Работаю с ББ уже полгода. Первоначальных вложений немного - пришлось подключить эквайринг, о чем сейчас совсем не жалею. Подключили быстро через мою заявку на сайте. Первые 2 месяца клиентов было мало, в основном получатели посылок интернет-магазинов, сейчас много отправок. У меня зоомагазин, ещё в пандемию стала терять выручку. Сейчас часто клиенты ББ становятся и клиентами моего магазина. В прошлом месяце дополнительный доход составил 30 000, а это уже неплохо. Надеюсь на рост в дальнейшем.

Всем хорошего дня! Не думал, что буду писать свои впечатления на подобном сайте о бизнесе по франшизе, не рассказываю обычно. Опишу свое сотрудничество с компанией
«PickPoint» , которое случилось несколько лет назад... Я арендовал торговые площади и поставил к себе заодно постамат. Постаматы представляют собой почти пассивный бизнес. Ставишь постамат, его подключают, разбираешься с ЛК, приезжают курьеры, оставляют посылки в ячейках, клиенты забирают. Сейчас много что заказывают онлайн, от одежды до бытовой техники и книг с косметикой и игрушками.
Самые стартовые инвестиции на один терминал - от 900 000 рублей.
К несчастью, это оказалось невыгодно. Некоторые магазины доставляют в постаматы только при условии 100% предоплаты. По предоплате доля заказов не более трети. Для покупателей это может оказаться препятствием для покупки, заказ не оформят до конца, автоматически больше половины посылок я потеряю. Заказ хранится в постамате 3 дня, затем его увозят обратно в магазин, если покупатель не успевает его забрать. Бывает, платежный терминал отказывает. Автоматически это лишает денег. Покупатель приходит, постамат не функционирует, покупатель уходит и может не успеть или не захотеть вернуться в рамках срока хранения. Еще оказалось, что мой магазин неудобно расположен или на карте некорректно отмечен, но мне уже приходили жалобы, что не могут найти постамат по информации от магазинов. Моя прибыль от постамата невелика, вижу мне в 3 года не уложиться, придется гораздо дольше ждать возврата денег.

В бизнесе работаю не первый год. Смог выйти на средний уровень дохода 60 000 рублей в месяц. Результаты не плохие, но хотелось чего-то лучшего. Цель - увеличить уровень доходности своего бизнеса. Решил попробовать франшизу. Поскольку работаю в сфере IТ технологий, то хотел двигаться в данном направлении. Благодаря страничке Максима Чиркова «Формула Трафика» в Инстаграме заинтересовался предложением работы по их франчайзингу. Идея понравилась, тем более отзывы о Формуле Трафика были весьма позитивные. Достаточно хорошо представлен продукт, описаны его преимущества и будущие экономические выгоды. Конечно, сомнения были. Тем более, что встречались и отрицательные отзывы о Формуле трафика. Думал, появятся ли новые клиенты, окупятся ли вложения и т.п. Ведь изначально хотел выйти на доходность в 100 000 рублей в месяц. Это почти на 70% больше, чем было раньше. Но решили с другом все-таки рискнуть и купить франшизу «Формула Трафика». В итоге, результаты порадовали. Сейчас все стабильно, хотя на первоначальном этапе не все так было хорошо. Были резкие скачки то вверх, то вниз. Но сейчас, работая по франчайзингу Формулы Трафика, смог выйти вместе с другом на прибыль в 150000 рублей. Идем дальше.

Остался не совсем доволен работой менеджеров из запуска. Не всегда удавалось получить всю необходимую информацию быстро и в полном объеме. Цена франшизы Чио Чио все таки не маленькая и за эти деньги думаю можно было бы быть более клиентоориентированными. Зато в остальном сработали отлично – мебель, оборудование и рекламные макеты привезли достаточно оперативно. Открылись буквально перед самыми новогодними праздниками и первые две недели людей не было вообще (вполне закономерно – праздники же). Сейчас обслуживаем в среднем 25-35 человек в будни, а в выходные бывает и по 50+. Пока всем вполне довольны и не исключаем что со временем задумаемся о втором салоне. 

Прочел много отзывов, обнаружил, что большинство негативные, хотя у меня, например, сложилось немного другое впечатление. Поставил цену дешевле чем в самом недорогом номере в отеле нашего города и работаем. И знаете, успешно! Людей всегда много, бывает, даже все койки заняты. Иногда заселяются большой компанией в одну комнату. Хотя да, есть одна проблема у этого франчайзера – он абсолютно не интересуется вашими успехами или неудачами во время действия договора. На помощь от них тоже надеяться никакой. Рекламы просто нету, так что приходится всем заниматься самостоятельно. Так что бизнес сам неплохой, а вот поставщика франшизы нужно реально воспитывать.

Спешу всех предостеречь: будьте осторожны с франшизами без паушального взноса. Цветочный ряд относится как раз к таким. Я полагала, что немного сэкономлю при покупке своего бизнеса. Действительно, первоначальные инвестиции были не так уж велики, с помещением и оборудованием помогли.
Ощутимые расходы начались позже, с наценок на товар. Цветы не отличаются ни долговечностью, ни особой востребованностью, поэтому закупок приходилось делать много, а непроданное выбрасывалось, быстро приходя в далёкое от товарного состояние. Сократить ассортимент, чтобы меньше пропадало, мне не разрешили. Это, якобы, даст преимущество конкурентам. Но преимущество и так на их стороне, ведь в нашем городке есть несколько точек с менее дорогими живыми цветами. В общем, всё, что мы наторговали за весенние праздники, благополучно утекло в карман франчайзера. Я свой магазинчик закрыла, поняв, что такие условия не позволят выйти на достойную прибыль, по крайней мере, пока существует такая конкуренция.
P.S. недавно увидела в соседнем районе новую точку Цветочный ряд. Зашла из любопытства. Покупателей нет. Спросила у девочки-флориста, ходит ли к ним кто-нибудь. Она ответила, что ходят, но видели бы вы её взгляд. Бедные продавцы скучают весь день в одиночестве, мои так же сидели. Не стала допытываться, кто купил франшизу. Сомневаюсь, что у этого человека что-то получится.

Добрый день. Отзыв мой будет о инвитро. На стадии принятия решения об открытии -тебя просто облизывают, всем помогают, все подсказывают, ты очень им нужен... И все ровно до того момента, как ты заплатишь паушальный внос... Дальше ты никому не нужен... И сам пытаешься выплыть... Повезёт, при хорошем раскладе, будет прибыль. Нам не повезло. Никаких акций на раскрутку офиса, никаких скидок, плывите сами... Год работы и никаких подвижек, всем менеджерам просто все равно, иногда даже по 3-4 дня трубки не брали... Город милионник затраты объявляют 2-3 миллиона, в итоге получилось 3.8 млн. ПОСЛЕ ГОДА риняли решение поменять инвитро на другую франшизу, и опа на заплатите 500000 тысяч за выход из инвитро, в общем с горем пополам вышли... На сегодня работаем третий месяц в новой франшизе - пошёл рост... Надеемся выплывем... Инвитро - выкачка денег, никто ничего не развивает, повезёт выплывите...

Хотелось, начать своё дело и открыть небольшой стартап. Выбирала между WB, Ozon и We Lit. Выбор пал на WL, т.к.при входе не надо оформлять ИП, самозанятость, без паушального взноса и сумма входа была намного меньше из 2х франшиз. С чем вы столкнетесь при покупке франшизы? (Базовый тариф).Во-первых,что мне понравилось в сотрудничестве с We Lit? Это быстрые ответы на мои вопросы, помощь в корректировке и оформлению профиля. Но есть и минусы: нет раскрутки и продвижения аккаунта Инстаграм(только в тарифах выше базового),нет рефссылки или сайта для покупателей (сайт нужно создавать отдельно если есть доп инвестиции, вручную выставляете посты с описанием и обновляете товары, если нет в наличии),нет  гарантии что через месяц или 2 мес.ваши деньги окупятся, по договору франчайзинга деньги вам не вернут.