
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2008 | Запуск франшизы | 2015 |
| 60 000 ₽ | Общие инвестиции | 120 000 ₽ |
| 170 000 ₽ | Паушальный взнос | не предусмотрен |
| 7 000 ₽ | Роялти | 2 500 - 5 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
| 4 месяца | Окупаемость | 8 месяцев |
| 3 | Собственных предприятий | 1 |
| 400 | Франшизных предприятий | 5 |
| Лет на сайте |
Франшиза СЕМА мне не нравится. Работаю с этой фирмой уже второй год, а денег особых не вижу. Вложенный миллион рублей себя до сих пор не оправдал. Согласна, что виновата сама. Но, увы, не всегда есть такая возможность. Из-за этого, скорее всего и я испытываю сейчас определенные трудности. Пожалуй, проблема еще в том, что никогда не было опыта в бизнесе как в таковом. Теперь уже деваться некуда, конечно – придется работать, чтобы хоть как-то окупить инвестиции. Опять же, мне не раз приходилось вкладывать еще деньги, так как немалых расходов требует оплата аренды и заработной платы сотрудникам. Так что не знаю, насколько меня еще хватит. Никому не советую покупать эту франшизу.
Впечатления у меня от франшизы «Сема» самые негативные. Выбрала самый дорогой пакет за 300 тысяч рублей + еще вложила полмиллиона. Деньги просто улетели в трубу, если говорить по-честному. Что теперь делать, я не знаю. Сейчас надо будет скоро платить зарплату людям, а у меня почти ничего не осталось. Похоже, придется брать кредит, либо закрываться. Естественно, ни то, ни другое мне делать не хочется.
Начинал я с Сёмой несколько лет назад ещё, в 2013-2014 году. Открылись в поселке возле Москвы. У родителей был выбор: либо далеко на машине возить чадо в город на занятия или на общественном транспорте, а то и самого отправлять, или ходить допустим в Сёму. Место у меня было классное, подъехать удобно, сразу на въезде в поселок вывеску видно, рядом крупная школа и детские сады, небольшой спорт-комплекс с детскими спортивными секциями. Сёма в поселке вписывался идеально. Можно было не уезжая в пикуля по пробкам сводить позаниматься ребенка. Или записать если большой, и сам будет после школьных уроков ходить. Да, идеальный вариант. Только группы не хотели собираться ни в какую. Не было набрано нужно количества детей в течение продолжительного времени. Я тратился на дополнительную рекламу: без толку. Родители приходили, спрашивали о таких, о сяких занятия, узнавали цены, отвечали что это очень дорого и уходили. Подавляющее большинство детей что у нас занимались из семей где единственный ребенок. Максимум два. Три и больше это вероятность 99% что дети из такой семьи к нам не пойдут. И это возле Москвы!! Буквально рядом. Все там и работают, это не Захрюпинск где 15 тысяч доход на семью из десяти человек. Из многодетных семей только из очень обеспеченных могли позволить себе оплачивать занятия детей в Сёме. Так что считаю высокие цены сгубили моё начинание. Это повторюсь прямо возле Москвы. Как филиалы Сёмы работают в регионах для меня загадка.
Мы заплатили им в октябре. Нам должны были предоставить все материалы (на русские и английские уроки) в конце ноября. Русских мы вообще не видели, а какие-то английские нам складывали в Drop Box в электронном варианте. Там почти по каждому направлению текст хода урока был один и тот же... по одному из направлений положили только один урок!!!какие-то папки просто назывались "идеи к урокам"...музыка, справедливости ради, тоже в файлах была...но как-то не систематизирована...не по каждому занятию, а все в кучу... Но раз мы отказались от франшизы -это было в конце декабря или начале января (после долгого выяснения отношений!), доступ к файлам нам закрыли...так что у нас ничего нет...но даже если бы и было - пользоваться такими планами невозможно...деньги нам не вернули - в договоре было указано: "если отказываетесь от франшизы - расходы не возвращаются" Как знали, что мы откажемся:))
Сейчас у нас англоязычный центр. Концепцию мы выработали свою - у нас нет отдельных уроков "Танцы", "Фитнес", "Музыка" и т.д., как в SF. Каждое занятие комплексное, где есть несколько повторяющихся из урока в урок блоков. Содержание блоков, как и самих уроков составлено на тематической основе. 1 тема - 1 месяц. Мы открылись в феврале. На сегодняшний день у нас 45 клиентов...Все материалы по лицензированию нас не очень интересовали, так как у нас уже был в другом месте лицензированный лингвистический центр ..готова помочь, чем могу и ответить на вопросы.
Купившись на очень красивую и настойчивую рекламу заплатили за пакет и ...остались ни с чем!!! Нет, идея, конечно, отличная - погружение в иноязычную среду с раннего детства. Правда, концепция не нова - основные идеи они взяли от известного в Британии бренда Gymboree. И ребята молодцы, что взялись за этот проект. Вот беда - продавать франшизу они начали ДО того, как выверили и собрали весь материал. Может быть за франшизу авторы взялись потому, что у самих центр практически не заполнен. Видимо решили хоть на этом заработать...Полного пакета документов в оговоренный Договором срок мы так и не дождались.Нет, конечно, какие-то обрывочные, неполные, постоянно подвергающиеся коррекции и дополнениям материалы выкладывались в Dropbox. Многое из того, что было предоставлено, накачано из разных открытых источников. Планы написаны формально, общими словами, никакой конкретики.Об административных документах вообще вспоминать не хочется.Они взяты из разных детских центров (надеюсь, что закуплены у авторов), но никак и не приведенные к единому знаменателю - что-то в документах повторяется несколько раз, чего-то вообще нет...одним словом, от франшизы мы отказались и теперь, заплатив денежки, вынуждены все начинать с начала: продумывать свою концепцию, составлять и прописывать свои планы, готовить свой реквизит...Согласна, что любая франшиза - это всегда серьезные вложения. Но их стоит делать только в серьезные организации, тщательно изучив как саму концепцию, опыт работы, так и отзывы других франчайзи !