ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
Параметры | ||
---|---|---|
2014 | Запуск франшизы | 2019 |
5 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 20 000 000 ₽ |
500 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 500 000 ₽ |
4% | Роялти | 5% |
700 000 ₽ | Месячная прибыль | 900 000 ₽ |
10 месяцев | Окупаемость | 14 месяцев |
6 | Собственных предприятий | 16 |
386 | Франшизных предприятий | 13 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
19 | Открыто за год | 7 |
2 | Закрыто за год |
Не могу сказать, что открытие кальянной это сильно просто, даже при условии такой поддержки от управляющей компании, какую обеспечивает Мята. Тем не менее сейчас мы работаем, почти окупились, доход стабильный. С какими столкнулись сложностями: у меня в городе по факту было мало подходящих помещений, хотя в аренду сдавалось много. Когда нашел вроде подходящее, то в последний момент арендатор решил задрать цену. Типа сейчас тут дымом все пропитается до перекрытий, никому не сдам потом. Тут уже помог менеджер из управляющей компании, пришлось просить, чтобы приехал. Нормально поговорил с арендатором, договорился не только о возврате к первоначальной цене, но и о арендных каникулах. Ремонт морально было проще делать, не переживал, что каждый день ремонта мои деньги капают, а заведение простаивает.
Мы с мои другом задумались об открытии кальянной в 2022 году.
Изначально мы планиравали сделать это самостоятельно и не рассматривали вариант покупки франшизы. После изучения всего рынка стало ясно, что мы опаздали на несколько лет. Нам было бы сложно конкурировать в нашем регеоне, тк все ведущие кальян бары уже собрали всех клиентов.
Черес какоето время мы начали искать франшизу. Было достаточно много вариантов для расмотрения. После презентаций, телефонных звонков и переговоров с разными кампаниями, мы остановились на франшизе Мяты. Нам понравился подход мяты к бизнесу, мы не много поговорили, подумали и приняли решение.
Ук предоствляла широкий спектр поддержки в презентации, но на деле все оказалось не так просто. Очень много времени мы потратили на подбор помещения, так как у кампании были довольно строгие требования: то были вопросы к системе вентиляции, то ндостающая площадь для работы кухни, много всего. Затем обратились по совету знакомых к ремонтной бригаде, что обещала уложиться в срок. Думаете они это сделали? Конечно нет! Это так же затянуло наше открытие. Надо было сразу идти к подрядчикам от УК, но кто знал, хотели, как лучше.
Спустя 3 мес мы открылись. Благодаря известности франшизы мы достаточно быстро нарастили базу и уже через 14 мес вышли в плюс.
Сейчас у нас много постоянных клиентов, а нашим соседям мы все таки смогли навязать конкуренцию.
Даже по франшизе открывать свой бизнес не очень просто. Надо отдать должное управляющей компании, все свои обязательства по договору они выполнили. У нас стабильный доход, до полной окупаемости осталось (по моим подсчетам) пару месяцев. До последнего сомневались насчет кальянной или все же простого кафе, потом решили, что кальянная все-таки поинтересней будет. Из кальянных я считаю, что выбрали лидера. Бренд Мята знают во всех городах практически. Сами были в нескольких городах, всегда в этих заведениях много людей и приятная атмосфера. Для себя тоже хотелось чего-то такого. Старались прислушиваться к рекомендациям менеджера от УК. Я придерживаюсь того мнения, что если присоединяешься к отлаженной бизнес-модели, то эксперименты и личные предпочтения в приоритете быть не должны.