергией идей собственника. Всякий раз, когда возникал вопрос, мы получали не только регламент, но и конкретное решение для любой ситуации. Мы решили приобрести готовый бизнес - мойку, предлагаемую в франшизе, и полностью переосмыслили его. Уже с первого месяца мы заметили положительные изменения и уверены в успешной динамике развития.


Мы уверены, что будущее за роботами. Мойки самообслуживания будут постепенно отмирать, а робот-мойки их замещать. И Москва, мне кажется, будет первой, где это произойдёт.

Станислав Русских, франчайзи из Красноярска:


Я, Станислав, хочу поделиться своим опытом открытия автомойки в Красноярске по франшизе «Умная мойка».

Франшиза была выбрана мной из-за её удобства, простоты и понятности. У меня уже есть опыт работы с франшизой в другом бизнесе, поэтому серьёзных проблем не возникло.

С самого начала моей целью было создать сеть автомоек, а не ограничиваться одной. Поэтому выбор локации был для нас очень важен, и благодаря компании мы нашли подходящее место.

Сейчас я не могу говорить о конкретных результатах, но у нас уже есть положительные отзывы клиентов, и в целом я доволен текущим развитием бизнеса. Мы планируем продолжать расти и открывать новые автомойки.

Для определения эффективности мы используем три ключевых инструмента: средний чек, количество чеков и коэффициент возвращаемости клиентов. Обучение и адаптация сотрудников были простыми и быстрыми благодаря порталу обучения, который предлагает базовые и продвинутые курсы.

Я считаю, что будущее этой ниши будет активно развиваться из-за роста количества автомобилей и ухода от ручного труда. От себя добавлю, что будущее за теми, кто предлагает хороший сервис в минимально короткие сроки.

Чтобы развеять любые сомнения по поводу покупки франшизы, предлагаю посетить нашу автомойку по адресу проспект имени Газеты Красноярский Рабочий, 26Г, и лично убедиться в нашем успехе.