Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2013 |
850 000 ₽ | Общие инвестиции | 800 000 ₽ |
700 000 ₽ | Паушальный взнос | 95 000 ₽ |
3% | Роялти | 3 000 ₽ |
500 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 9 месяцев |
3 | Собственных предприятий | 25 |
118 | Франшизных предприятий | 625 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 25 | |
Закрыто за год | 5 |
Всяческие танцевальные и балетные школы для детей суперпопулярная тема. Вот и мы сподобились создать свою школу, а так как нет большого капитала, да и многого ещё, то остановились на работе по франшизе от какой-нибудь популярной школы. После тщательного отбора по методикам, индексу доверия, отзывам и многому другому остановились на франшизе от Lil Ballerine. У них всё очень серьёзно и что касается преподавания и что касается бизнеса. Они увешаны всевозможными регалиями за свою преподавательскую деятельность и за стартапы, франчайзинг. Открыли школу и дело как-то пошло. Вот, что касается расходов - то вышло больше обещанных 2 миллионов. Согласно франшизе всё по высшему разряду, включая оборудование, тренажёры и многое другое. Это уж не считая огромных временных затрат и нервов. Что до красочных рассказов о государственных грантах и меценатах, то лучше бы они этого людям не рассказывали. Чтобы быть «грантоедом» нужно иметь хорошие связи или запредельно хитрить и ползать на животе перед всякими... Так же, если не хуже и с меценатами.
Что до методик, то они хороши. Только детишки разные. Принимать приходится часто из финансовых и других соображений, но из гиппопотама балерину не сделать... Очень много эта франшиза требует денег, моральных сил и выжимает человека как лимон. Лучше было открыть заурядную студию, может и денежней.
Мы долго выбирали из сегмента детских образовательных учреждений и остановились на классической хореографии. Мы сделали правильный выбор, выбрав эту Международную сеть детских школ балета. С момента заключения договора, нам понадобилось всего 2 месяца на открытие школы в г. Севастополь.
Меня зовут Кухарев Григорий, я руководитель 3 филиала Lil Ballerine в г.Тюмени. Торжественное открытие у нас состоялось 2 сентября 2018 года.
Люди стремятся к прекрасному и мы не исключение. В России балету всегда придавалось большое духовное значение. Балет – это великое, прекрасное искусство, требующее большого упорства. Это красиво и это изящно. В идее школы понравился индивидуальный подход, пошаговые инструкции, разработанные программы, традиционные – регламентированные отношения в сети.
Это полностью подготовленный для открытия рентабельный бизнес.
Приобрела франшизу IQ007 в апреле прошлого года. Давно хотела заняться подобным бизнесом, и вот – наконец-то это произошло. Что я могу сказать об этой франшизе? Увы, но ничего хорошего точно. Полтора миллиона рублей ушло у меня только при старте, ну и потом пришлось еще не раз вкладывать. Франчайзер обещал, что чуть ли не через два месяца я выйду в плюс – этого так и не произошло, что весьма печально. После того, как я проработала по этой франшизе месяцев восемь, пришлось закрыться. Хотелось бы продолжить, но вкладывать снова в эту франшизу нет ни денег, ни сил. Думаю, лучше приостановить все это дело, пока не поздно. Результатов не вижу. Выходит, что заниматься данным бизнесом просто невыгодно. Считаю, что и у других предпринимателей будет аналогичная ситуация. В связи с этим считаю своим долгом предупредить вас о нежелательных последствиях.
Работаем вместе с IQ 007 год. Может быть, 2 школу в одном из райцентров области откроем, но надо смотреть на экономику в целом. Хорошая перспектива применением методики IQ 007 (пишу как преподаватель английского по первому образованию). Самые важные моменты: качественное содействие с юридическими и бухгалтерскими вопросами, полноценное обучение сотрудников и толковые наработки в области дизайна и маркетинга.
Ох уже эта школа "скорочтения"....Улетело в трубу более 3 млн. руб. Заработал только хроническое отвращение, усталость, но никак не деньги. Проблема №1- нерабочая бизнес модель. Да есть план, да есть хотелки и пожелания компании, в некоторых случаях даже обязательные пункты договора, но все это далеко от реальности. Обещают до 700 т.р. ежемесячно. Я когда брал франшизу разделил на 4, а стоило разделить на 10. Выхлоп реально нулевой. Беготни полно, мастер классов, да по школам и т.д., а заработаешь только усталость. При таких трудозатратах оно и выеденного яйца не стоит. Проблема №2-Сотрудники. Набрать просто нереально из-за 2-х недельного обучения в Златоусте. В ряде случаев мне просто смеялись в трубку. О толковых преподах я вообще молчу, у них и без нас загруженность есть и деньги. Даже кадровое агентство слилось, поняв всю сложность поиска работников. Идут отчаянные, отчаявшиеся, кто не в себе и немного молодежи. Проблема №3-Методика. Она не работает. Я проанализировал, что это за продукт. Есть люди, посвятившие жизнь отдельным направлениям, в том числе скорочтению. Так вот эта методика абсолютно бездумный, безсистемный слив трудов таких людей в одну кастрюлю. При том существенно раздутая однотипными пособиями с целью вытягивания денежных средств на протяжении 9 месяцев, т.е. на учебный год. Также нужно понимать, что апробацию на контрольных группах, как это проходит на реальных методиках не было. В реальности может у 2-х из десятка есть результат, у остальных он плавающий, либо никакой. Сложно так построить бизнес, когда не понимаешь, что ты несешь людям. Кому можно рискнуть если уже очень хочется? Педагогам. Это позволит хотя бы работать самому на случае, если затянется поиск педагогов. Не рекомендую. Прямой путь к безденежью. Много школ продается и не от хорошей жизни (700 т.р. ежемесячно). Кстати в общем чате владельцев банят если начнешь кидать объявления о продаже....что очень расстраивает. Т.е. когда у тебя проблемы, ты с ними один на один, а когда деньги платишь, то ты свой. Лучше начните изучать вопрос и через годик Вы сами откроете свое заведение со своими пособиями, поверьте я и сам бы их написал, понимай я что такое эта методика на момент покупки этого продукта.