ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2020 |
136 990 ₽ | Общие инвестиции | 495 000 ₽ |
129 990 ₽ | Паушальный взнос | не предусмотрен |
7 000 ₽ в месяц | Роялти | 20% |
130 000 ₽ | Месячная прибыль | 80 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 8 месяцев |
6 | Собственных предприятий | 1 |
68 | Франшизных предприятий | |
Лет на сайте |
Репутация проекта Персонал 24 Франшиза на нуле, а все потому, что особо не выбирают - партнером может стать кто-угодно, лишь бы нашлись средства для оплаты паушального взноса (а он по факту небольшой). Дальше новые фирмы, открытые под этим названием, кидают рабочих на деньги, исполнители остаются без оплаты труда. Задолженности огромные! Потом из кандидатов никто не хочет связываться с этой компанией, даже в другой регион доходит молва.
Подкупил короткий срок окупаемости. Всего два месяца, если верить информации с официального сайта. Я открыл филиал еще летом. Прошло намного больше времени, но полная окупаемость еще не достигнута. Доход в месяц очень скромный. Максимум 70 тысяч рублей. Не пойму, в чем проблема.. Никто не обращается к нам и все.
Являюсь партнером компании 3 месяца. На начальном этапе заказчиков мало, выйти в плюс пока не удалось. Основная проблема - это рабочие. Огромная текучка, иногда соглашаются на работу, а потом не выходят на связь, приходится срочно искать замену. Очень много работы, много стресса. Пришлось нанять ресечера, с завалом заявок не справляюсь один. Еще нужно разбираться с бухгалтерией - это еще одна неврозная тема.
Как потенциальный партнер, я решил вложить свои средства в франшизу Get Energy, увлекаемый идеей оператора аренды зарядных устройств. Однако, вскоре я осознал, что моя энергия была напрасно потрачена.
Начнем с обещанной поддержки. Программное обеспечение, предоставляемое Get Energy, кажется устаревшим и неудобным в использовании. Техподдержка 24/7, как заявлено, оказалась чем-то вроде мифа. Время от времени оборудование испытывает сбои, а ответы от службы поддержки приходят слишком поздно.
Обещание комфортного роста также выглядит весьма сомнительным. Поэтапное финансирование превратилось в постоянные дополнительные требования к финансированию. Вместо того чтобы постепенно развивать количество точек размещения, я оказался в замкнутом круге постоянных требований к финансированию.
Компания акцентирует внимание на своем успехе в Азии, но в России, кажется, ветераны рынка не слишком торопятся заряжаться энергией Get Energy. Более того, "узнаваемый бренд" оказался недостаточно привлекательным для потенциальных клиентов.