

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2011 | Запуск франшизы | 2022 |
| 4 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 600 000 ₽ |
| 400 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 4,5% | Роялти | 3% |
| 250 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 8 месяцев |
| 30 | Собственных предприятий | 1 |
| 150 | Франшизных предприятий | 10 |
| Лет на сайте | ||
| 1 | Франш. предприятий в KZ | |
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
В компании с 2021 года
О "FARFOR"е узнал случайно. Стоял рядом с филиалом в г. Владимира и увидел, как курьеры один за одним выходили с целыми пакетами, набитыми ланч боксами, один за одним на постоянной основе. И это произвело впечатление.
Спустя год захотел открыть свой ресторан, При выборе франшизы, первая мысль была "FARFOR", на ней остановился и ни разу не пожалел. Это удобно, за небольшую плату роялти я получаю большую азбуку по открытию, развитию, все современные технологии (сайт, приложения и тд), постоянную поддержку от ЦО при любых проблемах/вопросах/пожеланиях.
Стабильная компания, которая давно на рынке и охватывает много направлений по меню. После обучения и знакомства с руководителями - мелкие сомнения ушли долой! Уже вне сомнений мой путь и будущее - это "FARFOR".
Постоянная поддержка ЦО, много знаний и уже есть кейсы с решением любой проблемы и поведение предприятия в любой ситуации. Технологии, сайт, приложения, маркетинг (что очень важно) "Полная поддержка во всех направлениях.
Обучение перед запуском - очень важный этап, который перезагрузил моё представление в нужное направление. Настройка всех платформ, команда запуска помогла со всеми рабочими моментами. Советы от "какую часть мяса покупать" до "плиточного клея какой фирмы лучше взять" перечислять можно очень долго, я всем очень доволен, все что сделал для меня ЦО, за это очень благодарен. И сейчас, оглядываясь назад, если я бы делал все это сам, сделал очень много ошибок. А все эти ошибки "FARFOR" за 11 лет прошли и сейчас на своём опыте предоставляют все свои знания и опыт. Сомнений у меня нет в их правильности".
В бизнесе сомнений быть не должно. Нужны действия.
Если не начать сейчас, откладывая в долгий ящик, никогда ничего не получится.
В бизнесе я около 10 лет... Был изучен рынок роллов по России. Рассматривал разные варианты, изучал сайты, приложение и отзывы. Все это меня порадовало в Farfor. Особенно зацепили фразы: «Мы не ищем покупателей нашей франшизы, мы ищем партнеров, близких нам по духу, чтобы вместе создавать успешное дело и «ах да, придется много работать». Этими слоганами они, будто, говорили о том, что франшиза, это не таблетка успеха и зарабатывание денег, а четко отработанный механизм, которым тебе доверяют управлять. Для меня это было показателем честности, открытости ведения бизнеса, а значит и успеха. Открылись в г. Благовещенск 31 марта 2017 года. Как казалось мне тогда, открылись не в сезон, когда «мощные» праздники прошли. Но я сильно ошибался, прошла первая неделя работы, и наш город стал рекордом сети за первые 7 дней открытия! А в первую пятницу было принято около 104 заказов. Сейчас в Благовещенском филиале работает около 45 человек. Оборот нашей команды составляет 7 млн. р. В декабре 2018-го года открыл точку в городе Свободный, оборот которого сейчас составляет 2.6 млн. р.
Фарфор - это в принципе, рабочая франшиза. Но всё, что обещает франчайзер, нужно делить на 2. Это просто небольшое заведение с японской кухней, не более того. Мы в своем горон, например, сейчас как капля в море. Хотя надо отдать должное, подыскивали место сообща, менеджер посоветовал точку, где меньше всего заведений фастфуда. Тем не менее, больших успехов этот ход не принес. Вроде и заведение давно окупилось, а серьезных прибылей нет. Несмотря на все ухищрения маркетологов, которые, кстати, свое дело знают. На фоне всеобщих обещаний других франчайзеров о том, что всё будет легко, Фарфор прямо говорят: будет трудно, придется много работать. Это подкупает. Но потом играет против франчайзи. Мне на жалобы связанные с низкими прибылями всегда советовали быть активнее. То есть, нет прибылей - сам виноват. Плохо работаешь. Всегда ли справедливо такое суждение? Конечно же нет. Я сам, хотя и держу пока точку, планирую уйти из ниши продаж пищевых продуктов в маркетинг. Потихоньку начинаю изучать его сам. И чем больше знакомлюсь с простыми приемами рекламы, тем подозрительнее мне кажется наличие только положительных отзывов о Фарфоре и множество заявок от потенциальных концессионеров, причем только на двух сайтах. На остальных везде тишина. Я например, как и большинство франчайзи, связался с менеджером непосредственно через сайт франшизы, а не на стороннем ресурсе. Странно всё это... Да и то, что Свидетельство получить ребята не удосужились, настораживает. Раньше с документацией всё было в порядке. Видимо, действительно, пора уходить из концессии.
Купив франшизу "Люблю Чебурек", я столкнулся с многочисленными проблемами и недобросовестными практиками, которые компания пыталась скрыть за громкими обещаниями и красивыми рекламными лозунгами.
Нереалистичные финансовые ожидания
Компания "Люблю Чебурек" утверждает, что можно зарабатывать до 200 000 рублей в месяц чистой прибыли. Однако это абсолютно нереалистично. Реальные доходы оказались в разы ниже заявленных, и добиться обещанных показателей просто невозможно. Все финансовые прогнозы и расчеты, предоставленные компанией, являются откровенным обманом.
Недостаточная поддержка
Обещанная "полная поддержка" оказалась фикцией. В реальности, помощь с подбором помещения, наймом команды и рекламой была минимальной. Команда сопровождения приезжала на открытие, но их помощь ограничивалась поверхностными советами, которые никак не способствовали успешному старту бизнеса. Франчайзи оставались один на один с возникающими проблемами.
Скрытые расходы
Компания обещает "небольшие вложения в старт", однако реальность такова, что первоначальные затраты значительно превышают заявленные 1 200 000 рублей. Постоянно всплывали дополнительные расходы на оборудование, ремонт и маркетинг, которые никто не предупредил. Скрытые платежи и непредвиденные затраты поставили бизнес на грань финансового краха.
Качество продуктов и оборудования
Обещанное "профессиональное оборудование" оказалось низкого качества. Постоянные поломки и необходимость ремонта приводили к дополнительным затратам и простоям в работе. Качество поставляемых продуктов также не соответствовало заявленному, что негативно сказывалось на репутации заведения и привлекало меньше клиентов, чем ожидалось.
Проблемы с юридической поддержкой
Юридическая поддержка со стороны компании была поверхностной и недостаточной. Договоры составлены так, чтобы защитить интересы франчайзера, а не франчайзи. В случае споров и конфликтов франчайзи остаются без надлежащей правовой помощи, что только усугубляет их проблемы.
Конкуренция и рыночные условия
Вопреки обещаниям о процветающих точках в любом городе, реальная ситуация на рынке стрит-фуда оказалась намного сложнее. Высокая конкуренция и изменчивые предпочтения потребителей делали привлечение и удержание клиентов трудной задачей. Обещания о стабильной прибыли в любых условиях оказались ложными.
Заключение
Франшиза "Люблю Чебурек" – это обман и пустые обещания. Реальность далека от рекламных обещаний: завышенные ожидания, минимальная поддержка, скрытые расходы и плохое качество продуктов и оборудования. Эта франшиза несет только убытки и разочарование. Настоятельно не рекомендую связываться с "Люблю Чебурек".