Как зарабатывать на сувенирной продукции - отзыв владельца

Я владею магазином сувенирной продукции. Мы производим ее сами, неплохую прибыль дает также продажа вещей известных артистов. Крупным мой бизнес назвать точно нельзя, но помимо интернет-магазина, у меня было два реальных торговых павильона – в Питере и в Москве. Была в планах и работа с оптовыми заказами для бизнеса.

О коронавирусе

Я, как и многие другие, не придала значения эпидемии. Запад уже ощутил первый вкус перемен, а мне он почудился только после обрушения курса рубля. Внезапно клиенты стали отказываться от заказов один за одним. Отменялись концертные туры, фестивали. Продажа сувениров на таких мероприятиях – наш основной источник дохода.

Резко ввели ограничительные меры. Я поняла, что пора сокращать расходы. Часть сотрудников отправили на «удаленку», закупили все, что нужно для дезинфекции, за здоровьем тех, кто остался «на передовой» стали пристально наблюдать.

Трудностей возникло очень много. Во-первых, стали настраивать удаленный формат общения с цехами. Швеи должны были понимать, как им работать. Во-вторых, магазин в Москве прекратил свое существование из-за слишком дорогой аренды. Его пришлось спешно закрывать и съезжать. В-третьих, было совершенно не ясно, откуда взять деньги на большой квартальный налог? Доход-то уменьшился почти втрое.

Просто смотреть на то, как рушится дело всей твоей жизни из-за чего-то невообразимого и некомпетентности руководства нашей страны было страшно и больно.

О закрытии магазина в Москве

В самом начале эпидемии COVID -19 мне пришлось расстаться с московской точкой продаж. Содержать ее было слишком дорого. Себестоимость товаров выросла, а покупательская способность населения сильно упала.

Я хотела съехать, а арендодатель получил бы залог. Тоже потери, но в создавшихся условиях они объективны. Не вышло. Договор был составлен таким образом, что для его расторжения необходимо было согласие обеих сторон, а отпускать нас, пока мы платим, никто не хотел.

Тогда я попыталась добиться расторжения через пункт о чрезвычайных ситуациях и форс-мажорах. Но Московская торговая палата придерживается мнения, что экономический кризис не является форс-мажором, хоть он и возник из-за мировой пандемии. Я не понимаю эту логику. Нас не отпустили, но скинули 50% аренды в связи с закрытием магазина.

О планах на будущее

Мне нужно вернуть утраченные объемы продаж. Крупных долгов нам удалось избежать, а те, что есть, мы вполне в состоянии закрыть самостоятельно. Сейчас экономим на закупке новых тканей, делаем новые принты на старых изделиях. Конечно, я понимаю, что это шаг назад, но получается не так плохо, как я опасалась. Также распродаем остатки со склада по сниженной цене.

Боюсь, что после карантина будет еще труднее. Вновь откроем магазины, вернем сотрудников на места. Меры контроля за здоровьем придется усиливать. А народ вряд ли пойдет удовлетворять свои прихоти, все будут думать о насущном. Планирую работать в лучшем случае в ноль.

Есть, конечно, и крохотная ложка меда. Наконец-то у нас появилось оборудование для вязания носков. Я планирую его выкупить и расширить производство на авторские носочки.

Также пытаюсь начать работу с крупными интернет-магазинами. Думаю, многие артисты пострадали финансово и хотели бы компенсировать потери, например, за счет продаж фанатских товаров.

ООО “СмартВиджетс”

ИНН:9723220974

erid:2SDnjdkEzfm

ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjePTiMh

ИП Фомин Андрей Владимирович

ИНН:026806794930

erid:2SDnjesoFCX

4 проверенные идеи для твоего бизнеса

Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями

Получить

Х | закрыть