Я расскажу о компании "ЕшьФрукт". Пару лет назад появилась мода на экзотические для нашей страны фрукты, обычно их везут из Тайланда, так и делают в "ЕшьФрукт". Не хочу, но нужно разочаровать желающих вложиться в этот способ заработка. Эта франшиза - не такой прибыльный бизнес, как это выглядит со стороны и каким его хотят представить создатели. Возникает вопрос, зачем тогда нужно такое сотрудничество. К сожалению, я поверил рекламе и потратил свои деньги. В итоге - все потерял. Ни о каких двухстах тысячах и речи не идет. Доходы небольшие, вложения - значительные. К тому же незнакомые фрукты, экзотические: далеко не все бывали в Тайланде и подобных местах, просто не видели таких фруктов и сомневаются в их безопасности. Объемы продаж небольшие, мелким оптом фрукты не берут, и просто крупных розничных покупок тоже не совершают, чтобы по несколько килограммов, это тоже недостаток. Как я понимаю, этот бизнес не так рентабелен, как года два назад. Конкурентов появилось очень много, и так были поставщики, а последнее время еще больше развелось. И еще многие сетевые супермаркеты из более дорогого сегмента завозят разные в том числе экзотические фрукты, и там их удобнее покупать. Поэтому не советую брать эту франшизу, лучше работать пусть и с 0, зато только на себя и не переживайте. Условия партнерства у них не самые удобные. Я закрылся после полугода работы. Никто не захочет лишиться всех своих денег да еще по собственной недальновидности, но я лишился, к большому разочарованию.

А рассказать есть о чем, я являюсь действующим франчайзи в регионе (имя и город писать не буду, так как я еще не расторг договор, чтоб собственники франшизы "Ешь Фрукт" Тарас и Марат не стали мне угрожать).
Работаю с ними я уже 4 месяца. Стою в хорошем торговом центре. За все 4 месяца в прибыль не разу не вышел. Первый месяц -44 000 р, второй месяц -58 000 р, третий месяц -38 000 рублей, четвертый еще не считал, но он будет с минусом в тысяч 70.
Основные косяки данной франшизы
1) Фрукты приходят отвратительного качества,много приходится выкидывать. Иногда думаю что проще купить на рынке, чем у франчайзора (но по договору не могу)
2) Слишком завышенные цены на фрукты. Маржа получается не высокая
3) Собственникам Тарасу и Марату, до вас, как до франчайзи, будет пофигу (в минусе вы или в плюсе). Отношение как к партнерам отвратительное. Помощи от них не ждите

Если вы собираетесь приобрести франшизу Бонжур Сити, то сразу учтите, что это всего лишь бизнес-схема, которую вам продадут. Дальше вертитесь как хотите. Причем, за всеми финансовыми операциями будут внимательно следить. А какие-либо закупки у сторонних поставщиков, даже проверенных, станут недопустимы. Всё это я пишу, исходя из личного опыта. Мне тоже навязали поставки качественной, но очень дорогостоящей продукции, из которой изготовлялась выпечка. Я то полагала, что слова насчет стопроцентной маржинальности - просто маркетинговый ход, а на самом деле цена продукта действительно задирается выше крыши. Поэтому постоянных клиентов было очень мало. Первые месяцы работы были просто адовыми, потом стало полегче, но ненамного. Потому что окупиться-то бизнес окупился, но к тому времени было наделано много долгов, и вся прибыль (она далеко не так велика как заявлено) уходила на их возврат.
Люди, которых прельщает перспектива не платить роялти, учтите, что с каждой вашей закупки у поставщика, франчайзер имеет хороший процент. Так или иначе, вы будете платить. На этом основан их бизнес.

Дорогие мои новоявленные бизнесмены! Заключая абсолютно любой договор коммерческой цессии (на вашем языке "франшиза") в абсолютно любой сфере, необходимо предварительно заказать анализ выбранной организации у профильного (!) специалиста. С высшим образованием по профилю, и, в данном случае - с большим опытом работы в транспортных компаниях. Вам повезло, но пока мне не надоест клацать по клавиатуре. Даю вам здесь бесплатный анализ, потому что жалко вас, и не более. Приступим.
Сначала юридическая часть вопроса.
- Уставный капитал. (Если не знаете зачем это - не рассматривайте цессию вообще никогда). В нашем данном случае это ООО и 10 тысяч рублей. Проверяется информация легко, вы сами знаете как. Если вы готовы вкипитярить полтора ляма в ОООшку с десятью тысячами - всех благ.
- Судебная история. Здесь всё просто. заходите на сайт sudact (официальный банк судебных решений), вбиваете имя ООО и смотрите: кто, что и и по какому поводу пытался защитить свои нарушенные права. Я, не будучи самим франшизиком, полюбопытствовал (а иначе не мог). Не знаю, здесь мне плакать или смеяться.
Переходим к технической части. Итак, перед нами "транспортная компания". Что должно быть у транспортной компании? Смотрим ниже.
- Собственный автопарк (фуры). Это основа основ. Как вы понимаете, в условиях жёсткой конкуренции выживут только самые подкованные. Так есть ли он? Конечно, его нет. Но когда вы спросите об этом, вам начнут рассказывать, какая же это дрянь и пережиток - собственный автопарк. Зачем он нужен, если цель - сдирать с вас рояли и хуоялти.
- Оборотная тара. (Мне лень расписывать совсем для несведущих, но я кратко). Сами себе вы должны покупать стул и компьютер, а вот поддоны и евроборта - это не может быть вашим лично, ведь оно оборачивается внутри компании, потому и "оборотная" тара. Дадут ли вам её? Ну-ну, полюбопытствуйте, франшузеры мои гениальные.
- Страхование. (Что-то в пути разбивается, теряется, и т.д.). За чей счёт банкет? Опять же, буду краток: за ваш. Продавец франшиз, этакий стасик, будет вам впаривать обратное. Но здесь только опыт. Его, как известно, не купишь, и не продашь...
- Клиентская база. (Старт должен начинаться с клиентов. Ну хоть с каких-нибудь!). "Ой, всё". Базы клиентов нет. Ну вот нет её. Наймёте звонилок, причём за свой счёт. Тогда возникает вопрос: так а за что, собственно, я заплатил? Беда в том, что этот вопрос возникает опосля.

За сим бесплатная часть эссе завершена. И запомните навсегда: перед тем, как вкладывать деньги, не зная броду, - найдите в своём (соседнем) городе человека, который на этом деле собаку съёл. Привезите ему хороший подарок и попросите по-человечески: "земляк, сделай мне выкладку: что за ребята такие?".
Ну и позвольте без обид: умный мужик в такую хрень деньги никогда не вложит. Деньги надо уметь считать.
Удачных вам начинаний.

Люди, не одевайте розовые очки и подумайте перед покупкой основательно, франшиза «Фабрика печатей» не эффективна. Просто как таковая она не несет какой-либо пользы. Про инвестиции в 99 000 это вообще полный обман, замануха.Таким бизнесом можно и без всяких франшиз,изучив всю инфу в инете и без опыта заниматься. Любой человек, более-менее знакомый с компьютером, сам все без проблем это сделает. И не надо платить такие большие бабки за какие-то консультации. Тем более сам франчайзер знать не знает, есть ли в моем городе такие фирмы или нет. А если их штук пять только в районе (как и было в моем случае)? Представляете, какая тут конкуренция. Так что особо не разгуляешься в плане денег. Да, гарантию предоставляют, но толку-то? Вложите большие деньги, а заработки будут на уровне средней зарплаты по городу. Спрашивается, зачем тогда вообще заморачиваться со всеми документами и франшизами. Тут больше времени и нервов потратишь, чем реально заработаешь. Многие клиенты так и говорят: мы нашли дешевле. Вот и думайте, стоит ли брать эту франшизу или нет. Если вернуть время назад, то даже не стал бы об этом заморачиваться. Однозначно с ними связываться не стоит

Нет хуже франшизы, когда ты прикован к франчайзеру по закупке всего необходимого и всем важным решениям. Именно так и происходит с франшизой «Пират пицца». Всё продукты нужно закупать только у них, а ценовая политика грабительская. Наверно это неплохой источник дохода для «Пират пицца» и их потавщиков, только зачем топить франчайзи? Вы же предполагаете получать своё роялти? Всё остальное также оказалось плохо. Рентабельность, обещанная франчайзером, до 25%, - это приманка. С такой политикой по отношению к франчайзеру, ему на плаву трудно удерживаться, а не то что прибыли получать. С продвижением бизнеса и другими организационными вопросами ни какого содействия не оказывается. Только бесполезная переписка и звонки, потеря времени. А конкуренция высока, для того и покупали франшизу, что надеялись на помощь сети «Пират пицца». Да, Пираты ещё те. Качество продуктов и логистика часто оказываются ниже плинтуса, сплошные убытки. Опыт сотрудничества крайне негативный, кроме этого ничего не видели.

Франшиза "ПИРАТ ПИЦЦА" нечистые на руку мошенники, которые маскируют все под честную работу. Но, начинается все с того что они пихают не верно оформленный договор. Практически все свои обязательства в него вносить не хотят под сотней предлогов.
Навязывают обязательство закупать ингредиенты только у них. Цены могут взвинтить в любой момент без предупреждения. Поставки осуществляют с вечными проблемами, начиная от испорченных продуктов заканчивая задержкой доставки и потерянными упаковками. Сколько раз уже то сыра то помидор то мяса не досчитывались. На словах Pomodoro обещают способствовать развитию точки, хотя в реальности ровным счетом ничего для этого не делается. Ах да: самое главное, что документально это тоже никак не закрепляется, все остаётся на словах, поэтому никаких серьезных претензий предъявить невозможно. Все головняки связанные с рекламой решались исключительно мной, управляющая компания к пиару пиццерий совершенно никакого отношения не имеет, хотя активно пытается уверить меня в обратном. Только стоило мне кровью и потом повысить выручку как эти паразиты в свою очередь повышали цены на продукты. Тем самым сводя все мои старания к нулю, лишая меня честно заработанных денег. Не работайте с этими уродами!

Партнерство с Инсталаб планировалось мной с 2016 года. При первой же возможности внес деньги. Сразу скажу, что оборудование передается в аренду. Представитель Инсталаб умеет вести беседу так, что я упустил этот вопрос. Выяснил, когда было поздно. Ну ладно.
Програмное обеспечение, которое вроде как входит в комплект оборудования, тоже в реальности в него не входит, оплачивается отдельно. Типа оборудованием вы будете пользоваться и если что, вернете, а на ПО мы потратились, вы им воспользуетесь, словом давайте деньги :)
Расходные материалы за отдельную плату. Обещали нам на 1200 магнитов, но какая жалость, осталось всего на 800, не успели вовремя закупить. Вот так неудача, но мы же можем купить дополнительно оптом еще чуточку дороже :) Цивилизованный отъем денег у граждан.
Конкуренция оказалась значительная. Много похожих предложений от конкурентов со сходными услугами, причем цены ниже. Мы несколько месяцев не могли продвинуться. Крупные мероприятия на месяцы вперед разобраны фотографами и мобильной моментальной фотопечатью. Предпочтение чаще отдают новинке, интерактивным фото. Дорогое удовольствие, зато красиво. Понемногу получаем заказы, совсем немного. Не стремятся клиенты печатать магниты, я без понятия почему. Обычно слышу в ответ, когда говорю что печать на магнитах нечто вроде Фу опять этот мусор. Мол фотки особенно из инсты это заходит! Магниты протолкнуть еще нужно постараться.

Работаю с «АВТОПРЕСТИЖ» и все больше убеждаюсь что запускать это предприятие с нуля ну просто нельзя. В дополнение к шиномонтажу, автомастерской, автомойке, магазину автохимии, может быть где-то с автосалоном авторынком запартнериться; да даже вместе с обычным ателье можно запустить. А-ля шьём пальто и сошьём чехол для авто. А самостоятельно просто бесполезно: спрос мизерный.

Чтобы хоть как то выйти хоть в ноль оббегал все возможные фирмы/магазины/конторы хоть как-то связанные с машинами, пошивом и изготовлением чего-нибудь. Домы быта, мастерские, швеи, ателье. Сколько предложений сделал, сколько рекламы дал; сколько переговоров провёл. Пороги несколько месяцев обивал, и до сих пор приходится. Так что мало того что за обычную рекламу ежемесячно очень нехилую сумму отдаю, так ещё все те, с кем стали сотрудничать, берут процент от приведённых клиентов. И далее мне или моему помощнику приходится назначать встречи с клиентом, ездить к нему. Все показывать рассказывать. Из за того что он не у нас перед глазами взять его тёпленького за жабры невозможно. Пока доедем- приедем больше половины клиентов передумывают или купили уже обычные чехлы. Работа как у гребенного коммивояжёра: беготни много, а денег почти нет

К сожалению , все вложенные в этот проект деньги пропали , пришлось закрыться . Ничего из обещанного от франчайзером так и не осуществилось . Изначально утвердили не правильное место , на этот бренд в нашем городе особо ни кто специально не пошел , навязывали только своих поставщиков по напиткам и др.ассортименту с явно завышенными ценами , отношение к партнеру , как к рабу , все инитцативы по раскрутке и улучшению работы пресекались на корню , все сводилось к максимальному выжиманию денег . Проводитят максимальное количество акций , которы были просто убыточными во всех отношениях . Публика была в основном студенты , неформалы и частично местные гопники . Если в вашем городе уже есть продвинутые пивные или бары , то даже не думайте открываться и вкладывать деньги - ваше заведение будет проигрывать по всем показателям . А по статистике , которую я наблюдаю за последние 2 года , 70% баров уже закрылось , а 50% даже не доживают и до года .

Кидают сразу после оплаты.

https://youtu.be/BBw9JD8aVk4

Настоятельно НЕ РЕКОМЕНДУЮ работать с данной компанией. 

Цифры бизнес плана по расходам 300 тыс, а доход 1,2 млн в мес звучит красиво, но за этим кроется совершенно другое.

Обещают, что клиенты покоя не будут давать и выстроится целая очередь желающих поступить, но родители уводят своих детей достаточно быстро из-за того, что программа не имеет ничего общего с образованием, а так же построена на тестовых лицензиях на ПО, без гарантии стабильной работы. 

За год работы с вложениями 3 млн я получила 163 тыс рублей за все время. 

По официальной причине со мной рассторгли договор из-за набора, а в реалиях потому что я высказала свое личное мнение в чате партнеров о том, что мало рекламы и никто не знает этот бренд. 

KiberOne готовы продвигать свой бренд только в целях продажи франшизы. 

после оставленного мной отзыва https://youtu.be/BKDEpmNRPHA я получила много сообщений с угрозами и оскорблениями от основательницы проекта Апальковой Ольги Сергеевны. 

Здравствуйте, меня зовут Елена. Настала и моя очередь оставить свой отзыв о франшизе SastGroup. Летом 2019 года, начитавшись супер-отзывов про эту франшизу и ее создателя Альмира, я решилась на покупку и создание колл-центра. Конечно, решение далось мне не сразу, а лишь после постоянного контакта с менеджером Сергеем, который на тот момент занимался привлечением клиентов, изучением полученного бизнес-плана и видеоконференциями с Альмиром. Помимо этого необходимо сказать, что я не просто так начала интересоваться этим вопросом, у меня в анамнезе большой опыт работы в банковской системе, единственный минус: в банках, в которых я работала, не было собственных колл-центров.
В общем, обработали меня по полной, развеив все сомнения многочисленными консультациями. В итоге я приобрела франшизу за 142 т.р. Короткий итог: примерно через 2 месяца я поняла, что это все полный развод, мои вложения не окупаются и никогда не окупятся. Еще через месяц я распустила операторов, распродала по дешевке впаренные мне компы и благополучно закрыла ИП с минус 300 т.р. (подробности далее…)
Во-первых, оказалось, что обучение будет проходить целый месяц, а материалы выдаваться частями, чтобы вы не сразу поняли, чем это все закончится и не смогли расторгнуть договор. За это время по их плану вы должны вложить еще порядка 200 тысяч на организацию колл-центра, чтобы окончательно увязнуть финансово и не повернуть назад. В принципе, сделано все грамотно, вас не просто кидают после получения своих денег, а какое-то время делают вид, что очень заинтересованы в том, чтобы вы начали работать. Только учтите, что после того, как у вас начнутся проблемы с финансами и когда вы начнете понимать, что весь бизнес-план не соответствует реальности по ключевым параметрам предполагаемой доходности, вас сначала будут кормить обещаниями о методологической и даже финансовой помощи (когда вам нечем будет платить аренду и платить сотрудникам). Как итог, с вами просто перестанут общаться и отвечать на ваши звонки. И надо отметить, что я не одна такая оказалась.

Мы были одни из первых,кто приобрел данную франшизу.С первого же месяца все пошло не так,как хотелось.

Поддержка УК была слабая,модули сырые,продвижения ни какого,все делали сами,разного рода реклама,менеджеры,мы пыхтели круглые сутки карабкались в гору,как могли,закапывая свои кровные.Итог первых двух лет,начали преодоливать операционный ноль,но пришла пандемия....

Далее мы неожиданно узнали,что разговор с нами разрывают,из-за отсутствия определенного количества учиников ,но видимо нового покупателя не нашлось в пандемию и о "Боже" к нам пришло предложение перезаключить договор,но с новыми условиями,с фиксацией оплаты роялти,но на этом трудные времена не закончились

.Как итог,мы за бортом с минусами около 3000000р рублей. С нами тоже обошлись не лучшем образом,но может Вам повезёт и Вы разбагатеете.

Надеюсь Наш опыт будет полезен Вам.

Мы были одни из первых,кто приобрел данную франшизу.С первого же месяца все пошло не так,как хотелось.

Поддержка УК была слабая,модули сырые,продвижения ни какого,все делали сами,разного рода реклама,менеджеры,мы пыхтели круглые сутки карабкались в гору,как могли,закапывая свои кровные.Итог первых двух лет,начали преодоливать операционный ноль,но пришла пандемия....

Далее мы неожиданно узнали,что разговор с нами разрывают,из-за отсутствия определенного количества учиников ,но видимо нового покупателя не нашлось в пандемию и о "Боже" к нам пришло предложение перезаключить договор,но с новыми условиями,с фиксацией оплаты роялти,но на этом трудные времена не закончились

Как итог,мы за бортом с минусами около 3000000 рублей. С нами тоже обошлись не лучшем образом,но может Вам повезёт и Вы разбагатеете.

Надеюсь Наш опыт будет полезен Вам.

Исходя из моего опыта работы по этой «чудесной» франшизе, я бы ни в коем случае НЕ РЕКОМЕНДОВАЛА ее представителям больших городов. Причина в том, что большие города распродаются округами/районами (причём цена района та же, что и цена целого регионального города). При таком подходе любые попытки онлайн продвижения своей школы бесполезны!!!

В итоге, франчайзи не выполняет условия договора по ОБЯЗАТЕЛЬНОМУ набору определенного числа учеников и его территория благополучно перепродаётся ещё раз новому человеку. Отличный бизнес по ПРОДАЖЕ франшиз). 

Кроме того, финансовый план, который предоставляется управляющей компанией, крайне далёк от реальности. Финансовые вложения в развитие Вашей школы будут значительно выше.

Несколько раз подумайте, прежде чем начинать сотрудничество с этой компанией.
Все негативные отзывы от пострадавших франчайзи оперативно удаляются со всех ресурсов, а пострадавших достаточно много.