ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2013 | Запуск франшизы | 2016 |
800 000 ₽ | Общие инвестиции | 300 000 ₽ |
95 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
3 000 ₽ | Роялти | 15 - 19,9 тыс. рублей (со 2 месяца) |
300 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
9 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
25 | Собственных предприятий | 1 |
625 | Франшизных предприятий | 35 |
Лет на сайте | ||
25 | Открыто за год | |
5 | Закрыто за год |
Ох уже эта школа "скорочтения"....Улетело в трубу более 3 млн. руб. Заработал только хроническое отвращение, усталость, но никак не деньги. Проблема №1- нерабочая бизнес модель. Да есть план, да есть хотелки и пожелания компании, в некоторых случаях даже обязательные пункты договора, но все это далеко от реальности. Обещают до 700 т.р. ежемесячно. Я когда брал франшизу разделил на 4, а стоило разделить на 10. Выхлоп реально нулевой. Беготни полно, мастер классов, да по школам и т.д., а заработаешь только усталость. При таких трудозатратах оно и выеденного яйца не стоит. Проблема №2-Сотрудники. Набрать просто нереально из-за 2-х недельного обучения в Златоусте. В ряде случаев мне просто смеялись в трубку. О толковых преподах я вообще молчу, у них и без нас загруженность есть и деньги. Даже кадровое агентство слилось, поняв всю сложность поиска работников. Идут отчаянные, отчаявшиеся, кто не в себе и немного молодежи. Проблема №3-Методика. Она не работает. Я проанализировал, что это за продукт. Есть люди, посвятившие жизнь отдельным направлениям, в том числе скорочтению. Так вот эта методика абсолютно бездумный, безсистемный слив трудов таких людей в одну кастрюлю. При том существенно раздутая однотипными пособиями с целью вытягивания денежных средств на протяжении 9 месяцев, т.е. на учебный год. Также нужно понимать, что апробацию на контрольных группах, как это проходит на реальных методиках не было. В реальности может у 2-х из десятка есть результат, у остальных он плавающий, либо никакой. Сложно так построить бизнес, когда не понимаешь, что ты несешь людям. Кому можно рискнуть если уже очень хочется? Педагогам. Это позволит хотя бы работать самому на случае, если затянется поиск педагогов. Не рекомендую. Прямой путь к безденежью. Много школ продается и не от хорошей жизни (700 т.р. ежемесячно). Кстати в общем чате владельцев банят если начнешь кидать объявления о продаже....что очень расстраивает. Т.е. когда у тебя проблемы, ты с ними один на один, а когда деньги платишь, то ты свой. Лучше начните изучать вопрос и через годик Вы сами откроете свое заведение со своими пособиями, поверьте я и сам бы их написал, понимай я что такое эта методика на момент покупки этого продукта.
Приобрела франшизу IQ007 в апреле прошлого года. Давно хотела заняться подобным бизнесом, и вот – наконец-то это произошло. Что я могу сказать об этой франшизе? Увы, но ничего хорошего точно. Полтора миллиона рублей ушло у меня только при старте, ну и потом пришлось еще не раз вкладывать. Франчайзер обещал, что чуть ли не через два месяца я выйду в плюс – этого так и не произошло, что весьма печально. После того, как я проработала по этой франшизе месяцев восемь, пришлось закрыться. Хотелось бы продолжить, но вкладывать снова в эту франшизу нет ни денег, ни сил. Думаю, лучше приостановить все это дело, пока не поздно. Результатов не вижу. Выходит, что заниматься данным бизнесом просто невыгодно. Считаю, что и у других предпринимателей будет аналогичная ситуация. В связи с этим считаю своим долгом предупредить вас о нежелательных последствиях.
Работаем вместе с IQ 007 год. Может быть, 2 школу в одном из райцентров области откроем, но надо смотреть на экономику в целом. Хорошая перспектива применением методики IQ 007 (пишу как преподаватель английского по первому образованию). Самые важные моменты: качественное содействие с юридическими и бухгалтерскими вопросами, полноценное обучение сотрудников и толковые наработки в области дизайна и маркетинга.
Подписала с ними партнёрский договор, заплатив немаленький единоразовый паушальный взнос. Идея была создать и продвигать в своём регионе школу шитья и бренд Burda. Однако, никто из франчайзеров не спешил исполнять свои договорные обязательства передо мной, а именно, «кинули» с рекламой, не осуществлена была информационная поддержка и т д. В общем, забрали деньги и в кусты. Будем судиться.
Подписала с ними партнёрский договор, заплатив немаленький единоразовый паушальный взнос. Идея была создать и продвигать в своём регионе школу шитья и бренд Burda. Однако, никто из франчайзеров не спешил исполнять свои договорные обязательства передо мной, а именно, «кинули» с рекламой, не осуществлена была информационная поддержка и т д. В общем, забрали деньги и в кусты. Будем судиться.