Всем доброго времени суток! На самом деле не все так плохо с франшизой от ФП. Кто не боится и хочет, все-таки, попробовать себя в этом бизнесе, даю дельный совет: не надо покупать у ФП именно франшизу (она, действительно, не стоит таких денег). У этих ребят есть альтернативный брендовый договор. Суть его в том, что вы покупаете нужный ВАМ перечень продуктов и открываете бизнес под своим собственным названием. Я заплатила 200 тысяч рублей для города с населением более 5 миллионов человек. При условии, что никогда раньше не работала ни в банке, ни в финансах. В апреле моей "лавочке" полгода. Мне очень нравится то, чем я занимаюсь! У ФП взяла только самую необходимую основу, дальше приращивала бизнес (услуги, связи, знания) самостоятельно. Теперь коротко и по делу: CRM у ФП на троечку, но если вы только начинаете работать, лучше берите ее, т.к. есть встроенный блок проверок. Мне осталось полгода доработать на их программе. Дальше, конечно, перейду на бесплатные CRM для кредитных брокеров, коих немало. Эксклюзивные заявки на ипотеку по 1000 рублей за штуку - просто хлам! Беру у других поставщиков по 380-400 рублей. Обучающий курс немного устарел и ляпы там есть. Но кто без греха, тот пусть первый бросит камень, как говорится. В любом случае на создание этих роликов было потрачено много времени и сил. За что Олегу Торбосову большое спасибо. Про Артема Цыкалова не могу сказать ни одного плохого слова. На мой взгляд, это самый интеллигентный сотрудник на Думской. Не имела с ним никаких проблем даже после того, как перестала покупать у них заявки. Так что думайте сами, решайте сами - иметь или не иметь. Короче, резюме такое: полноценная франшиза от ФП ценой 700-900 тысяч - выброс денег на ветер. Но купить у них то, что вам нужно для основы построения вашего бизнеса в сфере финансового консалтинга - можно и нужно.

Подписала договор о франчайзинге с «Форвардом» более года назад. С тех пор многое изменилось, но отнюдь не в лучшую сторону. Мое время стал сильно отнимать этот бизнес, а денег на счете больше, увы, не стало. Все очень печально. Жалею о том, что вообще купила эту франшизу. То, что они как-то поддерживают франчайзи, я бы не сказала. Все тут очень тяжко и на уровне с обычным поставщиком. Основываясь на этом опыте, я сделала много выводов. Оказывается, в разы проще открыть свой магазин и наполнять его продукцией по своему усмотрению. Тут же вы сталкиваетесь с довольно жесткими требованиями и вынуждены придерживаться корпоративных рамок. Мне это крайне не нравится, тем более что толку от этого никакого нет. Клиентов довольно мало, так как в нашем ТК много конкурентов. Цены у них не самые низкие в районе, в связи с чем многие посетители магазина приходят и уходят. По всей видимости, скоро придется прекращать с ними сотрудничество. Лучше открыть свою точку и не заморачиваться.

Мы с женой открыли клининговую компанию по франшизе от Эксперт Клининг, в сентябре 2018 года. Оформили всё, дали рекламу. В течении месяца появились первые клиенты, сначала совсем мало желающих было. Мы повторно дали рекламу (поменяли район для агитации) и тут потихонечку дело начало идти в гору. Что касается открытия, то за месяц мы оформились, не спеша. Помещение подобрали, всё необходимое закупили, чётко уложились в бизнес план. Подобрали персонал за неделю, желающих поработать оказалось много. Нам подключили сайт, выдали все необходимые документы и материалы для работы и мы приступили к работе. Фактически мы получили готовый к работе бизнес, многое нам предоставил головной офис и во многом они нам помогли, и сейчас продолжают помогать. Самое сложное для нас наверное было - это решиться на открытие офиса. Так же, нам изначально было жаль отдавать деньги на паушальный взнос, мы просчитывали варианты самостоятельного ведения бизнеса, но посчитали что всё таки выгоднее взять уже рабочий бизнес. Если бы мы сами открывали с нуля клининговую компанию, то наши расходы по моим подсчетам, увеличились бы минимум на 30%. Помимо помощи в открытии, мы также получили хорошее обучение, если возникают какие то сложности нам помогают в решении возникших вопросов. Работаем уже полгода есть первые постоянные клиенты, стараемся пока.

Доброго дня! Вставлю «свои пять копеек» по поводу компании. По поводу наличия у меня опыта взаимодействия с «Вонтрезалт» - у меня его предостаточно, уже второй год пошел, как я приобрел франшизу эту. И да - более чем за год, я успел прочувствовать «обе стороны медали», как говорится.

Да, не самый простой бизнес, вопросов нет. Организовать проще, чем тот же общепит, например (с этим у меня есть отдельная история), но сам процесс конвертации готового продукта в доход требует немалых усилий. Напишу 3 основных пункта, которые вызвали у меня сложности.

1. Само понятие IT-франшизы предполагает специфические знания, требующиеся для успешной работы. (Однако, с этой проблемой компания довольно успешно справляется – предоставляют годную базу знаний по всей специфике. Реально захотите – разберетесь! У меня получилось, хотя до этого не заканчивал технический ВУЗ)))

2. Поскольку франшизу я покупал не как рабочее место, а как потенциальный источник пассивного дохода, мне нужны были люди - руководитель, менеджеры. И найти людей, подходящих под специфику франшизы, оказалось делом не одного дня. Удивительно, но и в этом мне смог помочь головной офис. Да, не бесплатно. Но мы же тут все вроде как не за спасибо работаем?))) Кстати, они еще приставляют тебе в помощь менеджера-помощника, который помогает решать вопросы по работе. На первых парах это реально помогает)

3. Пока людей искали, пробовал продавать сам. Пока работал по друзьям знакомым, все было отлично (неплохая тренировка, кстати. И работает во всех видах бизнеса). Потом появились менеджеры, весь круг общения был прозвонен – стало грустно, потому что новых клиентов искать было время затратно (менеджерам приходилось тратить на это добрую четверть общего рабочего дня). Потом выяснил, что офис может дать базу, если попросить)) Сказано – сделано, загрузили мне базу в СРМ. И в первый же день зашла одна сделка, на моё удивление. А дальше – было больше!

Уже больше года работаю, все встало на свои места (пусть и не сразу). Полностью автономным бизнес не стал, но, вполне успеваю управление им совмещать с другой деятельностью. Закончу фразой «сложно – но возможно!»

Работаю по франшизе Главдоставка в Омске с 2011 года. Считаю, данный вид развития наиболее оптимальным. Франшиза позволяет быстро получить необходимые знания и избежать ошибок, которые совершает начинающий предприниматель. «ГлавДоставка» — это серьёзная компания, отвечающая всем требованиям современного рынка. Грамотно выстроенные бизнес-процессы и интеграция новых партнёров. Услуги компании обладают целым спектром конкурентных преимуществ, которые позволяют легко продавать их клиентам. Отмечу, что сотрудничество с «ГлавДоставкой» обеспечит быструю окупаемость при минимуме рисков, так как компания бесплатно предоставляет консультационную помощь и обучение по всем вопросам, связанным с развитием бизнеса

Хочу написать свой отзыв о работе с ГлавДоставкой. Это мой второй опыт франчайзинга. Первый был - кофейня, но после года безуспешного бизнеса, я остался лишь в долгах. После этого, около года, работал в небезызвестной транспортной компании ДЛ. Понравился бизнес, решил запустить франшизу. Долго выбирал, долго думал, взвешивал все за и против. Сейчас работаю около полугода. Что сказать, есть свои плюсы и минусы. Из минусов, что как и в любой большой компании, а тут на минуточку 100 филиалов, есть бюррократия. Долгие согласования и проволочки. Из плюсов, интересный бизнес. Нет потолка для заработка. Пара хороших менеджеров оп продажам, и можно работать и зарабатывать. Как всегда, все зависит от вас. Лучше кофе по 100 р за кружку, это уж точно.

Работаю с компанией Boxberry 1,5 года. Началось с того, что мой друг подключил пункт выдачи к своему магазину сантехники. 2 года я наблюдал за его ростом и наконец-то решился. У меня небольшой офис по продаже подарочных сертификатов. Оставил заявку на сайте, через 2 дня со мной связался представитель и всё рассказал. Заключили договор и через неделею у меня уже была вывеска (за счёт Боксберри), плакаты и коробки. Первые отправки делали мои клиенты, а получателей больше было из интернет-магазинов. Спустя несколько месяцев я уже полностью покрывал расходы на оплату коммунальных услуг и зарплату оператору благодаря выдаче и приёму посылок Боксберри. Есть конечно и минусы - это жёсткий регламент, несоблюдение процедур влечёт за собой штраф, но тут важно пройти обучение и быстро отвечать на запросы. Но в отличии от Озона работать с ББ конечно проще.

Работаю с ББ уже полгода. Первоначальных вложений немного - пришлось подключить эквайринг, о чем сейчас совсем не жалею. Подключили быстро через мою заявку на сайте. Первые 2 месяца клиентов было мало, в основном получатели посылок интернет-магазинов, сейчас много отправок. У меня зоомагазин, ещё в пандемию стала терять выручку. Сейчас часто клиенты ББ становятся и клиентами моего магазина. В прошлом месяце дополнительный доход составил 30 000, а это уже неплохо. Надеюсь на рост в дальнейшем.

Всем хорошего дня! Не думал, что буду писать свои впечатления на подобном сайте о бизнесе по франшизе, не рассказываю обычно. Опишу свое сотрудничество с компанией
«PickPoint» , которое случилось несколько лет назад... Я арендовал торговые площади и поставил к себе заодно постамат. Постаматы представляют собой почти пассивный бизнес. Ставишь постамат, его подключают, разбираешься с ЛК, приезжают курьеры, оставляют посылки в ячейках, клиенты забирают. Сейчас много что заказывают онлайн, от одежды до бытовой техники и книг с косметикой и игрушками.
Самые стартовые инвестиции на один терминал - от 900 000 рублей.
К несчастью, это оказалось невыгодно. Некоторые магазины доставляют в постаматы только при условии 100% предоплаты. По предоплате доля заказов не более трети. Для покупателей это может оказаться препятствием для покупки, заказ не оформят до конца, автоматически больше половины посылок я потеряю. Заказ хранится в постамате 3 дня, затем его увозят обратно в магазин, если покупатель не успевает его забрать. Бывает, платежный терминал отказывает. Автоматически это лишает денег. Покупатель приходит, постамат не функционирует, покупатель уходит и может не успеть или не захотеть вернуться в рамках срока хранения. Еще оказалось, что мой магазин неудобно расположен или на карте некорректно отмечен, но мне уже приходили жалобы, что не могут найти постамат по информации от магазинов. Моя прибыль от постамата невелика, вижу мне в 3 года не уложиться, придется гораздо дольше ждать возврата денег.