АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2021 |
1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 150 000 ₽ |
1 000 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
10% от выручки | Роялти | 0% |
220 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 |
6 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
Собственных предприятий | 1 | |
100 | Франшизных предприятий | 8 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Не лезьте в бизнес “Не школы барабанов” и “НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ”, не покупайте франшизу!!! Хочу вас обезопасить и поделиться своим опытом. Я потерял всё: огромные деньги, влез в кредиты и долги за которые буду расплачиваться несколько лет, были нервные срывы, постоянный стресс, у владельцев бизнеса НШБ рушатся семьи и отношения с близкими на фоне проблем с бизнесом, потерей денег и когда ты понимаешь, что влез в этот бизнес с красивой обёрткой, то к сожалению уже поздно.
Начнём с того, что владельцы бизнеса, они же Управляющая компания в лице основателей Татьяны Бибик и Антона Шардакова всё настолько красиво рассказывают, что десятки и сотни людей каждый месяц приезжают на обучение. Там несколько дней идёт обучение и отбор кандидатов. В этот момент вам промывают мозги, как можно заработать миллион или сотни тысяч рублей каждый месяц. И мы развесив уши верим, хотя у многих закрадываются сомнения в порядочности этой фирмы и на сколько этот бизнес безубыточный, но многие люди всё равно соглашаются открыть школу. Бибик и Шардаков сильные психологи, стараются подбирать для себя людей (новых партёров на города) хоть и сильных в бизнесе, но податливых, которые им слепо верят. Бибик и Аяз Шабутдинов из Like Center нахватались друг у друга бизнес-фишек и психологических-фишек по воздействию на массы, ведь они успешные предприниматели (никто не спорит), а мы лохи верим что также легко разбогатеем. НЕ будьте наивными и глупыми!!!
Скажу сразу, что бизнес НШБ (Не школа барабанов) безубыточный только для УК (управляющей компании), так как свои роялти они получают от оборотки с каждого города и даже если вы сделали 50.000р или 500.000р и у вас всё ушло в расход (зарплаты сотрудникам, аренда и т.д.) вы из них переводите ежемесячный немалый % от общего оборота (роялти) в Москву Антону и Татьяне. Открытых школ больше 100 в разных городах и странах, но примерно около трети работают в минус!!! Хотя Бибик и Шардаков говорят, что ни одна школа не закрылась – это не совсем так, школы закрывались и переоткрывались, владельцы бизнеса становились банкротами! То есть заработав полмиллиона в месяц в Школе, у вас могут полмиллиона рублей уйти на ежемесячные расходы, так как схема бизнеса работает далеко не идеально. А вы же хотели зарабатывать, а не работать в минус или в ноль.
Смысл в том, что они сами на пробниках иногда говорят “мы самая крупная барабанная СЕКТА”, в этих словах кроится вся правда. К сожалению это СЕКТА, в которую попадают владельцы бизнеса поверив во франшизу НЕ ШКОЛА БАРАБАНОВ (или НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ тем более, в гитарах как правило выручка ещё меньше).
Хотите сохранить своё здоровье (психическое и физическое тоже), сохранить деньги, которых у вас много или немного – НЕ РИСКУЙТЕ! Франшиза с подвохом! Всех моментов сразу не рассказать.
Продать (перепродать) бизнес мне как владельцу крайне сложно, договор трёхсторонний между Продавцом-Покупателем-Владельцем Франшизы (УК) – это создаёт огромные трудности для выхода из бизнеса! При продаже бизнеса помощи НЕ ЖДИТЕ от Управляющей компании (от Бибик, Шардакова и заместителей, например Алёны Гришиной и других). Их интерес открывать как можно больше городов и зарабатывать с роялти и паушального взноса с открытия каждого города (паушалка от 600 тыс рублей до 1 млн рублей + деньги на открытие и оборудование). Так вот, чтобы продать школу новый покупатель должен пройти платное обучение в Москве и ЕСЛИ его утвердят, тогда возможно Бибик и Шардаков дадут добро на продажу школу другому партёру! Но как, правило, Шардаков и Бибик не дают добро на продажу школы , если Я ищу нвоого покупателя на школу сам. Шардаков и Бибик предлагают единственный вариант, что они найдут сами нового партнёра на данный город сами (со своего обучения) и я как владелец бизнеса от суммы продажи своего бизнеса ДОЛЖЕН им буду заплатить со стоимости продажи Паушальный взнос снова!!! Или его переведёт за меня новый покупатель школы. Короче, бред, так как паушальный взнос должен вноситься единожды при покупки Франшизы на данный город, а они получается перепродают по факту эту франшизу новому партёру снова и снова и так до бесконечно могут перепродавать франшизу.
На пробном первом уроке на учеников, тоже идёт давление что скидки только сегодня, поэтому многие потенциальные ученики пугаются от такого давления со стороны преподавателей и администраторов Школы на пробном уроке! Да, преподают музыканты круто, да план уроков хороший, но внутренняя кухня школы ужасная во многих открытых городах!
РАБОТАЙТЕ НА СЕБЯ, а не на НИХ!
Данная франшиза не для каждого!
РАботайте, где работайте или откройте другой бизнес.
В проект Муза пришла в начале 2022 года и уже 01 апреля запустила свой первый поток в Уфе, в котором собрала 33 прекрасные женщины. Мой первый запуск и отзывы женщин после прохождения программы меня вдохновили на продолжение развития именно этой деятельности, создавая новых счастливых женщин.
До проекта Муза у меня было 10 лет госслужбы, деятельность которой направлена на ЗАГСы и мировые суды. Я наблюдала, как создаются семьи, а после видела разводы, и меня всегда не покидали мысли о том, почему же люди выбирают друг друга, но у них не получается сохранить семью. После увольнения с госслужбы, в декрете, я стала обладательницей студии красоты и познакомилась с традиционным бизнесом. Совмещая уже два направления - организацию тренингов и традиционный бизнес, я задумалась чего мне хочется больше?
Проводя тренинги в моем окружении появлялось больше счастливых женщин, я получила все ответы, которые меня мучали на госслужбе и я поняла, что хочу быть причастной к тому, чтобы счастливых женщин и мужчин было ещё больше и приняла решение продать студию и развивать женский тренинг по городам.
После трёх проведённых тренингов в городе Уфа, я делегировала процесс создания следующего потока и сама переехала в город Сочи и запустила в сентябре 2022 года свой первый поток в новом для меня городе!
На данный момент у меня собираются два потока в двух разных городах и это тоже реально!
Я занимаюсь развитием женского сообщества и назвать это работой не могу, это хобби, именно то к чему стремятся многие, чтоб работа превратилась в хобби, приносящие финансы!
Самое главное -я счастлива и меня окружают именно счастливые женщины!
Я запустила свой первый тренинг в феврале 2022 года работая в найме 5/2, не обладая навыками продажника от слова совсем, не используя рекламу и не обладая какими-то сверхспособностями организатора!
При покупке франшизы мне было страшно, а «вдруг не получится» и «может быть это никому не нужно», по проведя уже три потока поняла:
во-первых с первых запусков я вышла в плюс,
во-вторых я нужна этим женщинам, я вижу отзывы и результаты женщин, как меняются они и их жизни, мне нравится быть вкладом в жизнь людей,
в-третьих, самое важное в августе 2022 года приняла решений уйти из найма.
Я нашла свой рабочий способ развивать сообщество - это проводить завтраки с женщинами, если на этапе старта у меня было 2-3 человека на встрече, то сейчас 10 мест бронируют в первые два дня после анонса мероприятия.
Получится у каждого, если заниматься развитием сообщества и налаживать коммуникацию с женщинами, которые проходят тренинг! Для меня франшиза музы стала возможностью все изменить в своей жизни!
Проведя третий поток я собрала команду единомышленниц, развитием сообщества в Красноярск занимаются ои, а я уехала за своим мужчиной в Рязань, где планирую также проводить тренинги!