Франшиза Футболика или франшиза Чемпионика - сравнение

Футбольную франшизу выбрал, потому что знаю и понимаю футбол, люблю детей, хочу приносить пользу миру) Вид спорта на подъеме, поэтому данная ниша полностью соответствует мои увлечениям и потребностям рынка.Обучение прошло быстро и эффективно. Базу, достаточную для понимания стартовых процессов и запуска мы получили. Ожиданий серьезных не было, хотелось просто погрузиться в тот процесс, который для нас организован. Больше всего, конечно, ждали практической тренировки с детьми. После неё сразу появились вопросы, но и уверенность, что все получится.


Франшиза для нас была единственным способом запуститься быстро и с максимально качественной услугой, не теряя время на рутину: подготовка договоров, разработка методики, формирование системы оплаты, расчетов… можно продолжать бесконечно. Поэтому запустились быстро, голову не ломали, просто следовали инструкциям, немного адаптируя их под наш регион. Тамбов - город с 300 тыс. человек. Требуется более персонализированных подход к клиенту. Скрипты ответов сделали менее стандартизированными, добавили юмора) Отдел сопровождения решал и решает по сей день все насущные вопросы. Дай Бог им терпения


Первый месяц был убыточный. Второй - уже в плюсе. Психологически - это очень приятно) Главное - чтобы было где заниматься. В этом самая главная трудность - найти отличную площадку и наладить отношения с руководством зала/манежа. Это хорошая прокачка Вас, как руководителя, менеджера.


Вложите свою душу и знания в проверенный путь "Футболики". Удачи Вам)

Я купил уже готовую открытую футбольную школу, которая функционировала до меня полтора года.

Почему решился? Потому что увидел то, что это очень твёрдый бизнес, то, что он работает, он приносит доход. И в целом то, чем я стал заниматься – это очень полезно в плане развития детей, развития вот этой спортивной культуры. То есть мне это очень близко, несмотря на то, что я сам не занимался профессионально футболом, да и даже, скажем, на любительском уровне я никогда не играл.

С чего начали и к чему пришёл? Когда я купил, у меня был по факту 1 филиал, у меня было 52 абонемента. На данный момент (спустя 1,5 года) у меня 112 детей, 1 филиал. То есть просто я расширялся в рамках 1 локации, и это очень выгодно с точки зрения рентабельности.

Футболика помогла мне тем, что дала мне готовые чёткие инструкции, как мне работать, как мне расширяться и в целом все необходимые методики. Формат праздников, мероприятий, подарков и так далее. Плюс периодически проводятся разные форматы типа рывок, наставничество тоже мне очень помогли (прим. он и сам теперь стал наставником для нового партнера).

За счёт рывка, например, я сразу почти что сделал +50% по детям всего за 3 месяца проекта, ну и по наставничеству тоже мне очень помог Ярослав из Челябинска (почти 700 детей, ТОП-2 партнер Футболики). В целом, за счёт него я немного изменил структуру, изменил подход и немного внедрил дополнительных мероприятий как с тренерами, так и с детьми и родителями.

Сейчас, ну, во первых, это ежемесячные, ну, или даже, я сказал, еженедельные какие-то мероприятия по развитию, не только методики, но и разных аспектов, такие как маркетинг. Бизнес-разборы с основателем компании, правда, сейчас, конечно, проходят они, возможно, чуть меньше. Раньше их было больше (прим. проводим по запросу такие встречи, 2-3 раза в год минимум). Но все равно, все это очень полезно.

Хотелось бы все-таки больше сейчас увидеть именно таких форматов, направленных на развитие типа рывок, типа марафон, типа, наставничество (прим. будут все к началу нового сезона, а пока что у нас вебинары со спикерами, подготовка к летним лагерям и т.д.).

Я кайфую от того, что тут очень тёплый коллектив. Ну и в целом, это работа, которая нравится всем мне, сотрудникам. Плюс мне нравится то, что мы взаимодействуем с довольными родителями, детьми, которые после наших тренировок довольны. Мне нравится в целом просто все это организовывать. Кайфую от этого.

Что ещё бы я хотел видеть в Футболике. Наверное, ещё какие-то дополнительные офлайн-мероприятия по типу Слёта (прим. ежегодно собираемся на образовательную и неофициальную часть), День рождения Футболики (прим. ежегодно отмечаем вместе поездкой в горы), Фестиваля (прим. ежегодное мероприятие на 1500-2000 участников со всей страны), может быть ещё хоть бы 1 разочек в год (прим. с 2024 проводим еще и слет управляющих в СПб, вообще у нас очень много мероприятий, это тоже наше УТП).

Пожелание новым партнёрам, которые рассматривают франшизу советы, рекомендации. Могу точно сказать, что франшиза Футболики - это очень твёрдая франшиза, можно смело её покупать. Если у тебя есть желание в целом попробовать себя как бизнесмен, если ты только начинаешь, то здесь как бы тебе всегда помогут, всегда дадут все необходимые инструкции, инструменты, как достичь результата. Ну и если ты в целом любишь футбол или в прошлом ты футболист, то это вдвойне тебе будет приятнее, потому что ты сможешь реализовывать какие-то свои цели, как владелец школы, ты можешь вкладываться в развитие детей, ну и, соответственно, быть наставником для тренеров.

Открыл школу в небольшом городке Московской области. Боялся, что будет проблема с набором детей. Опасения не подтвердились. Набрал первую группу примерно за 2 недели. Сейчас в школе занимаются около 110 ребят, разных возрастов. Очень помогло обучение от управляющей компании, от Чемпионики. Особенно про то, как привлекать новых клиентов, без сильных вложений в рекламу. Советы реально на опыте, и сработали даже в моем небольшом городе. Нареканий нет, команда знает свое дело