
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2008 |
| 2 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 000 000 ₽ |
| 49 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| Роялти | не предусмотрен | |
| 388 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
| 8 | Собственных предприятий | 147 |
| 380 | Франшизных предприятий | 124 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 46 | Открыто за год | |
| 3 | Закрыто за год |
Очень средние доходы и, скорее всего, сложно говорить о том, что бизнес с «Советской аптекой» является очень доходным. Не забывайте, что здесь, как и в любом магазине, необходима высокая проходимость места. Следовательно, лучше всего размещать торговую точку где-нибудь новом микрорайоне, где низкая конкуренция и большое количество жителей. Только при таком раскладе можно будет говорить о том, что франшиза «Советской аптеки» – это что-то выгодное и интересное.
Долго выбирали франшизу аптеки. Приоритетом были закупочные цены оптовые и «свобода» в выборе поставщиков и препаратов.
Начитались, что многие франшизы ставят планы, ограничения, продвигают препараты и поставщиков. Это очень пугало.
В Советских Аптеках этого нет, это и повлияло на наше решение.
Центральный офис везде помогает, направляет. Оперативно оценили локацию, подались на лицензию. С подбором персонала тоже все произошло быстро. Опыта в аптечном бизнесе у нас нет, поэтому очень рады, что взяли франшизу Советских Аптек. Центральный офис всегда на связи и помогает с вопросами и главное ассортиментом. Сейчас уже планируем открыть еще пару точек. Спасибо Советским Аптекам!
Открыла по франшизе Советская Аптека 2 аптеки в г. Химки. Одна сразу вышла через 7 месяцев на прибыль и приносит где-то 180-220 тыс в месяц чистыми, вторая еле-еле дотягивает до оборота 60 тыс. в мес (не угадала с местом - новостройки и долго заселяется район!) поэтому скорее всего съеду и поменяю на другое помещение.
Сама франшиза интересная, многие идут на бренд и название Советская аптека. Большинству клиентов симпатичен эмоциональный добрый посыл из СССР.
Из плюсов: постоянная поддержка ИТ службы (решают все проблемы с кассами или железом мгновенно - менеджер Николай!). Хорошо помогают с ассортиментом и формированием правильной наценки.
Из минусов: строгие требования к наличию обязательного ассортимента (хотя это у всех франшиз такое). Пока довольна франшизой, главное хорошее место найти и правильный ассортимент иметь в аптеке. Отдельное спасибо куратору-менеджеру Алевтине, всегда помогает по всем вопросам.
В теме шарю. И я решил заняться этими делами.
Сначала узнал, сколько будет стоить открыть такой свой бизнес, включая абсолютно все аспекты, в подробности которых я не буду вдаваться. Суть в том, что это втридорога, нежели купить франшизу. Сейчас я уже не знаю, что было бы лучше – самостоятельно открыть ортопедический магазин или вообще во всё это не втягиваться. Но я решил начать сотрудничество с компанией «Кладовая здоровья», обошлось мне это дельце в 1,2 миллиона рублей. Много, согласен. Сам в шоке. Особенно оттого, что всё улетело в яму. Яму моей депрессии. Ей богу, я не знаю, когда окупится этот бизнес. Мне приходится прикладывать слишком много усилий, лишь бы сделать выручку. Хотя моя точка «Кладовой здоровья» находится возле больницы. Но люди только заходят, спрашивают, что в какую цену, зачем нужно и нужно ли действительно. А потом уезжают и, мне кажется, заказывают дешевле с интернета. Понимаете? Им важнее подешевле купить потом, а не сразу позаботиться о своём здоровье. Такова уж наша страна.
И ещё такой мой совет, раз уж я отзыв решил написать – выдвигайте компании «Кладовая здоровья» свои условия. Это можно сделать, просто нужно заранее об этом знать. Я же вас предупреждаю. Просчитайте абсолютно всё – от А до Я. Если вы будете работать на равных, то потерь можно избежать. А я буду ждать полной окупаемости.
По поводу самой компании «Кладовая здоровья» и их франшизы, что могу сказать – не очень приятные люди, особенно, когда у тебя уже ничего не получается. Они бросают забывая тебя и всё. А в такой ситуации по идее надо наоборот помочь. Единственный плюс и с чего идёт прибыль – сам бренд сотрудничает с некоторыми больницами и часто приезжают к нам, т.к. в наличии, допустим, это есть только у нас.
Поэтому хочу сказать, что в ортопедической фирме «Кладовая здоровья» можно зарабатывать, но делайте так, как считаете нужным. А то их помощь как будто вовсе и не помощь, а фигня какая-то.
Думал я, что не хватает в городе ортопедических салонов. Да, как же. Если бы он был одним в городе – и то бы проще наверное было. Как оказалось, люди сильно то не заботятся о своём здоровье. Я вам больше скажу, заботятся только старики, у которых средств на это нету. Вы знаете, сколько стоит самый обычный удерживающий осанку пояс для спины? Не меньше 2-х тысяч рублей. И, поверьте, это нужная вещь, если у вас есть проблемы со спиной или же человек находится в послеоперационном состоянии. Я это знаю не просто так, а оттого, что сам лично покупал своему деду такой пояс и много чего ещё, когда был после операции. В общем, в теме шарю. И я решил заняться этими делами.
Сначала узнал, сколько будет стоить открыть такой свой бизнес, включая абсолютно все аспекты, в подробности которых я не буду вдаваться. Суть в том, что это втридорога, нежели купить франшизу. Сейчас я уже не знаю, что было бы лучше – самостоятельно открыть ортопедический магазин или вообще во всё это не втягиваться. Но я решил начать сотрудничество с компанией «Кладовая здоровья», обошлось мне это дельце в 1,2 миллиона рублей. Много, согласен. Сам в шоке. Особенно оттого, что всё улетело в яму. Яму моей депрессии. Ей богу, я не знаю, когда окупится этот бизнес. Мне приходится прикладывать слишком много усилий, лишь бы сделать выручку. Хотя моя точка «Кладовой здоровья» находится возле больницы. Но люди только заходят, спрашивают, что в какую цену, зачем нужно и нужно ли действительно. А потом уезжают и, мне кажется, заказывают дешевле с интернета. Понимаете? Им важнее подешевле купить потом, а не сразу позаботиться о своём здоровье. Такова уж наша страна.
И ещё такой мой совет, раз уж я отзыв решил написать – выдвигайте компании «Кладовая здоровья» свои условия. Это можно сделать, просто нужно заранее об этом знать. Я же вас предупреждаю. Просчитайте абсолютно всё – от А до Я. Если вы будете работать на равных, то потерь можно избежать. А я буду ждать полной окупаемости.
Управляю одним из ортопедических салонов не первый год. Родители ортопеды, с детства в этой теме варюсь, знаю сколько запущенных всяких искривлений - нарушений опорно - двигательного аппарата еще с детства. К примеру, была у ребенка вальгусная стопа, родители проглядели. Не знали, или плохо заботились, забивали, врачи не обратили внимания. Вырастает взрослый кривоногий человек. Состояние стопы влияет на организм в целом, если со стопой проблемы, это гарантированные боли в спине, головные боли и другие неприятности. Бывает дисплазию тазобедренных суставов просмотрят, так и ходят потом всю жизнь утиной походкой, будто глубоко беременные. Уж сколько разных бандажей, поясов, послеоперационных, корректирующих; компрессионных чулок. Словом, я и сам разбирался и мне было у кого просить совета в случае чего. Что ж, к чему это привело спросите вы. А ни к чему. Несмотря на тотальные вот такие проблемы со здоровьем, россияне не спешат о нем позаботиться, ни о своем ни даже о здоровье детей! Да, ортопедические товары дороги, чувствительно могут укусить за кошелек. Неужели не найти денег, чтобы избавиться в будущем от десятка проблем еще худших?? Да, не найти! Тряпки, пиво, косметика - всегда пожалуйста, все торговые центры забиты покупателями. У меня же минимум продаж, хотя я практически в центре города работаю. А франчайзер что? У "Кладовой здоровья" политика такая: если франчайзи утопает, то его спасение - дело его собственных рук. Как только все стало становиться швах, на меня полностью забили. Пока держусь, это не на долго. Освобожу скоро помещение, чай пивнуху откроют, от клиентов отбоя не будет.