

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2018 | Запуск франшизы | 2018 |
| 100 000₽ | Общие инвестиции | 400 000 ₽ |
| 80 000 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
| 7% | Роялти | 10 000 ₽ |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 210 000 ₽ |
| 8 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
| 5 | Собственных предприятий | 2 |
| 51 | Франшизных предприятий | 66 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Это не франшиза, а сплошной обман! Наобещали маркетинговую поддержку, а в итоге я абсолютно всем занималась сама. В рабочий чат включили только через 4 месяца, а сам чат мёртвый. Методические материалы и программа очень низкого качества - много орфографических и грамматических ошибок. При обращении исправить постоянно говорят, что исправили, но ничего не меняется. Презентации оформлены как будто на коленке или учеником начальной школы. До заключения договора посмотреть материалы невозможно. Подписание договора - это вообще цирк. 6 раз исправляли ошибки - то в фамилии, то в процентах, то в телефонах.
В летний период при отсутствии деятельности дают каникулы на роялти только месяц. Предлагают договориться, но при этом отключают от платформы с материалами и удаляют из чатов.
В Московской области у них есть агент (г.Щёлково, Шестопалова София Анатольевна), который за вознаграждение продаёт эту франшизу. Если ей не удаётся это сделать, то она делает всё, чтобы человек перестал даже думать о бизнесе в сфере образования. А если всё-таки кто-то попался на удочку, то она через некоторое время переманивает сотрудника и просит его скачать базу клиентов для неё. Именно так сделал Комбаров Вадим Вадимович, с которым теперь Шестопалова С.А. вместе пытаются уничтожить бизнес бывших франчайзи.
При запросе помощи с планом маркетинговых мероприятий в низкий сезон мне предложили провести профориентационные уроки. В мае. Когда у детей подготовка к экзаменам и прочие хлопоты.
Программа не лицензирована, товарный знак не запатентован.
Критику не воспринимают, не слышат и не слушают. Нет единой концепции. Руководителям совершенно плевать, кто преподает в филиалах их школ. Франшизу продают всем подряд - даже людям без высшего образования и опыта работы. Преподавателей не проверяют на наличие судимости.
В целом категорически не рекомендую!
Год назад я задумал открыть детский обучающий центр. Остановился на сфере IT-технологий, потому что это популярное развивающееся направление. Выбрал франшизу Так как не имею опыта управления бизнесом, решил работать по готовой франшизе. Выбрал «ProGame», мне понравился их сайт, отзывы на компанию я нашел только положительные, да и условия франшизы меня устроили. Паушальный взнос составил 130 000 рублей, роялти 5 000 рублей в месяц. За эти деньги мне обещали помощь в выборе помещения, оформлении всех договоров, найме и обучении персонала. Компания предоставила учебный план, методические пособия на 6 лет обучения детей от 5 до 17 лет.
После заключения договора коммерческой концессии, франчайзер помог мне открыть мое отделение школы. Все пункты договора были выполнены, тут претензий нет. Претензия у меня есть к бизнес-модели, предоставленной френчайзером. Показатели прибыли там сильно завышены, а расходов, наоборот, занижены. Например, зарплата преподавателям должна быть около 20 000 рублей. В моем городе за такие деньги нормального педагога не найти (это IT, не забываем). Аренда постоянно повышается, это тоже не учтено. Количество учеников тоже меньше, чем мне обещали. Но тут я надеюсь на прогресс, так как школа открылась недавно и пока еще не проявила себя. В общем, если рискнете связаться с подобной сферой бизнеса, готовьтесь умножить расходы на два, а прибыль, наоборот, поделить.
Мне очень давно хотелось открыть свой бизнес, связанный с детьми. И вот мечта сбылась! Я открыла в городе Заречный Студию программирования для детей «ЮниорКод». Система франшизы отлажена очень хорошо, ребята молодцы и дают все инструменты для эффективного запуска. Всесторонняя поддержка офиса, общий чат франчайзи, общий чат для преподавателей, поддержка методистов и доскональные инструкции очень помогают в процессе развития, а если возникли вопросы, то можно обратиться конкретно с проблемой и ее помогут решить. В системе Education ERP есть все необходимые документы, полиграфия, конспекты занятий, личный кабинет родителей, а это очень удобно.
Основатели франшизы на месте не стоят, постоянно развиваются, добавляют что-то новое, интересное, разрабатывают новые курсы, новые идеи, работают над полиграфией. Я очень рада что выбрала данную франшизу! С «ЮниорКод» мы добьёмся больших успехов!
Работаю совсем недавно, но уже могу сказать что всё что нужно, точнее всё на что я рассчитывал франшиза предоставляет. Даже несмотря на контекст в котром мы живём программирование остаётся актуально, по крайней мере в моём городе я нашёл свою аудиторию. Все уже давно понимают что если ребёнок станет айтишником то он не без работы не останется при любом расскладе.
Работаю с ЮниорКод с марта 2019. Очень интересная и прогрессивная команда менеджеров и методологов, создающих отличные учебные программы для подрастающего поколения.
Важно отметить оперативную связь с ЦО, решение любых вопросов не занимает долгого времени, что положительно сказывается на развитии бизнеса.
Хочу выделить возможность школы давать педагогам школ-партнеров самим создавать или дополнять программы обучения (в нашем случае мы смогли совместно с Иваном Суховым согласовать курс Аррinventor, часть 2, и провести его летом).
В данный момент я открываю уже вторую школу ЮниорКод в Сочи в районе Адлер, и курсы школы: имеют повышенный спрос, что происходит во многом благодаря качественным программам школы и поддержке партнеров со стороны ЦО.
Благодаря ЮниорКод мне удалось реализовать давнюю мечту приносить обществу ощутимую пользу, так как курсы школы дарят детям не только важные знания в области IТ, но и незабываемые эмоции от того, что они чувствуют себя настоящими программистами и создают собственные мультфильмы, игры и приложения!