ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2020 | Запуск франшизы | 2016 |
95 000 ₽ | Общие инвестиции | 200 000 ₽ |
80 000 ₽ | Паушальный взнос | 75 000 ₽ |
5 000 ₽ | Роялти | 4-8% |
200 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 24 месяца |
1 | Собственных предприятий | 6 |
15 | Франшизных предприятий | 36 |
Лет на сайте |
Всем добрый день! Я из города Луганск и уже почти 4 месяца как я стал частью большой семьи "KupimZaVas". Работая в бюджетной организации я мечтал начать свое дело, но меня всегда останавливал страх неизвестности. Да и как у многих наверное было в голове убеждение, что успешность бизнеса прямопропорционально зависит от количества вложенных в него средств (читай «бизнес = заоблачный стартовый капитал»). Вот так, откладывая свою мечту в долгий ящик я продолжал ходить на свою привычную работу. В один день мне пришло четкое осознание того, что пора что-то менять. Стал искать варианты открытия бизнеса с минимальными вложениями. Так я совершенно случайно наткнулся на сайт доставки "KupimZaVas", на котором я увидел информацию о возможности приобретения франшизы. Поделившись своей находкой с другом, мы решили рискнуть и попробовать запустить работу службы доставки в нашем городе, тем более что вложения в начало бизнеса были не столь существенными. И каково было наше удивление, когда уже в первый месяц работы мы смогли не только покрыть наши расходы, но и выйти в плюс! Наш штат вырос от 2-х до 10 сотрудников и мы не собираемся останавливаться на достигнутом! Хотим выразить благодарность Денису Владимировичу за то, что он поддерживал и консультировал нас на всех этапах становления нашего бизнеса. Его поддержка, знания и опыт помогли нам грамотно организовать работу и получить желаемый результат!
Всем привет. Меня зовут Данил. Полтора года назад я прыгал с работы на работу, в постоянном поиске более выгодного места. Но потом решил начать своё дело. Я долго думал чем заняться и пришел к выводу, что хочу получить бизнес по франшизе. Около месяца я изучал рынок, присматривал франшизы и наткнулся на франшизу маркетплейса "KupimZaVas". Позже обсудил всё это с другом и мы приняли решение заняться именно этим делом. Тогда мы уже познакомились с руководителем этой компании. Подкупило ещё то, что он не просто топ-менеджер, а именно основатель этого бизнеса, и он как никто другой знает все подводные камни и аспекты данной ниши. Он помог нам настроить сайт и мобильное приложение. Совместно разработали поэтапный запуск бизнеса и стратегию продвижения. Благодаря этому мы смогли отбить свои вложения в первый же месяц. На данный момент мы уже 6 месяцев работаем по данной схеме и дела идут просто на ура!
Моя попытка инвестировать в франшизу KupimZaVas оказалась огромной ошибкой. Несмотря на громкие заявления и обещания о быстрой окупаемости и высокой прибыли, реальность была совершенно иной.
Нереалистичные ожидания прибыли: Они обещают окупаемость за три месяца и прибыль от 200 000 рублей, но это абсолютно недостижимо. Реальные доходы не покрывают даже минимальных расходов, а операционные затраты растут с каждым днем.
Недостаточная поддержка: Обещанная техническая поддержка и помощь оказались просто словами на бумаге. Как только франшиза была куплена, уровень поддержки снизился до минимума. Вопросы и проблемы приходится решать самостоятельно, что приводит к постоянным задержкам и ошибкам.
Плохое качество технологий: Готовый сайт и мобильное приложение, которые предоставляются, работают крайне нестабильно. Технические сбои и глюки – это обычное дело. Клиенты жалуются на неудобство использования и частые проблемы с оформлением заказов.
Неэффективные маркетинговые инструменты: Система привлечения клиентов и маркетинговые инструменты, которые должны были помочь в развитии бизнеса, оказались совершенно бесполезными. Кампании, организованные по их рекомендациям, не приносят должного эффекта, и большинство вложений в рекламу просто вылетают в трубу.
Отсутствие эксклюзивности территории: Одним из преимуществ франшизы должна была быть эксклюзивность территории, но на практике это не соблюдается. В моем регионе появилось несколько аналогичных сервисов от той же компании, что ведет к жесткой конкуренции и снижению прибыли.
Нереалистичные требования: Компания требует ежемесячной оплаты роялти в размере 5 000 рублей, что на фоне отсутствия прибыли и постоянных затрат становится дополнительной финансовой нагрузкой. Складывается впечатление, что франчайзеру важнее собрать роялти, чем реально помочь в развитии бизнеса.
Неудобные и долгие процессы: Несмотря на заверения в простоте и удобстве бизнеса, процессы доставки и координации заказов оказываются крайне сложными и неэффективными. Постоянные проблемы с логистикой и взаимодействием с партнерами приводят к постоянным задержкам и недовольству клиентов.
В итоге, франшиза KupimZaVas оказалась провальной инвестицией, которая привела только к убыткам и разочарованию. Рекомендую всем потенциальным франчайзи тщательно изучить все аспекты и реальные отзывы перед тем, как принять решение о сотрудничестве с этой компанией.
Меня попросили написать отзыв на работу с франшизой "Экспресс Точка Ру" в Екатеринбурге. Постараюсь быть объективной, так как всегда подвергаю всё критической оценке. Началось знакомство с курьерским бизнесом не с "Экспресс Точка Ру". Знакомый работал в этой области и рассказал об основных принципах устройства службы доставки. Особенно впечатлили сезонные (декабрьские) заработки уже сформировавшейся фирмы. Этот же знакомый дал контакты нескольких компаний, продающих франшизы в этой сфере. Позвонила во все три. Везде были настораживающие моменты. Для человека, не сведущего в этом бизнесе, самой неудобной показалась как раз компания "Экспресс Точка Ру" - они назвали сумму, которую я должна была потратить в течение первого года работы. Такие деньги "не подъёмными" были, конечно. Плюс требования по офису и персоналу сильно отличались от конкурентов, в сторону больших расходов. Но детально изучение других двух франшиз насторожило ещё больше. В одном случае, в моём городе было большое количество офисов франчайзи с тем же брендом, а в другом, наличие большого офиса самой компании. Как развиваться в такой внутренней конкурентной среде, вообще не понятно. А есть ещё и внешняя конкуренция. Совсем отчаянной нужно быть, даже если первоначально вдвое меньше вкладываешь (как пообещали). Всё решило эксклюзивное предложение от "Экспресс Точка Ру" - они сами связались со мной, чуть позже. Стало ясно, что фирма крайне нуждается в екатеринбургском офисе. Сейчас всё больше понимаю, что мне повезло с этим. По финансам всё очень мягко сложилось. При этом, и развитие есть. Не так, как планировала, но зато точно знаю, какие ошибки сделала. К операционной прибыли моё ИП подошло к 11-му месяцу работы. Судя по всему, моя работа тоже устраивает; головная компания предложила мне франшизу на тех же условиях, но уже в другом сибирском городе. Самое важное, по моему мнению, иметь эксклюзивность в своём регионе. Это освобождает от негативных мыслей о бренде и помогает сконцентрироваться только на его продвижении и на исправлении собственных ошибок. Многое в сфере услуг связано с покупательной способностью населения, которая в 2019-м году падала шестой год подряд. Несмотря на это, мне удалось выйти в плюс. Теперь меня сложно будет остановить! Хотелось бы, чтобы об этом узнали мои конкуренты :)