ИП Шалыгин Роман Васильевич
ИНН:390519210510
erid:2SDnjdHjPXR
ИП Шалыгин Роман Васильевич
ИНН:390519210510
erid:2SDnjdHjPXR
Когда у человека долги по нескольким кредитам, просрочки и постоянные звонки коллекторов, он начинает искать юридическую помощь. На таких обращениях построен бизнес «Чистого Листа». Компания занимается банкротством физических лиц, списанием задолженностей и защитой интересов заемщиков.
Сеть развивается с 2010-х годов, а франчайзинговое направление работает с 2015 года. По состоянию на август 2026 года компания насчитывала 97 действующих партнерских офисов.
Франшиза устроена достаточно просто. Партнер открывает офис, привлекает клиентов, проводит первичные консультации и заключает договоры. Юридическое сопровождение, подготовку документов и работу с судами берет на себя головной офис. Поэтому открыть такой бизнес можно без юридического образования.
Франчайзи получают обучение, CRM-систему, инструменты для рекламы и помощь регионального директора. В 2026 году паушальный взнос составляет 500 тыс. рублей, общие стартовые вложения начинаются от 600 тыс. рублей, фиксированное роялти составляет 20 тыс. рублей в месяц. Финансовая модель предусматривает окупаемость от четырех месяцев и потенциальную чистую прибыль от 350 тыс. рублей, но фактические показатели зависят от работы конкретного офиса.

Мы изучили доступные публичные отзывы о франшизе «Чистый Лист» и собрали истории предпринимателей из разных городов. Нас интересовали конкретные обстоятельства работы: сколько денег потребовалось на запуск, как быстро появились клиенты, какую поддержку оказывает управляющая компания и насколько сложно зарабатывать на юридических услугах без профильного образования.
Ольга Никулина, Астрахань
С «Чистым Листом» я работаю с июля 2017 года. Тогда открыла свой первый офис, а уже в июне 2018 года запустила второй. Если бы бизнес меня не устраивал, вряд ли стала бы расширяться.Один из главных плюсов для меня заключается в работе внутри большой федеральной сети. Юристы компании имеют судебную практику в разных регионах России. Это помогает решать вопросы клиентов и развивать собственное направление.
Нравится и то, как организовано общение между партнерами. На общих встречах можно познакомиться с коллегами, обменяться опытом, обсудить рабочие инструменты. Иногда именно такие разговоры помогают найти новые решения для своего офиса.
Сейчас моя основная задача заключается в дальнейшем увеличении выручки и прибыли. Двумя офисами ограничиваться не собираюсь, в перспективе хочу открыть третий.
Дмитрий, Челябинск
До франшизы я работал в банковской сфере и хорошо представлял, насколько серьезными бывают проблемы у людей с кредитами. Поэтому направление банкротства меня заинтересовало сразу. Франшизу приобрел в январе 2026 года, а к концу февраля уже открыл офис. Особенно привлекло то, что можно заниматься этим бизнесом без юридического образования. Я консультирую клиентов и заключаю договоры, судебными процедурами занимается головной офис. За первый месяц удалось подписать четыре договора на банкротство. Средний чек составил около 80 тыс. рублей. После всех вычетов с одного клиента у меня остается примерно 50–55 тыс. рублей. При покупке франшизы ориентировался на окупаемость за шесть месяцев. Пока результаты позволяют рассчитывать, что смогу вернуть вложения быстрее.
Анна, Воронеж
Офис открыла в декабре 2025 года. До этого у меня уже был небольшой бизнес в сфере услуг, поэтому с организацией работы и общением с клиентами я была знакома. Хотелось найти направление с понятными процессами и возможностью дальнейшего роста. Первые два месяца ушли на освоение специфики банкротства. Пришлось учиться отвечать на возражения, разбираться в юридических нюансах и правильно проводить консультации. Хорошо, что рядом есть региональный директор и юристы головного офиса. К ним можно обращаться с вопросами и передавать сложные ситуации. К февралю 2026 года у меня было 12 действующих клиентов. Прибыль за этот месяц составила 320 тыс. рублей. Сейчас я уже наняла менеджера. В дальнейшем планирую увеличивать количество клиентов и постепенно расширять бизнес.
Сергей, Тюмень
В ноябре 2025 года начал работать по франшизе «Чистый Лист». До этого занимался продажами, опыта в юриспруденции практически не имел. При выборе бизнеса для меня было важно, чтобы юридическое сопровождение клиентов выполняли специалисты головного офиса.Пожалуй, больше всего времени на старте потратил на разговоры с клиентами. Люди часто с опаской относятся к банкротству, переживают из-за последствий и сомневаются, насколько законна сама процедура. Мне пришлось научиться спокойно отвечать на такие вопросы.
В этом помогли готовые материалы для консультаций и обучение продажам. Постепенно стало проще объяснять клиентам порядок работы и заключать договоры.
Через четыре месяца у меня было восемь клиентов на сопровождении. Прибыль составляла примерно 280 тыс. рублей в месяц. Фиксированное роялти в 20 тыс. рублей тоже учитываю в расходах, но за юридическое сопровождение и помощь управляющей компании считаю такой платеж приемлемым.
Инга Рудакова, Краснодар
Свой офис «Чистого Листа» открыла весной 2023 года. На запуск потребовалось примерно 450 тыс. рублей. Начинать было удобно благодаря готовому плану действий. Компания помогала с организацией помещения, оформлением офиса и документами.Первые заявки появились достаточно быстро. В работе особенно пригодилась CRM-система, через которую можно отслеживать обращения и контролировать взаимодействие с клиентами.
За первые два месяца удалось вернуть около 300 тыс. рублей первоначальных вложений. При этом на юридическую часть пришлось потратить немало времени, особенно при работе с первыми клиентами. Сейчас веду третье дело, работаем вдвоем с помощницей. На рекламу в социальных сетях дополнительно потребовалось заложить около 30–50 тыс. рублей. Для себя поняла, что даже при готовой системе нужно внимательно заниматься продвижением и разбираться в вопросах, которые возникают у клиентов.
Камила Гафарова, Казань
Я пришла во франшизу с юридическим образованием и опытом работы, поэтому достаточно хорошо понимала специфику будущего бизнеса. Вложила в запуск чуть больше 600 тыс. рублей. В эту сумму вошли расходы на офис, оборудование и рекламу.Через два месяца удалось выйти на чистую прибыль примерно 170–190 тыс. рублей. Сейчас работаю в среднем по четырем-пяти делам ежемесячно.
Из инструментов мне особенно удобна CRM-система. Она помогает контролировать процессы и не упускать важные задачи. Шаблоны документов и готовые регламенты тоже облегчают повседневную работу.
При этом я бы с самого начала выделила больше средств на поисковое продвижение. Привлечение клиентов требует внимания, а в юридической сфере приходится подробно объяснять особенности банкротства и возможные ограничения процедуры.
Андрей Сорокин, Пермь
При открытии офиса мне потребовалось около 600 тыс. рублей инвестиций. Сумма для начинающего предпринимателя ощутимая, поэтому особенно внимательно относился к организации запуска. Головной офис помог подобрать помещение, предоставил материалы для продаж и организовал обучение сотрудников. Первые клиенты появились уже через неделю после открытия.Для меня большим преимуществом стало распределение обязанностей. Юридические вопросы ведут специалисты управляющей компании, поэтому я могу сосредоточиться на привлечении клиентов и работе офиса. Через полгода удалось полностью окупить первоначальные вложения. Считаю, что большую роль сыграли помощь на старте и возможность работать по готовым процессам.
Александр Михайлов, Москва
Я выбирал франшизу в сфере юридических услуг и в итоге остановился на «Чистом Листе». Особенно заинтересовали обучение, помощь с продвижением и сопровождение со стороны управляющей компании.После открытия пришлось достаточно глубоко разобраться в особенностях банкротства физических лиц. Процедуры бывают длительными, поэтому важно понимать, как организована работа с клиентами и какие вопросы могут возникнуть в процессе.
Поддержка компании оказалась полезной на разных этапах. Сотрудники помогали решать сложные вопросы и осваивать необходимые процессы.
Примерно через четыре месяца я вышел на окупаемость. Сейчас офис стабильно приносит доход. В целом покупкой франшизы доволен, особенно учитывая объем юридической работы, который выполняет головной офис.

Главный вопрос при открытии «Чистого Листа» заключается в стоимости привлечения клиента. Конкуренция в юридических услугах высокая, поэтому рекламный бюджет способен существенно повлиять на прибыль. Даже при хорошем среднем чеке важно считать, сколько стоит заключенный договор и какая сумма остается после всех обязательных платежей.
Второй момент связан с платежеспособностью аудитории. Клиенты приходят с серьезными долгами и часто выбирают рассрочку. Из-за этого заключенный договор не всегда означает, что вся сумма сразу поступила на счет. Бизнесу нужен запас денег на аренду, зарплаты и рекламу.
Особого внимания заслуживает распределение ответственности между офисом и юридическим отделом. Партнер продает услугу, а ее исполнение зависит от центральной команды и судебной процедуры. Ошибки в ожиданиях клиента могут обернуться претензиями к местному офису.
Перед покупкой стоит отдельно рассчитать стоимость обработки каждого дела, роялти, рекламные расходы и условия возврата инвестиций, закрепленные в договоре.

Франшиза подойдет предпринимателям, которые умеют продавать услуги, готовы управлять небольшим офисом и регулярно общаться с клиентами. Опыт в банковской сфере, страховании, недвижимости или юридическом бизнесе станет преимуществом.
Сама модель позволяет начать без юридического образования. Однако нужно освоить особенности процедуры банкротства, научиться вести консультации и контролировать качество обслуживания. Владельцу придется уделять время рекламе, сотрудникам и финансовым показателям.
Если рассматриваете покупку франшизы, но не хотите тратить недели на изучение десятков предложений, расскажите нам, в каком городе планируете открываться и сколько готовы вложить. Мы подберем подходящие варианты, сравним условия и поможем выбрать компании для первых переговоров.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.