Франшиза Sultan или франшиза Лаваш - сравнение

Франшиза Sultan появилась на рынке недавно, в прошлом году. В ассортименте мед, чай, кофе, восточные сладости, повторяться будет лишним, все перечислено в описании франшизы. Отсутствует роялти. Компания смогла позволить себе такие условия благодаря снабжению франчайзи товарами собственного производства и товарами по прямым поставкам. Эта схема дает возможность увеличить цены на продукцию и получить разницу, получая от франчайзи деньги, это фактически роялти. Состав ассортимента магазинов Sultan оказался явно на любителя. Обороты небольшие, непонятно, когда я верну свои инвестированные деньги. Расширять ассортимент, сделать его таким, чтобы спрос увеличился, я не могу. Взять других поставщиков тоже не имею права согласно договора. Жесткие стандарты не дают проявлять инициативу, чтобы развивать бизнес так, как я его вижу. Паушальный взнос со стартовым капиталом составили почти два миллиона. Оборот в месяц не дотягивает до миллиона, отсюда получается никак не выйдет вернуть вложения за восемь месяцев. Понимаете, выходит, что Sultan по факту продает за 0,5 миллиона право быть его розничным продавцом. Sultan производят и поставляют продукты, я же КУПИЛ разрешение ПОКУПАТЬ эти товары, а вначале на огромные деньги открыл магазин. Сотрудничество с Sultan оказался наемным трудом с непосильной для наемного сотрудника финансовой нагрузкой и ответственностью, достаточно было найти оптового поставщика и открыть собственный магазин. Не повторяйте моих ошибок!

Надеешься получить полноценную франшизу, а выходит банальный ритейлинг с большими затратами. Sultan я купил год назад, думал что новизна подачи как-то привлечет клиентов, сеть начнет активно развиваться. А воз и ныне там. Народ ходит в магазин за антуражем, покупок делают мало и выбирают то, что подешевле. Людей можно понять: наценка на товар бешеная, отсюда большая маржинальность. Но маржа мне большой погоды не делает. Дело в том, что поставки осуществляет сам франчайзер, а значит деньги за закупки каждый месяц идут в его карман. То есть формально я роялти не плачу, но по факту каждый месяц вынужден раскошелиться.


Прибавьте к этому затраты на хранение, убыток от некондиции и просрочки, которую в конце каждого месяца выбрасываем.


И получится такая картина: инвестиции большие, доходы маленькие, до окупаемости далеко.


С информацией про средний оборот вообще смех, это данные по столице и то за несколько месяцев работы заведения. Никто их не обновляет, слишком заманчиво выглядят. Так что когда вложения всё-таки окупятся, буду закрывать магазинчик.

К сожалению, не считаю франшизу Султан выгодной. Вкладывая немалые деньги, вы получаете исключительно малый бизнес. То есть, таких оборотов, что я заявлены франчайзером, вы точно не увидите. Это же не ресторан и не гипермаркет, поэтому быстрой окупаемости тут не ждите. Спрос на указанную продукцию есть. Но свои инвестиции я буду возвращать очень долго. Предполагаемая окупаемость может запросто растянуться года на четыре. Вот и считайте, сколько можно тут заработать. Печально все это, конечно. С таким успехом можно было открыть что-то другое. Сейчас жалею. Пока что работаем, но уже есть большое желание закрыться. Не знаю, сколько еще просуществует мой магазин. Тем более и требования весьма высокие. Нужно соблюдать определенные стандарты. Печально, что я повелся на красивые слова франчайзера и купил эту франшизу. Тем более сейчас посмотрел – на рынке полно других, более выгодных и интересных предложений. Все можно сделать намного проще, да и вероятность рисков будет гораздо ниже. По идее такой бизнес можно открыть и самостоятельно. И не надо будет платить бешеные деньги непонятно за что. Естественно, при самостоятельной работе будет и больше свободы выбора ассортимента. Здесь же вы весьма ограничены, в том числе и в плане прибыли.

Франшиза Лаваш стоит дорого – это уж я потом узнал, когда поработал с ними и начал задумываться о целесообразности такого сотрудничества. К сожалению, компания меня разочаровала. Это связано не только с относительно невысокими заработками, но и с длительной окупаемостью. Я не знаю, как у других франчайзи, но у меня все весьма плачевно. Хотя я и догадываюсь, что кому-то действительно везет и кто-то хорошо зарабатывает. Еще, конечно же, и реклама франшизы хорошо работает. Пока одни закрываются, другие только-только открылись. Поэтому и кажется, что у них полным-полно партнеров. Но в реальности хороших прибыльных точек крайне мало. Хотя, конечно, в какой-то степени я и сам виноват Возможно, малый опыт в бизнесе сыграл свою роль. Но тогда почему компания никак не помогает заработать? К тому же факт остается фактом – можете вложить больше миллиона, а отбивать его будете больше года точно. Так что смотрите, стоит ли с ними работать или нет. Попадете на большие деньги и потом будете переживать. Оно вам надо? Если бы можно было время назад отмотать, то я бы точно не стал бы связываться с этим Лавашом. Проще эти деньги на себя потратить – это куда интереснее. А так вы вбухаете миллионы и будете надеяться на чудо. Но чудес не бывает, поймите это и лучше открывайте чисто свой бизнес.

У меня сейчас 15 точек #Лаваша. Полет плохой. Прогадал и открыл 15 шт в Тюмени и еще одну в Новом Уренгое. Ребята, бизнес сложный, из за пандемии обанкротился. Моя фамилия на всех чеках сети в городе Тюмени. Проверяйте, если хотите переговорить со мной о нерентабельности данного бизнеса.

Индустрия обмана. Ни поддержки, ни обучения. Только выжимание из точек роялти и насаждение "хотелок" неадекватного держателя франшизы. Одна акция по раздачи презервативов чего стоит. Цена на номинированные поставки завышены. Начиная от подбора места для точки - все гнилое до основания. Не рекомендую никому.