ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2008 | Запуск франшизы | 2020 |
60 000 ₽ | Общие инвестиции | 300 000 ₽ |
170 000 ₽ | Паушальный взнос | 260 000 ₽ |
7 000 ₽ | Роялти | 5 000 ₽ |
150 000 ₽ | Месячная прибыль | 230 000 ₽ |
4 месяца | Окупаемость | 3 месяца |
3 | Собственных предприятий | 2 |
400 | Франшизных предприятий | 17 |
Лет на сайте |
Начинал я с Сёмой несколько лет назад ещё, в 2013-2014 году. Открылись в поселке возле Москвы. У родителей был выбор: либо далеко на машине возить чадо в город на занятия или на общественном транспорте, а то и самого отправлять, или ходить допустим в Сёму. Место у меня было классное, подъехать удобно, сразу на въезде в поселок вывеску видно, рядом крупная школа и детские сады, небольшой спорт-комплекс с детскими спортивными секциями. Сёма в поселке вписывался идеально. Можно было не уезжая в пикуля по пробкам сводить позаниматься ребенка. Или записать если большой, и сам будет после школьных уроков ходить. Да, идеальный вариант. Только группы не хотели собираться ни в какую. Не было набрано нужно количества детей в течение продолжительного времени. Я тратился на дополнительную рекламу: без толку. Родители приходили, спрашивали о таких, о сяких занятия, узнавали цены, отвечали что это очень дорого и уходили. Подавляющее большинство детей что у нас занимались из семей где единственный ребенок. Максимум два. Три и больше это вероятность 99% что дети из такой семьи к нам не пойдут. И это возле Москвы!! Буквально рядом. Все там и работают, это не Захрюпинск где 15 тысяч доход на семью из десяти человек. Из многодетных семей только из очень обеспеченных могли позволить себе оплачивать занятия детей в Сёме. Так что считаю высокие цены сгубили моё начинание. Это повторюсь прямо возле Москвы. Как филиалы Сёмы работают в регионах для меня загадка.
Все, что я получила и получаю от СЕМА - это товарный знак и некую рекламу, от которой не вижу никакого толка. Обучение будет интересным, если вы не имеете никакого отношения к педагогике и бизнесу, иначе это литье воды. Я все делаю и переделываю, кстати, сама. Программы, праздники, многие организационные моменты.. Это не стоит тех денег, что я потратила на открытие центра.
Я бы не советовал тратить на Сему деньги. МЫ с женой купили эту франшизу. И началось.
Обещанной консультации при выборе помещения не было. Так что договор аренды заключали сами и похоже по неопытности ошиблись. Дизайн проект все равно потом пришлось самим заказывать и дополнительно переплачивать, переделывая частично ремонт.
Дидактические материалы под собственным брендом так же как и игрушки вызывают сомнения. Да и детям особо не нравятся.
В участию в федеральной программе поддержки предпринимателей мы мне были допущены по непонятным причинам.
Консультации предоставляются на отвяжись. Так людей не поддерживают, особенно в которых материально заинтересован.
Методические материалы не соответствуют заявленному уровню и не позволяют по ним работать. Приходится дорабатывать программу самим. Хотя обещали вначале что все отлажено и предоставляется готовое!
Цены родителям не нравятся, они действительно неоправданно завышенные по отношению ко времени, которое занимают и к качеству. Даже не смотря на нашу последующую доработку. Поэтому детей у нас занимается очень немного.
Обучение персонала так же оставляет желать лучшего.
Постоянные требования отчетов, соблюдения корпоративных правил и прочие мелкие, но неприятные моменты, усложняющие наш и без того не простой труд. Не советую эту франшизу.
Я 8 лет преподавала в вузе в Беларуси, заведовала кафедрой, имею многолетний опыт предпринимательства. Долго искала занятие для души, что бы была правильная идея и возможность собрать коллектив единомышленников. Пробовала различные сферы деятельности и вроде бы успешно, но «душа не лежала».
Франшизу искала целенаправленно, изучила много вариантов, но только «Школа лидерства «Звезды» предоставила действительно цельную концепцию вместе и основной идеей – развитие каждого ребенка на базе его личных интересов. А подход и отношение к работе франчайзера полностью сняли вопросы и сомнения.
Команда франшизы помогли и направили в начале, организовали действенную рекламную кампанию, провели собеседование с каждым кандидатом, постоянно на связи и готовы помочь с любой проблемой, огромное им спасибо за это! Не уверена, что есть другая франшиза, где так же трепетно относятся к партнёрам и самой идее.
Во франшизном пакете дополнительно к документам по всем вопросам, мы получили готовый сайт, корпоративную почту, доступ в CRM, настроенные социальные сети, брендбук с подробным описанием всех рекламных материалов и внешнего вида помещения, множество видео курсов и обучение.
Благодаря их помощи мы, заключив договор и быстро открыли нашу Школу и набрали первые группы. Мы бы открылись на неделю раньше, но ремонт внес коррективы)))
Сейчас вся деятельность направлена на набор детей и привлечение внимания к нашей Школе, планируем открыть еще один филиал в Балашихе.
Данная франшиза позволяет дополнять себя и другими направлениями работы с детьми, над ними мы сейчас и работаем, собираем в «копилку хороших идей» все токовые мысли!
Удачных начинаний, друзья!
Я переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. Раньше был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.
В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.
Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.
Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.
В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.
Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства«Звезды». В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.
При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.
В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.
Есть уверенность в том, что школа лидерства «Звезды» будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети — наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.
В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства «Звезды».
С самого начала все их предложения были привлекательными, но первая сложность была в поиске помещения под школу, они действительно помогли, предложили несколько вариантов, но они были крайне дорогими. Мы сами нашли ничуть не хуже, но почти в два раза дешевле. Далее тоже самое было с обучением сотрудников, которые должны держать планку по их словам. В общем, покупающие франшизу Звёзды должны быть готовы к вложениям