Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2013 | Запуск франшизы | 2016 |
800 000 ₽ | Общие инвестиции | 300 000 ₽ |
95 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
3 000 ₽ | Роялти | 15 - 19,9 тыс. рублей (со 2 месяца) |
300 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
9 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
25 | Собственных предприятий | 1 |
625 | Франшизных предприятий | 35 |
Лет на сайте | ||
25 | Открыто за год | |
5 | Закрыто за год |
Не берите данную франшизу, так как лучше эти деньги просто проешьте - толку будет больше. Вложила больше, чем 2 миллиона, прыгала и бегала - по школам (выступления,мастер-классы,собрания), парки, ТЦ, соц сети, листовки и т.д. В итоге потеряла кучу денег и времени +ушла в минус на 1 миллион руб и это меньше, чем за 1 год. Данила и Вадим все красиво рассказывают и показывают в Златоусте, а по факту украденная методика и переработанная. Предлагаемая ими бизнес модель уже не действует, может только в 2017-18г. Общалась с руководителями +общий чат -где постоянно рук-ли берут деньги в кредит, чтобы выплатить зп сотрудникам, а по бизнес схеме через 2-3 мес выйдешь в +700тыс, но по факту не выходишь. Убедиться можно зайдя на сайт авит*и бибос* и посмот-ть сколько школ скорочтения продается, не от хорошей жизни рук-ли продают их. Приходиться набирать педагогов из шлака, тк нормальные не поедут в Златоуст на 2-3 недели. Все крупные франшизы онлайн обучают давно. Но вам они расскажут другую легенду. Только Вадим/Данила зарабатывают говоря, что мы семья и партнеры,а по факту денежку плати и иди. Они все в один голос орут - берите большую площадь, а это в ремонт вложись, мебель закупи, методичку и тд. Потом будете по 6мес или того больше искать педагогов, а площадь стоит и просит денежку. Много школ постоянно перепродаются,но менеджеры не будут говорить о них, им выгоднее продать новую франшизу и получить с вас больше денег. После пандемии новые новости от iq теперь будет онлайн-платформа, будет она платная для руководителей школ, то есть им и так мало поушальника и роялти!Плюс они все бросаются фразой мы на рынке 11 лет и знаменитая франшиза – серьезно? Сделайте опрос у своих друзей,кто из них знает данную школу..ответ -никто! Они не тратят деньги на рекламу!Вдумайтесь! Хотя бы на каком-нибудь канале, зачем есть ведь рук-ли которые дают рекламу за свой счет и делают узнаваемость их бренда, вам не кажется,что это странно!это они должны делать узнаваемость бренда за свой счет!
Приобрела франшизу IQ007 в апреле прошлого года. Давно хотела заняться подобным бизнесом, и вот – наконец-то это произошло. Что я могу сказать об этой франшизе? Увы, но ничего хорошего точно. Полтора миллиона рублей ушло у меня только при старте, ну и потом пришлось еще не раз вкладывать. Франчайзер обещал, что чуть ли не через два месяца я выйду в плюс – этого так и не произошло, что весьма печально. После того, как я проработала по этой франшизе месяцев восемь, пришлось закрыться. Хотелось бы продолжить, но вкладывать снова в эту франшизу нет ни денег, ни сил. Думаю, лучше приостановить все это дело, пока не поздно. Результатов не вижу. Выходит, что заниматься данным бизнесом просто невыгодно. Считаю, что и у других предпринимателей будет аналогичная ситуация. В связи с этим считаю своим долгом предупредить вас о нежелательных последствиях.
Работаем вместе с IQ 007 год. Может быть, 2 школу в одном из райцентров области откроем, но надо смотреть на экономику в целом. Хорошая перспектива применением методики IQ 007 (пишу как преподаватель английского по первому образованию). Самые важные моменты: качественное содействие с юридическими и бухгалтерскими вопросами, полноценное обучение сотрудников и толковые наработки в области дизайна и маркетинга.
Подписала с ними партнёрский договор, заплатив немаленький единоразовый паушальный взнос. Идея была создать и продвигать в своём регионе школу шитья и бренд Burda. Однако, никто из франчайзеров не спешил исполнять свои договорные обязательства передо мной, а именно, «кинули» с рекламой, не осуществлена была информационная поддержка и т д. В общем, забрали деньги и в кусты. Будем судиться.
Подписала с ними партнёрский договор, заплатив немаленький единоразовый паушальный взнос. Идея была создать и продвигать в своём регионе школу шитья и бренд Burda. Однако, никто из франчайзеров не спешил исполнять свои договорные обязательства передо мной, а именно, «кинули» с рекламой, не осуществлена была информационная поддержка и т д. В общем, забрали деньги и в кусты. Будем судиться.