ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2017 |
2 200 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 600 000 ₽ |
400 000 ₽ | Паушальный взнос | 400 000 ₽ |
32 000 ₽ | Роялти | 18 000 ₽ |
300 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
16 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
4 | Собственных предприятий | 8 |
145 | Франшизных предприятий | 46 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ |
Направление "Барбершоп" привлекло мое внимание относительной новизной, стильностью и перспективностью. За полгода разочарование не наступило.
До открытия барбершопа я работала бухгалтером. И ни думала, что свяжу себя с этой деятельностью.
Выбора было много само собой разумеется, но к этому занятию подходила кропотливо. И рассматривала конечно альтернативные версии франшиз. Мой выбор пал на “Borodach”. Он оказался близким мне по стильному виду, духу заведения. И важный момент - по ценовой политике! Основное, что меня зацепило - название “Borodach”)))
Трудности как и во всяком начинающем деле находятся. Но осилить можно. На 1-х этапах конечно важно было запустить хорошую рекламу, моя цель была чтобы покупатели зашли в барбершоп “Borodach”, дальше уже мастера обязаны удержать.
Моему салону 5 месяц, по окупаемости ничего не сказать смогу. Но по графику не отхожу. Да, есть месяца которые не дотягивают по бизнес плану. Но последующий месяц превышает)
Сотрудничать с сетью салонов "Бородач" очень приятно, предмет обсуждения решается командой Бородач быстро.
Захотелось стать руководителем салона, и выбор пал на эту франшизу Бородач.
На тот момент я ещё не являлась ИП, да и впринципе не знала всех тонкостей-внесла этим ребятам паушальный взнос в размере 200.000.
После получения денег , стали ооочень медленно работать, как будто неохотно, ребята!? Вы что! Вы сотрудничеством занимаетесь?! Или только деньги получаете???! -по-моему 2 вариант. Со мной даже хотели встретиться чтобы лично помочь с выбором помещения, так как они в городе королев, а я в Санкт Петербург, но в итоге не доехали до меня. Специально тянут время , работают из под палки,,,, недобросовестные! Советую их обходить стороной! В итоге жизненные обстоятельства у меня так сложились, что я не в состоянии дальше была сотрудничать с ними , на просьбу вернуть паушальный взнос-не вернули! Вот так, советую всегда вникать в договора , да и смотреть информацию о данных личностях. Категорически не советую франшизу Бородач.
По сути, компания ничего не дает, только одни слова и иллюзии. Когда открылся полгода назад, все было относительно хорошо. Думал, вот-вот попрет и представители фирмы тоже обещали беззаботное будущее. Но на деле все оказалось весьма печально. Я еще открыл барбершоп в довольно убогом районе, где одна гопота и алкаши в основном. Конечно, не все вокруг такие, но все же при высоких затратах на бизнес он не окупается в плохом районе. Так что тут не особо привлечешь клиентов. Собственно, к нам даже иногда ездили люди из отдаленных районов. Однако существенной прибыли мне это так и не принесло. Вложения не отбились даже наполовину. Так что я полностью разочаровался в данной франшизе. К сожалению, пришлось поставить жирную точку в сотрудничестве с компанией FIRMA. Уж больно много они хотят, а помощи никакой. Одни слова и ничего более…
Франшизу Firma открыть очень легко. Я когда подписывал договор даже удивился насколько быстро все сделали, протащили меня по кабинетам, пожали руку, пожелали удачи, всё подписали. Лишь бы деньги внес поскорее.
Как человек неопытный в бизнесе, я только со временем начал понимать, что эта франшиза - колосс на глиняных ногах. Вроде всё у них в порядке, реклама, представители, дизайн, филиалы в разных городах. Но это только верхушка айсберга. Потому что как показал мой опыт, выжить в условиях слабой востребованности (в регионах) открыв барбершоп крайне сложная задача.
Крутая реклама тут на поможет, потому что большинство мужчин предпочитают практическую сторону стрижки эстетике и внешнему оформлению заведения. Проще говоря, мужики как ходили в парикмахерскую за 500 руб, так и продолжили туда ходить, а мамы продолжили водить туда же своих мальчишек. К нам перешла только небольшая часть стильных ребят с неплохим заработком, которые в маленьком городе могут себе позволить стайлинг и уходовые средства на сумму свыше 1500 руб. Так что хоть на содержание заведения и выплату роялти мне хватало, впечатляющих прибылей достичь так и не удалось. И дело не в плохой работе заведения, а в самой бизнес-модели, начисто содранной с европейских барбершопов. Если в Москве и Питере её давно и успешно внедрили, то в регионах она идёт со скрипом. Дорабатывать и адаптировать свою схему франчайзер почему-то не хочет, видимо лично ему так выгоднее. А я свое заведение закрыл как убыточное.
После нескольких лет работы стилистом-парикмахером стал выбирать франшизу для работы. Хотелось взять работающую бизнес-систему, чтобы гарантированно не прогореть. Стал изучать предложения и остановил выбор на FIRMA. Модное направление, салоны для мужчин, брутально-маскулинные, в тренде. Столько было обещаний: больше всего меня поразило создание приложения для клиентов. Привлекло и то, что обещалось активное кураторство на стадии поиска помещения, ремонта и дизайна. Подкупало что команда головного офиса - молодые амбициозные люди, в таком юном возрасте имеющие успешную сеть барбер шопов.
Так вот. Когда уже приступили к работе мне подумалось что это наверно парни из Бизнес Молодости. Стали обнаруживаться несостыковки в их словах и что многое из сказанного - просто понты. В реальности барбер шопов у них гораздо меньше. О закрывающихся парикмахерских они умалчивают, пуская пыль в глаза дорогими побрякушками, тачками и костюмами. Сколько раз приходили на встречи с диким выхлопом или вообще не слишком трезвые; в том числе и по этим причинам не один раз все путали, срывали сроки, не исполняли обязательства и обещания.
Очередные дутые Трансформаторы. Открыться не успел уже заколебался