ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Решил открыть магазин обуви по франшизе «Котофей». Понравились условия: отсутствие роялти и паушального взноса. Компания обещает самостоятельно разработать дизайн-проект магазина, составить ассортимент, помочь закупить оборудование и консультировать на всех этапах работы.
Помещение у меня уже было, бывший спа-салон, на первом этаже, недалеко от центра города. Франчайзера оно устроило и мы открыли там магазин. Посетителей довольно много, яркая вывеска и реклама делают свое дело. Только покупают обувь не очень охотно, мотивируя тем, что дорого. Хотя средняя цена за пару не так уж высока, от 2 000 рублей. И обувь действительно неплохого качества. Еще рядом открылся аутлет, и там тоже продают детскую обувь, только дешевле. Большинство посетителей предпочитают закупаться там или ждут распродаж и акций у меня. Продажи идут, только доход совсем небольшой, не уверен, что смогу выйти в ноль в течении ближайших трех лет. Франчайзер только советует больше вкладываться в бизнес, мол, прибыли будут. Когда только, неизвестно. Еще не нравится, что обувь мне продают, а не дают на реализацию. То есть, при закрытии магазина, мне надо будет пристраивать остатки товара самостоятельно. Не знаю, что делать. Огромные деньги вложил в бизнес, а доходов нет почти и бросать жалко.
Продажа обуви – это очень специфичный бизнес, который имеет множество рисков. Почему я так думаю? Очевидно, что такие мысли пришли ко мне в ходе сотрудничества по франшизе Котофей. Обувь люди выбирают серьезнее, чем еду или ДАЖЕ жилье, поэтому товар продается очень тяжело. Соответственно, и прибыль довольно-таки низкая.
Пару лет назад появилась идея открыть свой обувной магазин. Изучил наличие таких точек в своем городе и их оказалось всего две, на фоне того, что у нас проживает около 150 тысяч человек. Долго искал подходящую франшизу и наткнулся на предложение от «Котофея». Заручившись поддержкой франчайзера, я вложил около 4х миллионов рублей и приступил к работе. Когда прошло примерно полгода, я начал спрашивать в головном офисе про прибыль и они отвечали, что я только начал работать и об этом еще рано думать. Спустя еще примерно год, я опять задал тот же вопрос представителям франчайзера – опять одни обещания. И вот, по прошествии двух лет, я пришел к выводу, что данная франшиза может окупаться до бесконечности. Да, доход есть, но по сравнению с вложенной суммой средств он ничтожно мал. Грубо говоря, свои деньги я верну, в лучшем случае, лет через пять. Надеюсь, что скоро этот ад прекратится и я перестану сотрудничать с компанией «Котофей».
Я смогла продержаться чуть больше года. Ведь открылась на месте с отличной проходимостью: обратная сторона хорошего ЖК, много семей с детьми, рядом тут же в таких же коммерческих магазинах детский образовательный центр, детская частная клиника и магазин игрушек, дверь выходит на пешеходный маршрут между остановкой автобуса, калитками во двор ЖК и большим ТЦ. Прохожие весь день снуют, мамочки с колясками все время мелькают. Мой магазин детской одежды просто идеально должен был вписываться, но что-то пошло не так. Может конкуренция. После моего открытия в этом ТЦ появилось два магазина детской одежды. Наверно рассчитывали возле детской игровой комнаты прикормиться. В магазине я полностью занималась всем сама, на помощь приглашала только свою маму пенсионерку. С ней мы сочлись, можно сказать отработала без трат на продавщиц. Сидела по полдня, покупателей нет и все тут. Много денег ведь тратила на рекламу, дочка листовки раздавала в разных местах города. Зайдут пара мамочек, походят посмотрят и уходят. Что не устраивало не знаю. Я злюсь сейчас что у меня ничего не вышло, так бесит это странное название "Солнечный миф". Я очень люблю деток, хотела бизнес связанный с детьми. Не получилось
Искала способ выгоднее открыть магазин. Хотелось детские товары, игрушки, развивашки, одежду. Познакомилась с представителями франшизы "Солнечный миф", загорелась идеей. Была рада, что начну трудиться с пользой для детей. Всегда полагала, что детские товары залог коммерческого успеха, особенно одежда. Дети так быстро растут и так легко пачкают одежду. Открылась,стала работать. Иллюзии я перестала питать уже довольно быстро. Клиентов приходило недостаточно, средний чек смешной, где здесь большую прибыль взять. Хотя я считаю место свое не самым плохим. Потому и за аренду обязана была почти по двадцать тысяч отдавать ежемесячно. Львиная доля заработанного шла на это, на жкх, остальные платежи, денег на жизнь мне не оставалось. Этот магазин больше в качестве дополнительного дохода можно еще рассмотреть, но на большее надеяться бесполезно. Понимаю, что зато для франшизера это прибыльно, управляющая компания держит таких магазинов больше десятка. А для таких, как я, у кого один подобный магазин, легче пойти на обыкновенную работу. В наше время з/п у продавщиц практически сравнялась с доходом с одного магазина «Солнечный миф». Я тут буду отрабатывать свои затраты на открытие магазина до бесконечности. Хотя все делала максимально качественно, собиралась успешно и долго работать.