ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Роман Евгеньевич уже в реестр массовых учредителей угодил. Напридумывал франшиз и тянет денежки из людей. А Фармия как была нерентабельной, так и осталась. Спрашивается, где всё собранное? На личных счетах франчайзера, конечно.
Единственное, насчёт чего не врут в презентации, так это насчёт наценки. Она есть и действительно неплохая. Только покупателей это естественно, не устраивает. Как и то, что у нас в ассортименте не было многих дешёвых и надёжных средств. Зато в соседней аптеке они были. Туда народ и направлялся. В результате у меня прибыль копейки, а франчайзер и в ус не дует вместе со своей амбициозной командой. Ни новые договора заключать на поставки, ни ценовую политику гибче сделать, ничего не дают и сами ничем не занимаются. Вот как с такими людьми начинать работать? Они даже бывалый бизнес на дно утянут.
Видимо, мало народ в суды обращается, а то бы Фармация уже не существовала. Я тоже хотел в суд подать после расторжения договора, но юрист отсоветовал. Говорит, последние деньги потеряем и ничего не добьемся. Вся их деятельность законна. Ну ничего, государство ими займется, недоимок налоговая не прощает. Тогда и поглядим, кто смеётся последним.
Роман Евгеньевич уже в реестр массовых учредителей угодил. Напридумывал франшиз и тянет денежки из людей. А Фармия как была нерентабельной, так и осталась. Спрашивается, где всё собранное? На личных счетах франчайзера, конечно.
Единственное, насчёт чего не врут в презентации, так это насчёт наценки. Она есть и действительно неплохая. Только покупателей это естественно, не устраивает. Как и то, что у нас в ассортименте не было многих дешёвых и надёжных средств. Зато в соседней аптеке они были. Туда народ и направлялся. В результате у меня прибыль копейки, а франчайзер и в ус не дует вместе со своей амбициозной командой. Ни новые договора заключать на поставки, ни ценовую политику гибче сделать, ничего не дают и сами ничем не занимаются. Вот как с такими людьми начинать работать? Они даже бывалый бизнес на дно утянут.
Видимо, мало народ в суды обращается, а то бы Фармация уже не существовала. Я тоже хотел в суд подать после расторжения договора, но юрист отсоветовал. Говорит, последние деньги потеряем и ничего не добьемся. Вся их деятельность законна. Ну ничего, государство ими займется, недоимок налоговая не прощает. Тогда и поглядим, кто смеётся последним.
Открывая салон «Кладовая здоровья», я не думала, что все может быть настолько печально. Конечно, сначала все было привлекательно и я надеялась на высокую прибыль. Головная компания тоже уверяла меня в том, что все будет замечательно и бизнес вот-вот пойдет. Однако потом суровая реальность стала диктовать свои правила. Клиентов в моем магазине сегодня очень мало, а прибыль близка к нулю. Иногда продажи вообще не идут и магазин часами простаивает без посетителей. С вычетом аренды и зарплаты продавцам я в течение полутора лет получаю примерно по 10-12 тысяч в месяц, что просто смешно в условиях нынешних цен на жизнь. Наверное, вся проблема была в том, что я разместила точку в месте с низкой проходимостью. А может и в головной компании надеются на удачу, кто их знает. Однако думаю и франчайзер мог предусмотреть это и дать хотя бы какие-то мало-мальские рекомендации. Конечно, для него важнее сбыть свой товар, а уж продажи – проблема партнера. Наверное, придется скоро закрываться. Обидно лишь то, что потратила большие деньги, которые улетели практически в никуда.
Работаю по франшизе Кладовая здоровья 2 года. Не выгодно от слова совсем. На сайте в интернет магазине товар продается на 300 рублей дороже чем покупают франчайзи со 100% предоплатой минимум на 100000 рублей. А сейчас все люди стараются купить подешевле. Поэтому они приходят в салон смотрят и заказывают на сайте. Когда я администрации говорю что Вы не перебиваете нашу торговлю, они отвечают не делайте наценку 300%. стоит трость 400 рублей, продайте за 800. У меня в день расход 6000 рублей. на аренду, налоги, зарплату. К счастью у нас не часто люди ломают ноги и другие части тела. Товар специфичный. Соответственно если я не буду делать наценку я не заработаю. в лучшем случае не в минусе. А они вовсю будут продавать через интернет. И их абсолютно не волнует как работают их франчайзи. Они имеют с опта, с розницы по интернету, и достаточно зарабатывают. А Вы ничего не заработаете. Так что не советую. Потом этот товар они примут у Вас со скидкой. А продать вы его не продадите.
По поводу самой компании «Кладовая здоровья» и их франшизы, что могу сказать – не очень приятные люди, особенно, когда у тебя уже ничего не получается. Они бросают забывая тебя и всё. А в такой ситуации по идее надо наоборот помочь. Единственный плюс и с чего идёт прибыль – сам бренд сотрудничает с некоторыми больницами и часто приезжают к нам, т.к. в наличии, допустим, это есть только у нас.
Поэтому хочу сказать, что в ортопедической фирме «Кладовая здоровья» можно зарабатывать, но делайте так, как считаете нужным. А то их помощь как будто вовсе и не помощь, а фигня какая-то.
Думал я, что не хватает в городе ортопедических салонов. Да, как же. Если бы он был одним в городе – и то бы проще наверное было. Как оказалось, люди сильно то не заботятся о своём здоровье. Я вам больше скажу, заботятся только старики, у которых средств на это нету. Вы знаете, сколько стоит самый обычный удерживающий осанку пояс для спины? Не меньше 2-х тысяч рублей. И, поверьте, это нужная вещь, если у вас есть проблемы со спиной или же человек находится в послеоперационном состоянии. Я это знаю не просто так, а оттого, что сам лично покупал своему деду такой пояс и много чего ещё, когда был после операции. В общем, в теме шарю. И я решил заняться этими делами.
Сначала узнал, сколько будет стоить открыть такой свой бизнес, включая абсолютно все аспекты, в подробности которых я не буду вдаваться. Суть в том, что это втридорога, нежели купить франшизу. Сейчас я уже не знаю, что было бы лучше – самостоятельно открыть ортопедический магазин или вообще во всё это не втягиваться. Но я решил начать сотрудничество с компанией «Кладовая здоровья», обошлось мне это дельце в 1,2 миллиона рублей. Много, согласен. Сам в шоке. Особенно оттого, что всё улетело в яму. Яму моей депрессии. Ей богу, я не знаю, когда окупится этот бизнес. Мне приходится прикладывать слишком много усилий, лишь бы сделать выручку. Хотя моя точка «Кладовой здоровья» находится возле больницы. Но люди только заходят, спрашивают, что в какую цену, зачем нужно и нужно ли действительно. А потом уезжают и, мне кажется, заказывают дешевле с интернета. Понимаете? Им важнее подешевле купить потом, а не сразу позаботиться о своём здоровье. Такова уж наша страна.
И ещё такой мой совет, раз уж я отзыв решил написать – выдвигайте компании «Кладовая здоровья» свои условия. Это можно сделать, просто нужно заранее об этом знать. Я же вас предупреждаю. Просчитайте абсолютно всё – от А до Я. Если вы будете работать на равных, то потерь можно избежать. А я буду ждать полной окупаемости.