ТОП 10 ФРАНШИЗ КОМПЬЮТЕРНЫХ КЛУБОВ С ОТЗЫВАМИ ЗА 2025 ГОД - КУПИТЬ ЛУЧШУЮ ФРАНШИЗУ КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА В КАТАЛОГЕ H&F

Бизнес компьютерных клубов

К бизнесу компьютерных клубов относится организация компьютерных и киберспортивных клубов для аудитории до 35 лет. Индустрия компьютерных клубов все еще активно развивается, несмотря на то, что практически в каждом доме сейчас есть свой компьютер.  По мнению экспертов, у компьютерных клубов хорошее будущее, при условии упаковки современными технологиями. Подавляющее большинство киберспортивных игр - это компьютерные игры, которые делятся на несколько основных жанров – шутеры, многопользовательские игры, стратегии.

В последнее время Россию захлестнула новая волна популярности компьютерных клубов: открываются заведения премиум-класса, покупаются франшизы, даже скромные клубы пока выживают в подвальных помещениях. Причины – в удорожании хорошего «железа», росте популярности киберспорта и потребности в сообществе у любителей игр. Игрокам кроме самой игры нужно общение и место, где встретиться с единомышленниками.

Рынок растет примерно на 20% в год и у него еще есть возможности расширения в ближайшие пять лет. Для успешного развития бизнеса уже недостаточно просто оснастить помещение компьютерами и несколькими популярными играми. Потребуется привлекать пользователей другими услугами – организацией соревнований, участием в турнирах, онлайн трансляциями игр популярных команд, организацией бара.

Самостоятельно открыть компьютерный или киберспортивный клуб может профессионал в этой отрасли, а другим лучше положиться на опыт и возможности франчайзера. На рынок в последние три года вышли достаточно интересные представители отрасли со своими предложениями о продаже франшиз. Пока франшиз компьютерных клубов немного. Потенциальный франчайзи может сделать выбор из имеющихся проектов.

Обзор франшиз компьютерных клубов

В обзоре рассмотрены франшизы компьютерных и киберспортивных клубов:

• Cyber:X Community – киберспортивный клуб. Партнеру предлагается воспользоваться скидками на оборудование для клуба, которые ниже на 10-12%, чем у других. Предоставляется автоматизация киберспортивной арены, что дает возможность видеть все процессы, отчетность и дистанционно управлять клубом.  Также партнер получает маркетинговую поддержку и консультации по управлению клубом. Клуб регулярно проводит турниры и соревнования.
• True Gamers - франшиза компьютерного клуба, который ориентирован на проведение киберспортивных соревнований. Клуб создан основателем сети барбершопов “Бородач”. В пакет франшизы входит доступ к обучению в онлайн формате, видеоуроки по всем аспектам работы клуба, материалы по работе с персоналом,  CRM-система с широким спектром возможностей для партнера и клиентов клуба, ЗD дизайн проект клуба.
• Colizeum - франшиза киберспортивного клуба, одним из учредителей которого является Алексей Локонцев, владелец сети барбершопов “Topgun”. Клуб открывается за три месяца. Партнер получает скидки на мебель и оборудование, а также обучение для персонала. В клубе можно зарабатывать не только на профильных услугах, но и на продаже аксессуаров и услугах кафе.  
• Strike Arena – успешно развивающийся киберспортивный клуб. Франшизодатель предлагает систему лояльности, которая удерживает 95% клиентов, удаленный доступ к автоматизированному управлению клубом, 300 клиентов на старте и рекомендации по продвижению.
• United Gamers – франшиза киберспортивного клуба со сравнительно небольшими вложениями в минимальной комплектации. Партнеры проходят профессиональное обучение, получают оборудование со скидкой, дизайнерскую концепцию. Оборудование можно взять в лизинг.
• Компания Good Game была создана в 2025 году. Имеет 5 собственных и 2 клуба партнеров. Франшиза начата в 2025 году. Кроме клуба зарабатывать можно с помощью услуг бара.  Для партнера составляется бизнес-план, предоставляется оборудование, которое можно взять в аренду или в лизинг. Кадры подбирает франшизодатель. Если бизнес не пойдет, партнеру вернут паушальный взнос и выкупят оборудование. Это прописано в договоре.

В таблице представлены финансовые условия открытия бизнеса:

Открытие компьютерных клубов по франшизе: план действий

Клуб открывается по франшизе в следующем порядке:

• Изучить существующие предложения, выбрать наиболее подходящее в финансовом отношении и по параметрам поддержки.
• Проверить регистрацию торговой марки и заключается ли договор коммерческой концессии.
• Оценить работу реальных клубов.
• Провести личные переговоры с франшизодателем.
• Подписать договор и внести паушальный взнос.
• Зарегистрировать юридическое лицо.
• Найти подходяще для компьютерного клуба помещение, заключить договор аренды и договор со строительной бригадой для ремонта.
• Подобрать персонал.
• Пройти обучение.
• Закупить и установить компьютерное оборудование.
• Начать продвижение клуба.
• Проверить готовность к открытию при участии франшизодателя.

Как выбрать франшизу компьютерных клубов и не закрыться через год

Критерии выбора франшизы следующие:

• Провести исследование рынка, оценить востребованность компьютерного или киберспортивного клуба, наличие конкурентов.
• Сравнить уровень сервиса и ценовую политику конкурентов, оценить преимущества или недостатки открываемого клуба. Открываемое заведение должно выгодно отличаться от существующих.
• Оценить уровень поддержки франшизодателя и как он отражен в договоре.
• Выбрать правильное место для размещения клуба – он должен быть вблизи учебных заведений, мест скопления целевой аудитории.
• Провести переговоры с существующими франчайзи, выяснить возможные сложности практического опыта.
• Сравнить реальную стоимость оборудования с предложениями других поставщиков.
• С привлечением экспертов просчитать бизнес план и сравнить с предоставленным франчайзером.
• Не рассчитывать на кредитные средства, в случае провала финансовое бремя будет неподъемным.

Открывать бизнес компьютерных клубов следует при наличии опыта в бизнесе, так как он требует серьезных вложений.

Бизнес компьютерных клубов: отзывы действующих франчайзи

Денис: «United Gamers нашли, можно сказать, случайно. Но, познакомились, договор подписали. Слабые их места - невнятность ТЗ на ремонт и инженерию. В итоге ремонт растянулся, на дизайне сэкономить не получилось, все принципиально. С маркетингом все прилично сработали - клиенты пошли, открытие было хорошее. Совет тем, кто решит взять у них франшизу - все моменты фиксируйте в договоре, все мелочи, каждую копейку кто платит и сроки. А то повиснете также с ремонтом. А так работаем нормально - помогают, консультируют».

Иван: «Good Game все – таки еще плохо отлажен. Проблемы с технической поддержкой, система все время виснет. За несвоевременную отчетность пытались мне штраф выставить, но вина была их. С прибыльностью проблемы. Идет клиент-да, но цены низкие и я получается, работаю в ноль почти. Выше тоже поднять проблемно, школьники и студенты много не могут платить. А железо летит от интенсивной эксплуатации и запчасти недешево стоят».

Роман: «Colizeum конечно имеет крутой дизайн и то и се. Но больше понтов, чем дела. Мелкие клубы уступают ему, но они куда дешевле пользователям. В общем, окупится неизвестно когда. Расходы большие оказываются по факту, все время приходится менять мышки, клавы и прочее. А еще роялти. В общем вылезти на окупаемость сложно, не знаю, может понадобится 3 года».