ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2019 |
| 15 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 20 000 000 ₽ |
| 800 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 500 000 ₽ |
| 6% | Роялти | 5% |
| 930 000 ₽ | Месячная прибыль | 900 000 ₽ |
| от 18 месяцев | Окупаемость | 14 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 0 |
| 280+ | Франшизных предприятий | 30 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 35 | Открыто за год | 7 |
| Закрыто за год |
Мы с мои другом задумались об открытии кальянной в 2022 году.
Изначально мы планиравали сделать это самостоятельно и не рассматривали вариант покупки франшизы. После изучения всего рынка стало ясно, что мы опаздали на несколько лет. Нам было бы сложно конкурировать в нашем регеоне, тк все ведущие кальян бары уже собрали всех клиентов.
Черес какоето время мы начали искать франшизу. Было достаточно много вариантов для расмотрения. После презентаций, телефонных звонков и переговоров с разными кампаниями, мы остановились на франшизе Мяты. Нам понравился подход мяты к бизнесу, мы не много поговорили, подумали и приняли решение.
Ук предоствляла широкий спектр поддержки в презентации, но на деле все оказалось не так просто. Очень много времени мы потратили на подбор помещения, так как у кампании были довольно строгие требования: то были вопросы к системе вентиляции, то ндостающая площадь для работы кухни, много всего. Затем обратились по совету знакомых к ремонтной бригаде, что обещала уложиться в срок. Думаете они это сделали? Конечно нет! Это так же затянуло наше открытие. Надо было сразу идти к подрядчикам от УК, но кто знал, хотели, как лучше.
Спустя 3 мес мы открылись. Благодаря известности франшизы мы достаточно быстро нарастили базу и уже через 14 мес вышли в плюс.
Сейчас у нас много постоянных клиентов, а нашим соседям мы все таки смогли навязать конкуренцию.
Даже по франшизе открывать свой бизнес не очень просто. Надо отдать должное управляющей компании, все свои обязательства по договору они выполнили. У нас стабильный доход, до полной окупаемости осталось (по моим подсчетам) пару месяцев. До последнего сомневались насчет кальянной или все же простого кафе, потом решили, что кальянная все-таки поинтересней будет. Из кальянных я считаю, что выбрали лидера. Бренд Мята знают во всех городах практически. Сами были в нескольких городах, всегда в этих заведениях много людей и приятная атмосфера. Для себя тоже хотелось чего-то такого. Старались прислушиваться к рекомендациям менеджера от УК. Я придерживаюсь того мнения, что если присоединяешься к отлаженной бизнес-модели, то эксперименты и личные предпочтения в приоритете быть не должны.
Все реально, но нужно свои силы грамотно рассчитывать. Есть и плюсы, и минусы. На сайте заявлены одни сроки, по факту они сильно отличаются. Не реально за два месяца открыться, когда ты только пол года ищешь помещение, плюс ремонт потом еще. Дальше та же песня с окупаемостью. Никто не спорит, что рано или поздно заведение окупится. Но не факт, что у каждого это произойдет именно за год. Тут куча факторов, которые на это влияют. И город, и место, которое под кальянную выберешь, короче все моменты даже перечислить сложно.